【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)（一） 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)樓盤的推廣銷售及售樓款的清收工作。（二） 協(xié)助業(yè)主預(yù)售合同，辦理入戶等手續(xù)。（三） 開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策提供依據(jù)。（四） 了解同行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，吸取先進(jìn)的推廣銷售經(jīng)驗(yàn)。二 銷售部經(jīng)理（一） 配合策劃部制定公司開(kāi)發(fā)樓盤的推廣銷售策略和整體包裝，負(fù)責(zé)樓盤推廣資料的設(shè)計(jì)、制作，參與并督導(dǎo)市場(chǎng)銷售計(jì)劃的執(zhí)行。（二） 負(fù)責(zé)本部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（三） 正確理解執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，努力完成總經(jīng)理布置的銷售工作任務(wù)。（四） 負(fù)責(zé)售樓人員的培訓(xùn)工作，提高售樓人員的綜合素質(zhì)。（五） 認(rèn)真接待重要客戶，爭(zhēng)取每一位購(gòu)房客戶。（六） 按時(shí)組織填報(bào)各種表格，建立完善客戶檔案資料和銷售臺(tái)賬，負(fù)責(zé)售樓款的清收工作，并及時(shí)移交公司財(cái)務(wù)部。（七） 掌握樓盤的銷售情況及客戶合同、按揭、房產(chǎn)證、戶口、付款等項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況。（八） 配合業(yè)主及其他部門辦理各種手續(xù)。（九） 負(fù)責(zé)管理銷售部的日常工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。四 辦證員（一） 買賣合同：簽訂《惠州市房地產(chǎn)買賣合同》，并把按揭所需資料移交相關(guān)人員。（二） 按揭合同：簽訂按揭合同，跟蹤辦理按揭手續(xù)。（三） 房地產(chǎn)證：協(xié)同業(yè)主辦理房地產(chǎn)證。（四） 購(gòu)房入戶：協(xié)助業(yè)主辦理入戶、計(jì)生等手續(xù)。（五） 做好每筆買賣合同、律師、公證、保險(xiǎn)、登記等各項(xiàng)工作五 售樓員（一） 負(fù)責(zé)招攬和接待客戶，向客戶介紹推廣樓盤，引領(lǐng)客戶看房，協(xié)助客戶辦理購(gòu)房手續(xù)。（二） 做好客戶追蹤記錄，填報(bào)客戶跟蹤工作報(bào)表，使客戶能在第一時(shí)間落定成交。（三） 做好宣傳推廣工作，維護(hù)公司聲譽(yù)和利益，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。（四） 每半個(gè)月至少詳細(xì)調(diào)查一個(gè)樓盤，并把好的推廣銷售方式、方案收集給部門負(fù)責(zé)人。（五） 經(jīng)常與相關(guān)部門溝通，了解樓盤情況及工程進(jìn)展情況。（六） 保持售樓部及辦公室環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)售樓部整體形象。第九條 項(xiàng)目部職責(zé)一 部門職責(zé)（一） 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工組織和管理。（二） 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（三） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電等工作，保證施工的連續(xù)性。（四） 對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。二 項(xiàng)目經(jīng)理（一） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的全面管理工作。（二） 科學(xué)組織與管理，控制工程造價(jià)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全文明施工達(dá)標(biāo)。（三） 組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃，組織工程隊(duì)進(jìn)退場(chǎng)，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。（四） 參加施工圖紙會(huì)審，組織自檢，參加中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（五） 監(jiān)督指導(dǎo)工程隊(duì)合理利用工程材料和周轉(zhuǎn)料具，杜絕材料浪費(fèi)。（六） 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部各崗位工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關(guān)系。（七） 深入施工現(xiàn)場(chǎng)（不少于每天一次），解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（八） 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和質(zhì)量、安全情況。（九） 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂施工承包承包合同。（十） 遵紀(jì)守法，搞好精神文明建設(shè)，不向施工隊(duì)索賠、受賄，樹(shù)立公司的良好形象。三 技術(shù)負(fù)責(zé)人（一） 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在施工項(xiàng)目的動(dòng)作，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)工作，組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)責(zé)任。（二） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，指導(dǎo)各管理人員，按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)施工日志。（三） 組織圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案、重大安全措施和階段性進(jìn)度計(jì)劃，并督促實(shí)施。