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正文內(nèi)容

酒店財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)2(編輯修改稿)

2025-05-10 02:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日常管理之中。綜合管理的疏忽,勢(shì)必引起隱性利潤(rùn)的流失,因而對(duì)隱性利潤(rùn)的管理控制程度,對(duì)酒店的長(zhǎng)期發(fā)展會(huì)起到深遠(yuǎn)的影響。一,隱性利潤(rùn)流失的主要途徑。收入管理方面:a、收銀人員責(zé)任心不強(qiáng),造成漏結(jié),錯(cuò)結(jié)帳單,或有意毀損帳單,利用電子交易的時(shí)間差,挪用,貪污營(yíng)業(yè)款。b、吧臺(tái)人員利用工作之便私換私售香煙,酒水等牟利。c、預(yù)定人員“拼圖”賺取房差可給親朋好友特別房?jī)r(jià),無(wú)銷(xiāo)售意識(shí)和技巧,不主動(dòng)留住WALKIN客人,造成出租率,平均房?jī)r(jià)偏低。采購(gòu)管理方面:a、采購(gòu)人員抬高價(jià)格,私拿回扣。b、驗(yàn)貨人員把關(guān)不嚴(yán),驗(yàn)“人情”貨;c、保管員私自調(diào)換存貨,以次充好,私拿存貨,多報(bào)損耗,發(fā)放物品,不嚴(yán)格把關(guān),少用多領(lǐng),不用冒領(lǐng)。成本控制方面:a、廚師技藝不精,不按標(biāo)準(zhǔn)菜單出品,造成成本偏高,毛利下降。b、過(guò)分控制成本,宰起走客人;c、總廚師與供應(yīng)商串通,使用指定供應(yīng)商的產(chǎn)品,謀取私利。財(cái)產(chǎn)管理方面。A、 缺乏評(píng)價(jià)翁責(zé)任感,由于酒店的物品多為居家使用的中高檔物資,員工甚至物寶天華 員,認(rèn)為“事不關(guān)己,高高掛起”,“明知不對(duì),少說(shuō)為佳”對(duì)本部門(mén),本崗位的財(cái)產(chǎn)物資缺乏起碼的妥善保管,正確使用,必要的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí),人為損壞,遺失司空見(jiàn)慣,物不能盡其用。B、 缺乏安全意識(shí):對(duì)“防火”、防盜、防破壞,防受騙,防機(jī)械事故,防食物中毒,等七防重視程度不夠,形成安全隱患,造成不必要的人身,財(cái)產(chǎn)安全事故,使集體財(cái)產(chǎn)遭受無(wú)法彌補(bǔ)的損失。能源管理方面:柴油等燃料購(gòu)進(jìn)時(shí)數(shù)量不定,質(zhì)量不好,常流水,常明燈,以及平時(shí)的跑、冒、滴漏等浪費(fèi)嚴(yán)重。公開(kāi),廣告宣傳管理方面:為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),適度的公開(kāi),廣告寒舍是必要的,但是利用職權(quán)大吃大喝,假公濟(jì)私慷酒店之慨者有之。二,控制隱形利潤(rùn)流失的方法。有效控制隱形利潤(rùn)流失要加強(qiáng)制度建設(shè),加強(qiáng)人的培養(yǎng)與管理,扶持正氣,形成,“有制度可依,有制度必依”的良好氣氛。建立, 健全人力資源開(kāi)發(fā)管理制度人的主觀能動(dòng)性,使之向積極的方向發(fā)展。發(fā)現(xiàn)人才,選擇人才,使用人才,為可用之才提供機(jī)會(huì)與待遇,形成人力資源的便是開(kāi)發(fā)與科學(xué)使用,實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)騰劣汰。從隱形利潤(rùn)的流失途徑中可以看出占主道地位的是人的因素,員工招聘時(shí),要注意團(tuán)隊(duì)精神與補(bǔ)臺(tái)意識(shí)的培養(yǎng)。注重思想道德教育。將事故扼殺于苗頭之中。酒店提供的商品是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響酒店的聲譽(yù),效益差,客源,進(jìn)而影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益,效益差,又會(huì)反作用于員工的情緒,員工可帶情緒上班不能為客人提供滿(mǎn)意的服務(wù);或離崗辭職,流動(dòng)性過(guò)大,培訓(xùn)工作跟不上,投訴增加,進(jìn)而影響服務(wù)質(zhì)量,使酒店的經(jīng)營(yíng)管理走上惡性循環(huán)之路。