【總結(jié)】系統(tǒng)教材(三)薪酬管理(內(nèi)部資料)目錄第一章薪酬管理 1第一節(jié)薪酬是什么 1第二節(jié)薪酬管理是什么 2第三節(jié)要避免的薪酬模式 4第四節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的原則 8第五節(jié)薪酬設(shè)計(jì)的步驟 8第二章如何設(shè)計(jì)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn) 10第一節(jié)薪酬委員會(huì)和工作分析 10第二節(jié)崗位價(jià)值評(píng)估 10第三節(jié)分層
2025-04-19 00:17
【總結(jié)】陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文題目企業(yè)薪酬管理研究專(zhuān)業(yè)人力資源管理目錄目錄………………………………………………………………………………2摘要………………………………………………………………………………31加美廣告?zhèn)髅接邢匏竟竞?jiǎn)介 ………
2025-06-19 19:36
【總結(jié)】卓越企業(yè)系統(tǒng)工程薪酬晉升系統(tǒng)目錄如何建立薪酬晉升機(jī)制(器)第四部分員工的三大需求(象)第一部分工資是結(jié)果交換來(lái)的(道)第二部分如何做結(jié)果(術(shù))第三部分員工的三大需求物質(zhì)地位事業(yè)(象)企業(yè)常見(jiàn)薪酬誤區(qū)
2025-01-01 05:49
【總結(jié)】無(wú)無(wú)憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布第五節(jié)薪酬管理無(wú)無(wú)憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布本節(jié)主要內(nèi)容:?一、薪酬的概念及其構(gòu)成?二、薪酬管理的基本原則?三、影響薪酬的主要因素?四、薪酬體系的設(shè)計(jì)程序?五、幾種常見(jiàn)的薪酬體系?六、薪酬制度的調(diào)整無(wú)無(wú)憂憂PPT整理整理發(fā)發(fā)布布薪酬的重要性薪酬的重要性無(wú)無(wú)憂憂PPT整理整理
2025-02-22 13:19
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國(guó)教育專(zhuān)業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷(xiāo)商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-02-26 16:51
【總結(jié)】薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評(píng)估?職位評(píng)估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績(jī)效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎(jiǎng)勵(lì)性計(jì)劃2什么是薪酬3整體報(bào)酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎(jiǎng)勵(lì)?Special
2025-01-02 01:54
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZPARK-ESM-SRS版本:作者:日期:審批:日期:變更記錄日期版本變更說(shuō)明作者目錄 3 3 3術(shù)語(yǔ)表 3 3
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷(xiāo)體系的特殊性,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專(zhuān)員;3、管理銷(xiāo)售
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】企業(yè)組織系統(tǒng)第一章組織系統(tǒng)表一、什么是企業(yè)組織系統(tǒng)企業(yè)的組織系統(tǒng)亦稱組織架構(gòu)或管理體制,它是一種嚴(yán)密的、合理的、形成機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的等級(jí)服從關(guān)系等特征,從而使企業(yè)成為一種系統(tǒng)的管理體系。(一)建立組織系統(tǒng)的原則1、在組織設(shè)置上堅(jiān)持一個(gè)上級(jí)的原則;2、責(zé)權(quán)一致的原則;3、既無(wú)重疊也無(wú)空白的原則。
2025-06-27 09:12
【總結(jié)】61/61組織管理與系統(tǒng)運(yùn)籌一、組織管理——實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)□組織結(jié)構(gòu):活動(dòng)與職權(quán)相互關(guān)系的系統(tǒng)一些具有明顯任務(wù)的人,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),就構(gòu)成了組織機(jī)構(gòu)。組織圖僅僅是組織結(jié)構(gòu)的生組織圖是一種規(guī)范的文獻(xiàn),它表現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何活動(dòng),但沒(méi)有表明組織機(jī)構(gòu)實(shí)際上是如何起作用的。因此,組織結(jié)構(gòu)僅僅是一套組織機(jī)構(gòu)中各種不同的職位和層次之間人為規(guī)定的關(guān)
2025-07-28 07:50
【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷(xiāo)售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流成本
2025-06-28 12:14
【總結(jié)】第一節(jié)績(jī)效管理的要素和目的第二節(jié)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)要求第三節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)方法及其選擇第四節(jié)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)的組成部分及設(shè)計(jì)步驟第五節(jié)管理與實(shí)踐-經(jīng)理及人力資源部門(mén)的作用第五講組織績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理及方法1西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院石磊第一節(jié)績(jī)效管理的要素和目的績(jī)
2025-01-23 17:22
【總結(jié)】(3)職務(wù)加給職務(wù)加給,顧名思義就是與擔(dān)任的工作有關(guān)。因?yàn)椴煌墓ぷ饔胁煌膲毫?、環(huán)境、聯(lián)絡(luò)溝通層面與負(fù)擔(dān)的責(zé)任有關(guān),因此如果能將全公司的工作做一評(píng)價(jià),并將所得到的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)換成不同的職務(wù)加給,對(duì)公司職務(wù)的輪調(diào)會(huì)有相當(dāng)?shù)膸椭?。試想工作越調(diào)越輕松,薪資卻沒(méi)有減少,那以後還有誰(shuí)愿意調(diào)到負(fù)擔(dān)較重、較苦的工作呢?大部分公司的情
2025-05-07 20:09
【總結(jié)】(1)薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中國(guó)人一向心口不合一,心中明明很在乎錢(qián),口中卻不愿提出,即便調(diào)薪時(shí)比別人只差個(gè)幾百元,都可能將整個(gè)課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對(duì)公司影響的程度之大,從這里即可知道。大多數(shù)的公司都知道薪資制度很重要,但制度設(shè)計(jì)很好的卻又不多,這中間有很多原因,但主要的有幾項(xiàng),一是有的老板認(rèn)為薪
2025-05-07 18:37
【總結(jié)】(2)新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額根據(jù)以上這些資料,即可開(kāi)始擬定公司中不同學(xué)歷起薪的標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)在擬定時(shí),也幾點(diǎn)因素需事先清。第一,男女生起薪是否要不同?第二,不同科系起薪是否要有所不同?第叁,補(bǔ)校、夜校同等學(xué)歷是否要另外規(guī)定?男女生起薪是否不同,每一家公司都有其不同見(jiàn)解,因此事先要取得公司高層的認(rèn)
2025-05-07 18:39