（四） 重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的軸線、標(biāo)高、特殊工序、關(guān)鍵工序等重要施工五一節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，組織隱蔽工程驗(yàn)收。（五） 組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)做好各項(xiàng)自檢自查資料的收集、整理工作，準(zhǔn)備內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收。（六） 參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)整改措施的實(shí)施。（七） 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的實(shí)施推廣。四 施工員（一） 按照項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容，合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)施工人員。（二） 熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)落實(shí)各分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全技術(shù)要求，確保按圖紙施工。（三） 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，正確指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按質(zhì)量要求和安全規(guī)程操作。（四） 監(jiān)督指導(dǎo)工程隊(duì)合理利用工程材料和周轉(zhuǎn)料具，調(diào)配材料堆放、周轉(zhuǎn)料具使用和回收工作。（五） 負(fù)責(zé)軸位放線和標(biāo)高測(cè)量、翻樣工作，發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門溝通處理。（六） 做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，不斷反饋現(xiàn)場(chǎng)信息，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)使用材料。（七） 督促班組認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。（八） 參加隱蔽工程驗(yàn)收、內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。（九） 按施工進(jìn)度目標(biāo)，督促各班組按進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)。五 質(zhì)檢員（一） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)、施工質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。（二） 組織班組對(duì)各分項(xiàng)工程自檢，主持工序交接檢，參加專檢工作。（三） 負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參加單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行簽證驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，要求班組返工合格后才簽證。（四） 抽檢工程質(zhì)量，收集保存施工過(guò)程中形成的相關(guān)質(zhì)量檢查記錄，積累資料，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，隨時(shí)向有關(guān)人員提供工程質(zhì)量情況。（五） 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，指導(dǎo)、檢查施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范。（六） 發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工、使用不合格原材料、半成品和設(shè)備等現(xiàn)象，有權(quán)制止并做好記錄，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。（七） 重點(diǎn)控制整體軸線、標(biāo)高，核查垂直度和沉降觀測(cè)記錄。六 安全員（一） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全的日常工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。（二） 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目施工安全措施，負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)交底，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員執(zhí)行。（三） 協(xié)助各施工班組對(duì)新工人、臨時(shí)工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，配合做好特殊工種的安全培訓(xùn)工作。（四） 配合公司組織的安全大檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理消除安全生產(chǎn)大檢查中提出的安全隱患，落實(shí)安全措施。（五） 負(fù)責(zé)安全與文明施工達(dá)標(biāo)工作，落實(shí)周轉(zhuǎn)材料使用、拆遷、堆放位置，調(diào)度保安人員和各班組安全員的工作。（六） 負(fù)責(zé)做好消防工作，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度，檢查消防設(shè)施。（七） 遇到特別險(xiǎn)情或發(fā)生安全事故，有權(quán)指令先行停止施工，命令無(wú)關(guān)人員撤出危險(xiǎn)地段，并迅速報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。（八） 協(xié)助組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查處理。七 材料員（一） 依據(jù)材料計(jì)劃，按品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、期限等要求，配套供應(yīng)施工生產(chǎn)所需要的各種材料。（二） 收集供應(yīng)商各種資料，通過(guò)綜合平衡選擇推薦供應(yīng)商，合理組織材料訂貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?