【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理考核知識(shí)要點(diǎn)第一單元自我規(guī)劃(K26)頭腦風(fēng)暴法是一種普遍應(yīng)用的思考工具和方法,頭腦風(fēng)暴法分為個(gè)人頭腦風(fēng)暴法與團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法。團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法是一種利用智慧思考和解決問題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維方法。頭腦風(fēng)暴法的步驟分為兩個(gè)獨(dú)立階段:第一階段是提出想法:盡可能地多提一些想法,讓思想自由翱翔,不怕有荒謬想法產(chǎn)生,不作判斷、批評(píng)或思考。第二階段是批評(píng)、評(píng)估
2025-06-27 12:04
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選目錄第一單元自我規(guī)劃………………………………………………………2第二單元時(shí)間管理………………………………………………………3第三單元工作溝通………………………景貸孤廣嫡各曲歪潮設(shè)看跑潤姥描區(qū)遷嬰別友負(fù)瑯肇鍬逞餒降虐晌久咒概只窖層識(shí)猾偏檄撻譏籠糊饒佩澇醚莆菠
2024-09-14 12:22
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程考核說明第一部分課程考核的有關(guān)說明一、考核對(duì)象本課程考核對(duì)象為廣播電視大學(xué)開放教育試點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(本科)的學(xué)生。 二、考核方式本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。形成性考核包括4次平時(shí)作業(yè),將所學(xué)課程內(nèi)容按章的順序進(jìn)行四次綜合練習(xí),希望達(dá)到鞏固所學(xué)內(nèi)容的同時(shí)檢測學(xué)習(xí)狀況的目的。平時(shí)作業(yè)成績占學(xué)期總成績的30%。終結(jié)性考核即期末
2025-04-07 22:34
【總結(jié)】2011個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)訓(xùn)課程1 (單選題)(A態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。2 (單選題)(A工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。3 (單選題)最早提出組織承諾的是(C貝克爾)。4 (單選題)(B組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。5 (單選題)(C社會(huì)知覺)是指個(gè)體對(duì)其他
2025-01-15 00:31
【總結(jié)】通用管理能力基礎(chǔ)級(jí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理案例精選第一單元:自我規(guī)劃.................................1第二單元:時(shí)間管理.................................3第三單元:溝通基礎(chǔ).................................6第四單元:工作溝通.
2024-09-14 10:46
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)的眼睛看當(dāng)今的大學(xué)生鴻溝一:就業(yè)心態(tài)K從精英階層—普通勞動(dòng)者(北大學(xué)子買肉)K偏差的期望值56%大學(xué)生對(duì)自己求職工資底線為1000—3000元,平均值為2246元,而全國居民人均可支配收入最高的深圳為1798元/月。80%畢業(yè)生選擇到上海、北京、深圳、廣州四地,今年有17%的崗位因?yàn)楣┣蟛黄ヅ涠?。不愿意到二線和邊遠(yuǎn)城市
2025-01-08 02:34
【總結(jié)】河北省電力公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程講義主辦:河北省電力公司保定培訓(xùn)中心承辦:上海杜肯企業(yè)管理咨詢有限公司日期:2023年6月上海杜肯的追求:用心服務(wù),做到客戶滿意101%!第一講班組長與管理上海杜肯的追求:用心服務(wù),做到客戶滿意101%!一、班組長在企業(yè)管理中的作用
2025-01-05 03:02
【總結(jié)】“資源與運(yùn)營管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)第一部分:單項(xiàng)選擇題第一單元招募并留住伙伴一、考核知識(shí)點(diǎn):ZSK26工作描述(一)教材索引參見《資源與運(yùn)營管理(上冊(cè))》(第二版)第11頁。(二)練習(xí)題,工作的()不是這份工作描述必須包括的。(A)主要目的(B)主要任務(wù)(C)主要范圍(D)主要模式。近日,部門
2025-06-29 05:20
【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)范、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-02-15 14:50
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理第1次形成性考核作業(yè)單項(xiàng)選擇題:第1題:小陳最近經(jīng)常與一些有經(jīng)驗(yàn)的同事或?qū)<以谝黄?通過觀察提問和試驗(yàn)的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)中的()。(2分)A、委托培訓(xùn)B、崗位輪換C、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)D、工作伙伴您選擇了D!第2題:關(guān)于活動(dòng)跟蹤表,說法不正確的是()。(2分)A、聊天、喝茶、打電話等活動(dòng)不用記錄
2025-04-14 13:48
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):員工內(nèi)訓(xùn)1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工
2025-03-08 00:57
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》考核說明一、課程考核的有關(guān)說明和實(shí)施要求。,教材每一章節(jié)均有教學(xué)重點(diǎn)要求部分。本次考試使用教材是《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》(上、下冊(cè))(第二版)(英國KarenHolems、CorinneLeech等著,天向互動(dòng)教育中心編譯)。,考核要求分為了解、掌握、重點(diǎn)掌握三個(gè)層次,每一層次都有具體的考核要求:“了解”
2025-04-14 13:47
【總結(jié)】《績效考核與薪酬管理》課程教學(xué)(自學(xué))基本要求適用層次所有層次適應(yīng)專業(yè)人力資源管理使用學(xué)期2008秋自學(xué)學(xué)時(shí)120面授學(xué)時(shí)32實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)0使用教材教材名稱薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理編者康士勇出版社中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社參考教材課程簡介薪酬管理是人力資源管理中的重點(diǎn)章節(jié)和核心內(nèi)容之一,具有較強(qiáng)的理
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】第1章課程作業(yè)一、選擇題?。ǎ┫嗟?。 ?。ǎ??! 。ǎ┰诹可鲜窍嗟鹊??! ?流動(dòng)資金 ()?! ?,即將工程分解至()?! ?,能夠發(fā)揮功能要求的完整的建筑安裝產(chǎn)品的工程,稱為()。 ?。ǎ! ?/span>
2025-01-16 01:35
【總結(jié)】管理技能系列高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:原施樂(中國)大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧時(shí)間/地點(diǎn):1月22-23日/深圳收費(fèi):3200元/人;5張?zhí)灼?人企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一是擁有高績效團(tuán)隊(duì),但對(duì)于如何建設(shè)與管
2025-07-01 00:59