erp沙盤模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-12-01 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 看法： 首先，我們小組在目標(biāo)制定上 是做得非常好的，我們可以基本上很準(zhǔn)確的制定出下一季度或者下一年 度的產(chǎn)能計劃、原材料采購計劃，而每一次的廣告投入也是基本合理的。只是由于我們采取的是謹(jǐn)時間 本季產(chǎn)品入庫合計 本季產(chǎn)品出庫合計 季末產(chǎn)品庫存數(shù)量 P1 P2 P3 P4 P1 P2 P3 P4 P1 P2 P3 P4 第一年 一季度 1 4 0 二季度 2 0 2 三季度 1 0 3 四季度 2 0 5 第二年 一季度 1 5 1 二季度 2 0 3 三季度 1 0 4 四季度 2 1 0 1 6 0 第三年 一季度 2 1 7 0 1 1 二季度 2 1 0 0 3 2 三季度 0 1 0 3 3 0 四季度 1 3 4 3 0 0 第四年 一季度 1 2 0 0 1 0 1 1 0 二季度 1 3 0 2 3 0 0 1 0 三季度 0 1 1 0 2 0 0 0 1 四季度 1 1 1 1 0 2 0 1 0 第五年 一季度 0 0 3 0 0 3 0 1 0 二季度 0 2 2 0 3
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