【總結(jié)】戰(zhàn)略管理課程論文—探討海爾集團(tuán)的本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其實(shí)施小組成員:苗佳雨1120100625李媛潔1120103228崔君楠1120101503王婷婷1120103436陳小東1120102105探討海爾集團(tuán)的本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其實(shí)施
2025-06-30 01:05
【總結(jié)】?信托制度本土化案例分析如果有人要問(wèn),英國(guó)人在法學(xué)領(lǐng)域取得的最偉大、最獨(dú)特的成就是什么,那就是歷經(jīng)數(shù)百年發(fā)展起來(lái)的信托理念,我相信再也沒(méi)有比這更好的答案了。這不是因?yàn)樾磐畜w現(xiàn)了基本的道德原則,而是因?yàn)樗撵`活性,它是一種有極大彈性和普遍性的制度。英梅特蘭(Maitland)…………………
2025-03-05 00:35
【總結(jié)】山東大學(xué)(威海)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告書(shū)第二學(xué)位畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告論文題目:跨國(guó)公司在華本土化戰(zhàn)略研究姓名:學(xué)號(hào):學(xué)院:商學(xué)院第二學(xué)位專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易年級(jí):2011級(jí)指導(dǎo)教師:一、課題來(lái)源隨著世界經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),跨國(guó)公司成為國(guó)
2025-01-18 21:39
【總結(jié)】本土化策略個(gè)案研究資料來(lái)源:盧泰宏跨國(guó)公司行銷中國(guó).30跨國(guó)公司大陸投資策略-本土化是跨國(guó)公司勝利之鑰?中國(guó)政府的關(guān)係?品牌做「土」貼近中國(guó)消費(fèi)者?重用華人精英的策略Coca-cola在中國(guó)之經(jīng)營(yíng)策略?從3A到3P?3A原則買得到、買得起、樂(lè)
2025-03-09 16:39
【總結(jié)】尋找屬于自己的藍(lán)海-中小企業(yè)“藍(lán)海戰(zhàn)略及搜索營(yíng)銷”Localization?of?Blue?Ocean?Strategy《藍(lán)海戰(zhàn)略本土化實(shí)踐》A.藍(lán)海戰(zhàn)略的創(chuàng)始人簡(jiǎn)介B.“紅?!迸c“藍(lán)?!钡母拍罴疤攸c(diǎn)C.“紅?!迸c“藍(lán)?!钡谋容^D.藍(lán)海戰(zhàn)略的基石:“價(jià)值創(chuàng)新”E.藍(lán)海戰(zhàn)略的分析工具與框架
2025-01-22 06:54
【總結(jié)】160。160。淺析跨國(guó)公司人力資源本土化戰(zhàn)略畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))作者簽名:簽名日期:2011年4月日摘要近年來(lái),在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,為了占領(lǐng)東道國(guó)市場(chǎng),獲得更大利潤(rùn),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。人才的本土化作為各種本土化的基礎(chǔ),各跨國(guó)公司紛紛采取人才的本
2025-05-16 06:06
【總結(jié)】經(jīng)理股票期權(quán)機(jī)制本土化的優(yōu)化設(shè)計(jì)實(shí)證檢驗(yàn)4引言1文獻(xiàn)綜述及分析2中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)化方案3結(jié)論與啟示5一、經(jīng)理股票期權(quán)激勵(lì)制度的本土化?經(jīng)理股票期權(quán)(ExecutiveStockOption),20世紀(jì)80年代興起于美國(guó)等西方國(guó)家,為解決長(zhǎng)期以來(lái)困擾我國(guó)企業(yè)的薪酬與職位價(jià)值而非個(gè)人價(jià)值
2025-01-08 15:33
【總結(jié)】備件本土化管理制度1目的和適用范圍,降低成本的重要手段,備件本土化是指一般的本土化備件替代或通過(guò)研制、攻關(guān)開(kāi)發(fā)替代進(jìn)口備件的過(guò)程,并達(dá)到彌補(bǔ)原備件的不足、強(qiáng)化和延長(zhǎng)備件使用壽命的目的。為了加強(qiáng)江蘇申特鋼鐵有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)備件本土化的管理,加快本土化進(jìn)程,特制訂本管理制度。、部、處、分公司和技術(shù)中心(以下簡(jiǎn)稱二級(jí)部門)對(duì)本土化備件的管理。2備件本土化定義:對(duì)進(jìn)口
2025-04-12 02:18
【總結(jié)】第五章經(jīng)濟(jì)學(xué)“本土化”實(shí)驗(yàn)(上)——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)研究第一節(jié)構(gòu)建“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)”一、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)”構(gòu)建之觀點(diǎn)綜述(一)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的界定?“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)”就是以當(dāng)代中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)為實(shí)際背景的理論經(jīng)濟(jì)學(xué)或政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(二)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)”之根?一是中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想;二是馬克思主
2025-05-15 00:25
【總結(jié)】........淺析跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略—以肯德基為例摘要跨國(guó)公司的國(guó)外子公司不能很好經(jīng)營(yíng)的原因,主要是“水土不服”。本土化作為跨國(guó)公司克服“水土不服”的主要方式,能夠讓跨國(guó)子公司很好的發(fā)展。本文總結(jié)了跨國(guó)子公司實(shí)施本土化戰(zhàn)略的原因,以及本土化戰(zhàn)略的內(nèi)容;然后分
2025-05-16 06:13
【總結(jié)】 本土化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策與實(shí)踐 跨國(guó)公司是指“由兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體所組成,并從事生產(chǎn)、銷售和其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際性大型企業(yè)”。 ——本土化經(jīng)營(yíng) 本土化經(jīng)營(yíng)指主要針對(duì)地方性的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)...
2025-09-20 08:50
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 推進(jìn)人才本土化交流材料 市圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才需求和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要,從企業(yè)管理者、 一線骨干員工和農(nóng)村實(shí)用人才等各個(gè)層面著手,全面激勵(lì)培育本 土人才,大力提升人才工作內(nèi)力。 “激...
2025-09-13 08:53
【總結(jié)】Oneplus小組:楊慢慢劉玉潔謝笑語(yǔ)喬佚飛金朝張戈汪煒品牌本土化之路前言2022“滑鐵盧”之年案例2022年,百思買在上海設(shè)立了辦事處。2022年5月11日,百思買斥資電器51%的控股權(quán)。2022年12月28日百思買大陸首家門店上海徐匯店開(kāi)業(yè)2022年2月22日,百思買宣布關(guān)閉
2025-05-12 18:02
【總結(jié)】2020屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:肯德基中國(guó)地區(qū)本土化發(fā)展戰(zhàn)略的研究學(xué)生姓名:院系:經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)、班級(jí):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)
2025-05-11 23:27
【總結(jié)】2021/11/10海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2021/11/10今晚,我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”
2025-10-07 22:47