建立,健全的營(yíng)銷(xiāo)管理制度,該制度可使酒店的銷(xiāo)售形式趕于合理,找到適合本酒店的客源市場(chǎng)提高客房出租率,餐飲上座率,值得注意的是,主動(dòng)上門(mén)促銷(xiāo)的同時(shí),不能忽視預(yù)訂銷(xiāo)售的作用。特別是前臺(tái)預(yù)訂和宴會(huì)預(yù)訂。由于客房具有不可儲(chǔ)存性。不可還移性,作為特殊的商品應(yīng)盡呆能實(shí)現(xiàn)每天的銷(xiāo)售,否則每天損失的都是凈利潤(rùn),良好的預(yù)定人員可以擴(kuò)大酒店銷(xiāo)售,掌握客人需求,了解客源結(jié)構(gòu)與客流量等信息。為完善經(jīng)營(yíng)手段,制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù),完整,準(zhǔn)確的預(yù)訂信息能使酒店在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上掌握主動(dòng)權(quán)。全員促銷(xiāo)也是營(yíng)銷(xiāo)管理制度的一個(gè)重要方面提倡是一種意識(shí)而非單純的形式,酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn),靠的是各崗位工種的協(xié)調(diào)動(dòng)作,需要的是全體人員的各司其職,酒店的主要銷(xiāo)售工作應(yīng)由專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)完成。建立,健全全面質(zhì)量管理制度。該制度包括預(yù)算制度、采購(gòu)制度,倉(cāng)庫(kù)管理制度,費(fèi)用審批制度,設(shè)備維修保養(yǎng)制度等等,這一系列制度能夠明確各部門(mén),各崗位的職責(zé),權(quán)限,并使各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)順暢的操作流程,使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最優(yōu)組合,建立,健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行全面質(zhì)量管理制度是搞好酒店經(jīng)濟(jì)效益的基石與保障,酒店只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。建立,健全經(jīng)濟(jì)考核制度??茖W(xué)的經(jīng)濟(jì)考核制度,能及時(shí)反映各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)績(jī),發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,確定責(zé)任的歸屬并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),有效地刺激管理者與員工的主觀能動(dòng)性,能為提出改進(jìn)措施,增強(qiáng)人,財(cái)物的效用,降低成本,杜絕浪費(fèi),提供科學(xué)的依據(jù),使“開(kāi)源節(jié)流”真正落到實(shí)處。酒店經(jīng)營(yíng)者可以不同心,但不能不同力。通過(guò)經(jīng)濟(jì)考核把每個(gè)人的利益與酒店的總目標(biāo)結(jié)合在一起,量化現(xiàn),權(quán),利,才能達(dá)到酒店持續(xù)發(fā)展與增值的目標(biāo)。有效控制隱性利潤(rùn),使之由隱形變?yōu)橛行?,就要加?qiáng)制度建設(shè),責(zé)任到人。不有專(zhuān)人負(fù)責(zé),就等于不有人負(fù)責(zé)。加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),做到“勿因善小而不為,勿因惡小而為之”,樹(shù)立客人第一的服務(wù)質(zhì)量管理意識(shí),樹(shù)立整全經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)即樹(shù)立全員財(cái)務(wù)管理意識(shí),充分激發(fā)每一個(gè)人的積極性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性,才能全面提升酒店的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。酒店業(yè)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)管理   對(duì)不同行業(yè)來(lái)講,入世后所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)和具特點(diǎn)。