【總結(jié)】3/3磁學研究中心主任崗位說明書崗位名稱磁學研究中心主任崗位編號710-3-01-01所在部門磁學研究中心崗位定員1直接上級所長工資等級直接下級研究人員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持磁學研究中心的各項工作職責與工作任務(wù):職責一職責表述:制定本中心發(fā)展規(guī)劃和工作計劃并
2025-06-26 22:01
【總結(jié)】業(yè)務(wù)目標業(yè)務(wù)風險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計報表認定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價或分攤;5表達和披露;6準確性123456經(jīng)營風險:應(yīng)收款項管理職責不清,影響管理效果。(子)公司經(jīng)
2025-06-28 23:58
【總結(jié)】績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點 所謂考核,是指在一般時間內(nèi)對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?! ‖F(xiàn)代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理學的一項任務(wù),就是設(shè)計和研制這種考核與評定系統(tǒng)?! 】冃Э己耸侨肆Y
2025-06-23 14:44
【總結(jié)】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則 第一條目的 為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務(wù)責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。 第二條適用資格 下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則: (一)生產(chǎn)部門 (二)營業(yè)部門 (三)開發(fā)部門 (四)管理部門 第三條計算期間 各部
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】利潤中心獎金分配表單位:營業(yè)所年月~年月明細金額備注本季凈利年月份凈利年月份凈利年月份凈利年
2025-05-13 16:06
【總結(jié)】??職員手冊??阜陽宏泰房地產(chǎn)顧問有限公司目錄?第一章總則第二章勞動合同第三章薪金第四章入職引導第五章工作紀律第六章職務(wù)行為準則第七章福利第八章獎勵與處分第九章培訓與發(fā)展
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】9/10深圳達實智能股份有限公司薪酬福利制度第一章、總則第一條、公司薪酬福利制度的目標是:,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,促進員工個人業(yè)績與團隊業(yè)績掛鉤,員工長期利益與短期利益相結(jié)合。,決定給予員工的報酬獎勵。,全力以赴實現(xiàn)經(jīng)營目標,在晉升調(diào)薪方面擴大更多空間。,達到獎勤罰懶目標。第二條、薪酬福利制度的原則:。、不同職務(wù)序列、不同崗位員工之間的薪
【總結(jié)】1民企薪酬管理存在的問題與原因民企薪酬管理中存在的問題下面內(nèi)容中所提及的民營企業(yè),主要是指由科學技術(shù)專家、或有技術(shù)背景以及有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的人員,創(chuàng)辦的計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊、生物化學等前沿科技創(chuàng)新新領(lǐng)域的高成長企業(yè)群。在組織形態(tài)上而不論其具體的是股份制、合伙制亦或是個人業(yè)主制。20世紀90年代以來,民營企業(yè)異軍突起,成為一支支撐中國經(jīng)濟的生力軍。創(chuàng)業(yè)者以個人出資、多人合伙或“掛靠”
【總結(jié)】5/6湖北金環(huán)股份有限公司年薪制實施方案第一章總則實施年薪方案的目的第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,合理確定高層管理人員的收入水平,充分調(diào)動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,參考中共中央、國務(wù)院《2002-2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》、《湖北省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法》,根據(jù)湖北金環(huán)股份有限公司(以下簡稱湖北金環(huán))的實際情況,制定本辦法。第二條年
2025-04-18 00:59
【總結(jié)】35/36薪資獎金崗位評估一、崗位評估的定義與沿革(一)崗位評估的定義 崗位評估是20世紀60年代初工業(yè)化國家的工業(yè)工程專家提出的,它是一種技術(shù)性管理方法,是指通過對崗位系統(tǒng)進行考察、分析、比較和多因素調(diào)查,來確定崗位的相對價值。它把勞動者的負荷與緊張的概念抽象化,把崗位系統(tǒng)化(人-機-環(huán)境),使崗位之間具有可比性。目前這種技術(shù)方法在美國、德國、日本等國得到
【總結(jié)】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-08 03:56
【總結(jié)】15/15圣侖進出口集團公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿)九略管理顧問公司目錄一、指導思想二、設(shè)計原則三、圣侖當前薪酬體系四、圣侖未來薪酬體系五、圣侖未來薪酬結(jié)構(gòu)和等級標準六、圣侖人員未來薪酬進入和調(diào)整七.補充說明圣侖進出口集團公司薪酬體系設(shè)計方案(討論簡稿
【總結(jié)】31/31薪酬系統(tǒng)的設(shè)計一、薪資系統(tǒng)設(shè)計不良引起的困擾? 1不知何時能調(diào)薪、晉升,員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調(diào)薪時,有的人調(diào)本俸,有的人調(diào)職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金,薪資應(yīng)不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為
2025-04-08 03:34
【總結(jié)】薪酬分配方案第一章 總 則第一條按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以及國家三項制度改革的精神,結(jié)合公司發(fā)展需要,特制定本方案。第二章 分配原則第二條尊重人力資本價值、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成果。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第三條實行崗位薪點考核工資制,由基本工資與績效考核工資二部分組成。崗位薪點數(shù)由0~700不等,通過崗位測評得出。工資結(jié)構(gòu)線如下圖所示:第四
2025-04-08 03:32
【總結(jié)】3/4中國國際期貨經(jīng)紀公司福利體系(四險一金)方案一、福利體系方案設(shè)計原則?制定依據(jù):–本方案依據(jù)國家及北京市有關(guān)政策制定。?福利體系構(gòu)成:–按北京市有關(guān)規(guī)定,為所有正式員工繳納“四險一金”,即基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金。?實施范圍:–所有工作關(guān)系及檔案在京正式員工均享受“四險一金”福利。?繳費基數(shù)
2025-04-08 03:57