，加速材料供?yīng)和周轉(zhuǎn)，保證工程進(jìn)度，降低非正常損耗。（三） 購(gòu)進(jìn)主要材料要認(rèn)真核實(shí)產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定做二次檢驗(yàn)。二次檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)予以退貨。（四） 對(duì)新材料和特殊材料要提供使用說(shuō)明書(shū)，并協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)操作人員先試后用。（五） 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量及外觀檢驗(yàn)。八 現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收保管員（一） 負(fù)責(zé)各類材料的出入庫(kù)驗(yàn)收和倉(cāng)庫(kù)安全管理工作。（二） 有權(quán)拒收不合格材料，不得發(fā)放不合格材料，發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。（三） 做好材料及小型機(jī)器的保管、發(fā)放、回收工作，并做好出入庫(kù)記錄。（四） 熟悉常用材料的貯運(yùn)和保管知識(shí)，按材料特性進(jìn)行貯運(yùn)和保管。（五） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)工作，保持材料整潔、標(biāo)識(shí)清楚，便于準(zhǔn)確使用。（六） 提供現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)存及使用信息，催促材料進(jìn)場(chǎng)。（七） 監(jiān)督施工班組合理使用工程材料，減少浪費(fèi)。九 機(jī)械員（一） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備的管理工作，建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備分類臺(tái)賬并對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（二） 定期檢查設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)修理。（三） 負(fù)責(zé)申報(bào)和領(lǐng)用設(shè)備零配件，督促施工班組清理保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，檢查施工機(jī)械操作情況和機(jī)械防護(hù)情況。（四） 協(xié)助管理部門定期檢查設(shè)備操作人員持證上崗情況，杜絕施工機(jī)械超負(fù)荷和帶病運(yùn)行。（五） 協(xié)助倉(cāng)管員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和存儲(chǔ)管理。十 資料員（一） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料、施工圖紙的保管、收發(fā)工作。（二） 負(fù)責(zé)施工期間形成的各種文件資料的收集、整理、歸類、保管工作，為竣工驗(yàn)收資料及施工檔案資料的建立和移交做準(zhǔn)備。（三） 復(fù)核隱蔽驗(yàn)收資料和質(zhì)量檢查記錄等原始資料，確保工程文件符合竣工資料和體系運(yùn)行要求。（四） 負(fù)責(zé)原材料、砼試塊取樣、送檢、取報(bào)告等工作。（五） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目“五牌一圖”設(shè)計(jì)、制作、安裝工作。（六） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)議記錄。（七） 負(fù)責(zé)部分對(duì)外聯(lián)系工作。十一 班組長(zhǎng)（一） 服從項(xiàng)目部指揮，對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)本組人員在施工中的安全健康負(fù)責(zé)。（二） 合理調(diào)配人力，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃要求組織施工。（三） 嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全操作規(guī)程和質(zhì)量、安全管理制度，對(duì)本班組人員進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底。（四） 負(fù)責(zé)指揮作業(yè)人員按技術(shù)交底要求施工，不得強(qiáng)令施工人員違章作業(yè)，不得擅自運(yùn)用機(jī)械、電氣、架子等可能造成人身傷害的設(shè)備器材。（五） 在班組內(nèi)實(shí)行自檢和互檢制度，發(fā)現(xiàn)施工不合格及時(shí)處理。（六） 服從現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、施工員、安全員的指揮和檢查，接受改進(jìn)措施，教育全班員工堅(jiān)守崗位，做好工序交接、上下班交接和現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。（七） 有權(quán)拒絕現(xiàn)場(chǎng)違章指令，發(fā)生質(zhì)量安全事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（八） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用、保護(hù)、回收工作，積極配合現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收員的工作。第三章 行政管理制度第一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議（一） 總經(jīng)理辦公會(huì)議每月召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間為每月的第一個(gè)周五下午15：00—17：00時(shí)，特殊情況另行通知。（二） 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持。（三） 與會(huì)人員為：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（列席）。（四） 議事范圍：① 傳達(dá)、研究、貫徹國(guó)家及地方政府部門的重要文件精神。② 研究重點(diǎn)投資項(xiàng)目，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案，員工工資福利待遇及中高層崗位的人事任免。