erp沙盤(pán)模擬生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告-wenkub
2022-11-06 11:33:44 本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)，七次的課程我們總共進(jìn)行了六年的模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)部進(jìn)行了六年的運(yùn)行工作，下面我將就此次我生產(chǎn)總監(jiān)的工作進(jìn)行以下總結(jié)。 按工作程序做好與 物流 、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。 負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的 采購(gòu)計(jì)劃 。 （二）與財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)資金的流動(dòng) 。 （四） 填寫(xiě)好每年的運(yùn)行記錄表格 。個(gè)中緣由我們小組一直在反思，是由于不細(xì)心還是決策的失誤，但無(wú)論什么樣的失敗我們都沒(méi)有被打倒。 四、實(shí)習(xí) 小結(jié) 通過(guò) 其次 的沙盤(pán)實(shí)習(xí) 課程 ，讓我對(duì) 沙盤(pán)有了更全面的了解 ， 主要通過(guò)模擬沙盤(pán)來(lái)強(qiáng)化我們的管理知識(shí)和技能 。在這次的實(shí)習(xí)中我們小組采取了穩(wěn)健的發(fā)展 策略，步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然后期來(lái)不及壯大，但我相信如果能給我們更多的時(shí)間我們的企業(yè)將會(huì)發(fā)展的更好，因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在后期已經(jīng)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。 最后，此次的模擬實(shí)習(xí)讓我們學(xué)習(xí)到了很多，無(wú)論是理論還是實(shí)際操作，無(wú)論是思維還是行動(dòng)，都讓我們更早的了解到了即將面對(duì)的職場(chǎng)生活，我相信，這一次的 歷練會(huì)為我們的以后提供很多的幫助。 而 現(xiàn)實(shí)中做企業(yè)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是賺錢(qián)，建立良好的企業(yè)間的關(guān)系，建立良好的人際間關(guān)系都至為重要。 一下就是針對(duì)此次沙盤(pán)模擬實(shí)習(xí)我的個(gè)人總結(jié)： 首先，我們小組的工作完成是非產(chǎn)高質(zhì)量的，我們經(jīng)歷了大起大落，成績(jī)雖然不是最優(yōu)秀的，但我們付出了很多的
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