集團(tuán)公司與子公司具體職責(zé)的界定(編輯修改稿)
2025-05-10 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政策、制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計監(jiān)督；對集團(tuán)、子公司范圍的財務(wù)收支、效益狀況進(jìn)行審計，統(tǒng)一處理集團(tuán)的重大法律事務(wù)。對子公司內(nèi)部各事業(yè)部財務(wù)收支進(jìn)行審計，對本單位各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計；配合集團(tuán)公司的審計工作。權(quán)力組織開展對集團(tuán)、子公司審計活動并根據(jù)審計結(jié)果提出處理意見的權(quán)力。對下屬事業(yè)部以及各部門進(jìn)行審計并根據(jù)審計結(jié)果提出處理意見的權(quán)力。理念管理職責(zé)制定集團(tuán)基本管理制度、基本政策；形成集團(tuán)核心思想和企業(yè)精神創(chuàng)立集團(tuán)理念體系并不斷豐富、完善和發(fā)展。不折不扣執(zhí)行集團(tuán)基本管理制度、基本政策；根據(jù)子公司實際情況制定具體管理制度及實施細(xì)則；不折不扣貫徹集團(tuán)的理念、核心思想和企業(yè)精神。權(quán)力監(jiān)督檢查集團(tuán)公司頒布的企業(yè)基本管理制度的落實、執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查集團(tuán)公司制度、子公司實施細(xì)則的執(zhí)行情況。形象管理職責(zé)倡導(dǎo)集團(tuán)精神文明；對形象傳播進(jìn)行整體把握，監(jiān)控集團(tuán)范圍的應(yīng)用要素；統(tǒng)一對外形象宣傳基調(diào)及口徑；確定集團(tuán)形象定位（統(tǒng)一理念精神、員工行為、視覺形象等）；統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用。執(zhí)行集團(tuán)形象管理標(biāo)準(zhǔn)及制度，形成本企業(yè)產(chǎn)品形象，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品形象的管理；灌輸集團(tuán)理念、精神、員工行為規(guī)范及視覺的規(guī)范；接受集團(tuán)公司在形象傳播中的統(tǒng)一把握，在包裝、廣告、宣傳、等VI應(yīng)用要素中貫徹集團(tuán)理念及視覺系統(tǒng)。權(quán)力企業(yè)形象宣傳和企業(yè)品牌使用的管理、監(jiān)督權(quán)。子公司專利和知識產(chǎn)權(quán)的申報和使用管理；子公司產(chǎn)品形象宣傳和產(chǎn)品品牌使用、維護(hù)的權(quán)力。人力資源管理職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的人員招聘、培訓(xùn)服務(wù)，統(tǒng)一管理集團(tuán)內(nèi)部干部和科技人員的聘用合同、檔案；統(tǒng)一處理對外人事關(guān)系；集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人
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