③ 審議公司及部門的工作總結(jié)、計(jì)劃。④ 討論解決各部門提出的問(wèn)題并做出具體決定。⑤ 部署當(dāng)月的主要工作。（五） 會(huì)議由辦公室主任兼任書(shū)記員，于會(huì)后次日內(nèi)形成《紀(jì)要》印發(fā)全體與會(huì)人員，并視情況確定密級(jí)和傳閱范圍。第二條 業(yè)務(wù)會(huì)議（一） 業(yè)務(wù)會(huì)議每?jī)芍苷匍_(kāi)一次。（二） 業(yè)務(wù)會(huì)議由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或辦公室主任主持。（三） 與會(huì)人員為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人。（四） 議事范圍：① 總結(jié)、檢查各部門兩周來(lái)的工作情況。② 匯報(bào)、交流各部門之間的工作意見(jiàn)和信息。③ 布置下兩周的工作。④ 提請(qǐng)討論各部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理無(wú)法解決或不能決定的重大問(wèn)題。（五） 由辦公室主任記錄整理，于會(huì)后一天內(nèi)印發(fā)與會(huì)人員，并呈送董事長(zhǎng)、報(bào)送總經(jīng)理。第三條 各部門業(yè)務(wù)會(huì)議（一） 各部門業(yè)務(wù)會(huì)議每周召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間為每周五11：00—12：00時(shí)。（二） 議事范圍：① 總結(jié)一周來(lái)的工作完成情況。② 檢查一周來(lái)的勞動(dòng)紀(jì)律。③ 討論安排下周的工作計(jì)劃。④ 集體學(xué)習(xí)公司文件、制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)和文化知識(shí)。（三） 會(huì)議要求記錄完整、客觀、全面，并作好保存，以備查驗(yàn)。（四） 行政人事部每月底對(duì)各部門業(yè)務(wù)會(huì)議記錄情況進(jìn)行檢查，凡沒(méi)有記錄的，以違規(guī)處理，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處50—100元的罰款。第四條 員工或員工代表大會(huì)（一） 員工或員工代表大會(huì)每半年召開(kāi)一次，由辦公室主任通知召開(kāi)。（二） 員工或員工代表大會(huì)由總經(jīng)理主持，特殊情況另行規(guī)定。（三） 會(huì)議內(nèi)容：① 總結(jié)半年或全年公司工作。② 立功集體和個(gè)人、好人好事表彰獎(jiǎng)勵(lì)。③ 部署確定下一階段（半年或全年）公司計(jì)劃方案。④ 其他特殊重大事項(xiàng)。第五條 會(huì)議紀(jì)律（一） 未經(jīng)批準(zhǔn)不參加會(huì)議，罰款100元。（二） 遲到入場(chǎng)，罰款50元。（三） 手機(jī)出現(xiàn)鈴聲，罰款100元。（四） 中途退出會(huì)場(chǎng)（含在會(huì)場(chǎng)走動(dòng)），罰款50元（確有正常理由除外）。（五） 衣冠不整、穿拖鞋進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，罰款50元，并清理出場(chǎng)。（六） 擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，罰款500—1000元并予以辭退。（七） 會(huì)場(chǎng)內(nèi)吸煙，罰款100元。第六條 收文管理制度（一） 收文部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)對(duì)收文進(jìn)行記錄、編號(hào)、存檔保管。（二） 收文記錄應(yīng)詳細(xì)記錄文件名稱、來(lái)文單位、文件份數(shù)、收文人、收文時(shí)間等信息。（三） 外來(lái)文件及公司文件由行政人事部負(fù)責(zé)收文、轉(zhuǎn)發(fā)和回收。（四） 凡注明由公司收啟的外來(lái)文件，均由行政辦公室主任負(fù)責(zé)簽收。（五） 公文自收到之時(shí)起，24小時(shí)內(nèi)送達(dá)主要領(lǐng)導(dǎo)，重要、緊急的事件應(yīng)以最快的速度和方式送達(dá)或通知相關(guān)人員。（六） 公文原件由行政辦公室保管，復(fù)印件轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門，發(fā)文時(shí)要注意公文的密級(jí)要求和緊急程度。（七） 文件閱辦需填寫(xiě)文件閱辦單，由行政人事部逐次送發(fā)閱文對(duì)象，閱辦人應(yīng)在閱辦單上簽署姓名及時(shí)間。（八） 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示，應(yīng)由承辦部門提出處理意見(jiàn)，行政人事部負(fù)責(zé)跟蹤催辦。（九） 公文不得橫向傳遞，重要公文不得存留在部門及個(gè)人辦公室過(guò)夜，有密級(jí)的公文嚴(yán)禁帶回家中，當(dāng)天下班前必須統(tǒng)一送回行政人事部妥善保存。第七條 發(fā)文管理制度（一） 各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文進(jìn)行記錄、編號(hào)、存檔保管。（二） 發(fā)文記錄應(yīng)詳細(xì)記錄文件名稱、發(fā)往單位、文件份數(shù)、發(fā)文時(shí)間等信息，并要求收文人簽署姓名及時(shí)間。（三） 公司內(nèi)部適用的公文種類及行文規(guī)定對(duì)象是：① 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和主管部門行文用請(qǐng)求、報(bào)告。② 對(duì)下級(jí)單位和部門行文用命令、決定、指示、批示、批復(fù)、通知、通報(bào)等。③ 平級(jí)或不相隸屬的單位行文用函。（四） 有保密要求的文件應(yīng)標(biāo)明密級(jí)（秘密、機(jī)密、絕密）。（五） 急需送達(dá)的文件應(yīng)標(biāo)明“急件”、“緊急”、“特急”等字樣。第八條 公文簽發(fā)程序（一） 公文簽發(fā)應(yīng)依權(quán)限辦理審批單，以部門名義簽發(fā)的公文由部門經(jīng)理審批簽發(fā)；以公司名義簽發(fā)的公文，由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批簽發(fā)。（二） 公司簽發(fā)的公文，由辦公室擬稿，各部門需以公司名義簽發(fā)的業(yè)務(wù)公文由各部門擬稿，交由行政人事部核稿。（三） 文稿需用公司統(tǒng)一印制的公文擬稿紙，并按公文標(biāo)準(zhǔn)格式制作。（四） 行政辦公室主要對(duì)公文體裁、