集團(tuán)公司與子公司具體職責(zé)的界定(已修改)
2025-04-25 03:21 本頁(yè)面
【正文】 附表：集團(tuán)公司與子公司具體職責(zé)、權(quán)力的界定主要職能集團(tuán)公司子公司戰(zhàn)略規(guī)劃職責(zé)確定集團(tuán)發(fā)展方向、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、確立產(chǎn)業(yè)布局；探索新事業(yè)發(fā)展機(jī)遇，抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，培育新產(chǎn)業(yè)。按集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃分解到本公司的內(nèi)容制定、執(zhí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策。權(quán)力監(jiān)督、落實(shí)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃；論證、批準(zhǔn)子公司發(fā)展規(guī)劃和重大問題。擬定、執(zhí)行在本公司經(jīng)營(yíng)授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策。資本運(yùn)作職責(zé)從事資本運(yùn)營(yíng)方面的技術(shù)、市場(chǎng)、政策研究；資本運(yùn)營(yíng)方案的擬定與組織實(shí)施；集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)重組及資產(chǎn)優(yōu)化。從事產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)、材料采購(gòu)、技術(shù)改造等產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。權(quán)力集團(tuán)公司、子公司資本運(yùn)營(yíng)方案的論證、審核與組織執(zhí)行、監(jiān)督控制的權(quán)力。提出相應(yīng)資本經(jīng)營(yíng)方案、根據(jù)集團(tuán)公司決策和相應(yīng)管理制度執(zhí)行方案的權(quán)力。投資管理職責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃搜尋投資機(jī)會(huì)，建立項(xiàng)目庫(kù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的前期工作；負(fù)責(zé)子公司項(xiàng)目投資計(jì)劃的論證、審批。根據(jù)本公司發(fā)展需要制訂產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計(jì)劃和方案；經(jīng)批準(zhǔn)后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下組織實(shí)施。負(fù)責(zé)子公司證券發(fā)行和管理工作。權(quán)力集團(tuán)公司、子公司投資項(xiàng)目的論證、審批與實(shí)施監(jiān)督的權(quán)力。子公司投資項(xiàng)目的方案提出和按制度組織實(shí)施的權(quán)力。技術(shù)管理職責(zé)集團(tuán)公司委托開發(fā)的研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)檔案管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；為子公司提供技術(shù)信息、新技術(shù)推廣與技術(shù)咨詢等服務(wù)。負(fù)責(zé)子公司的技術(shù)研究和中長(zhǎng)期發(fā)展所需新產(chǎn)品的研發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造工作。權(quán)力確定集團(tuán)公司技術(shù)開發(fā)、新領(lǐng)域進(jìn)入方向和指導(dǎo)子公司進(jìn)行新技術(shù)開發(fā)的權(quán)力按公司制度自主開展技術(shù)管理工作
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