梅江南商業(yè)項(xiàng)目合作建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-05-10 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 招商策略制定 商業(yè)規(guī)劃 發(fā)展規(guī)模建議 交通 /動(dòng)線 鋪位分割 商業(yè)布局及品牌組合 主力品牌招商 其他品牌招商 商戶調(diào)查 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查 功能設(shè)施建議 整體工作思路 2）、項(xiàng)目工作思路 具體工作方法 ?項(xiàng)目所在區(qū)域人口統(tǒng)計(jì)規(guī)模及 特征、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及模式 ?項(xiàng)目所在區(qū)域人口的消費(fèi)特 征、消費(fèi)習(xí)慣、水平 ?本項(xiàng)目 消費(fèi)群分層及消費(fèi)特征 ?新興消費(fèi)需求及滿足 ?目標(biāo)行業(yè)的消費(fèi)群分層、消費(fèi) 特征及發(fā)展趨向 消費(fèi)者研究 初步市場(chǎng)定位，商業(yè)檔次定位； 科學(xué)劃分各種業(yè)態(tài)、不同行業(yè)比例； 挖掘新需求，考慮消費(fèi)需求的未來(lái)發(fā)展和引導(dǎo)。 產(chǎn)品定位 具體工作方法 ?選擇北京及天津有代表性的專 賣(mài)店、文化、娛樂(lè)商進(jìn)行經(jīng)營(yíng) 狀況調(diào)查：店鋪面積規(guī)模，店 鋪?zhàn)赓I(mǎi)狀況，店鋪?zhàn)饨稹⑹蹆r(jià) 情況，商家選鋪決策體系，未 來(lái)開(kāi)店計(jì)劃等； ?上述選定商家對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)的 態(tài)度、傾向、計(jì)劃； ?上述選定商家對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)可 度、傾向、需求方式等。 初步招商意向確定； 合理的鋪位劃分和功能； 合理的租賃價(jià)格及策略； 業(yè)態(tài)比例的優(yōu)化、動(dòng)線設(shè)計(jì)及導(dǎo)流； 品牌商家研究 商業(yè)規(guī)劃 具體工作方法 ?競(jìng)爭(zhēng) 項(xiàng)目的實(shí)力強(qiáng)弱、 市場(chǎng)策略及未來(lái)發(fā)展 趨向 ?目標(biāo)行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者 的實(shí)力強(qiáng)弱、市場(chǎng)策 略及未來(lái)發(fā)展趨向 ?目標(biāo)行業(yè)替代產(chǎn)品的 競(jìng)爭(zhēng)威脅 對(duì)比市場(chǎng)需求，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白，尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)； 選擇市場(chǎng)切入點(diǎn)和差異化亮點(diǎn)，避免錯(cuò)誤缺陷 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研究 亮點(diǎn)打造 市場(chǎng)驗(yàn)證思路 市場(chǎng)環(huán)境分析 目標(biāo)市場(chǎng)需求分析 商家經(jīng)營(yíng)需求分析 各種可能的初步方案 初步定位及策劃建議 咨詢方案評(píng)價(jià) 方案評(píng)估的基礎(chǔ) 財(cái)務(wù)模型 財(cái)務(wù)假設(shè) 成本決策 售價(jià)預(yù)測(cè) 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì) 松江置業(yè) 本案資金預(yù)算 咨詢方案評(píng)價(jià) 方案財(cái)務(wù)可行性 投資收益分析 投資風(fēng)險(xiǎn)分析 財(cái)務(wù)可行性分析 贏利能力分析 成本 /效益分析 財(cái)務(wù)比率 敏感性分析 資金流分析 盈虧平衡分析 3）、分階段工作成果 市場(chǎng) 調(diào)研 定位策劃 商業(yè)規(guī)劃 招商 營(yíng)銷 消費(fèi)調(diào)查報(bào)告 商戶調(diào)查報(bào)告 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告 各階段工作成果 項(xiàng)目定位策劃報(bào)告 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估報(bào)告 商業(yè)規(guī)劃參考方案 招商方案及策略 招商相關(guān)文件 品牌商戶簽約 E網(wǎng) 項(xiàng)目合作框架 1）、合作方式建議 根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際顧問(wèn)需求和賽睿顧問(wèn)優(yōu)勢(shì)建議合作方式： 市場(chǎng)調(diào)研＋定位策劃 /商業(yè)規(guī)劃＋獨(dú)家招商代理 2）、工作進(jìn)度預(yù)估 工作進(jìn)度計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)查 4周 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、調(diào)查實(shí)施 調(diào)查報(bào)告提交 咨詢策劃 5周 （ 1）宏觀環(huán)境研究 （ 2） 商業(yè)市場(chǎng)研究 （ 3） 項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境分析 （ 4） 商圈分析 （ 5） 本案產(chǎn)品定位 （ 6） 本案目標(biāo)市場(chǎng)定位 （ 7） 本案可發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) （ 8） 本案競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)研究 （ 9） 產(chǎn)品策劃 （ 10） 商業(yè)經(jīng)營(yíng)組織策劃 （ 11） 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告 商業(yè)規(guī)劃 （與咨詢策劃同步進(jìn)行） 獨(dú)家招商代理 根據(jù)具體情況確定 項(xiàng)目流程及操作時(shí)間 3）、項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)取 項(xiàng)目費(fèi)用 按照業(yè)務(wù)內(nèi)容報(bào)價(jià) 本司根據(jù)與貴司不同的合作方式，提出兩套操作方案： 方案
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