對(duì)飯店和酒店行業(yè)而言,外國(guó)服務(wù)白日做夢(mèng)者可以合資企業(yè)形式在中國(guó)建設(shè),改造和經(jīng)營(yíng)酒店和餐館設(shè)施,并允許外資擁有多數(shù)股權(quán),中國(guó)加入WTO后4年內(nèi),外商獨(dú)資企業(yè)將被允許設(shè)立。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的逐漸開(kāi)放,加上北京申辦奧運(yùn)成功,將為中國(guó)酒店行業(yè)的發(fā)展開(kāi)關(guān)更加廣闊的道路,當(dāng)然,我們也應(yīng)意識(shí)到,目前中國(guó)的酒店針對(duì)不同層次客戶(hù)群的競(jìng)爭(zhēng)也正在日益加劇,有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,到2000年底,中國(guó)星級(jí)酒店已有10481座,總客房數(shù)達(dá)到948185個(gè)。另外,沒(méi)有評(píng)星的住宿設(shè)施接待能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)星級(jí)酒店,日后隨著中國(guó)逐漸開(kāi)放酒店業(yè)的市場(chǎng),海外投資者必將“逐鹿中原”屆時(shí)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也將更趨激烈。調(diào)整稅收政策的影響。加入WTO后,中國(guó)將合WTO規(guī)則的現(xiàn)行稅收政策相應(yīng)調(diào)整,過(guò)去的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠也會(huì)平穩(wěn)地調(diào)整,過(guò)渡。針對(duì)中國(guó)即將調(diào)整或推行的稅收政策,外資企業(yè)最為關(guān)注的是中國(guó)即將對(duì)內(nèi)資源共享企業(yè)和外資源共享企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的企業(yè)所得稅制度,近些年來(lái),中制定了許多適用于外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,而內(nèi)資企業(yè)卻無(wú)法享受這些政策,而且,對(duì)內(nèi)、外資企業(yè)在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí)的稅前準(zhǔn)予抵扣項(xiàng)目的規(guī)定也有所不同,外資企業(yè)所個(gè)有的在優(yōu)惠更生上的優(yōu)勢(shì)不言而喻,雖然近期外資企業(yè)仍將會(huì)繼續(xù)適用稅收優(yōu)惠政策,但統(tǒng)一內(nèi),外資企業(yè)所得部是大勢(shì)所趨。酒店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注此事的動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)模式作相應(yīng)調(diào)整,并及時(shí)掌握最新的稅收政策,以規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。另外,據(jù)稱(chēng)中國(guó)將調(diào)整增值稅和營(yíng)業(yè)稅的征稅范圍,現(xiàn)在征收增值稅的勞務(wù)僅了如指掌于提供加工,修正修配勞務(wù),而對(duì)大部分勞務(wù)征收營(yíng)業(yè)稅,有關(guān)部門(mén)欲對(duì)一部分原本征收營(yíng)業(yè)稅的勞務(wù)不典型示范征收營(yíng)業(yè)稅,轉(zhuǎn)而征收增值稅,由于增值稅的稅率要比大部分營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅勞務(wù)的稅率高,這部分新征收增值稅的勞務(wù)的應(yīng)納稅額會(huì)比過(guò)去高,因?yàn)榫频晷袠I(yè)所從事的營(yíng)業(yè)活動(dòng)或提供的勞務(wù)大多需要繳納營(yíng)業(yè)稅,該政策的走向可能會(huì)對(duì)酒店行業(yè)的稅負(fù)產(chǎn)生重大影響。關(guān)于個(gè)人所得稅,近年來(lái)進(jìn)常有專(zhuān)家學(xué)者提議個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)過(guò)低,政府應(yīng)將起征點(diǎn)從人民幣800元提高到人民幣1000元,同時(shí)對(duì)個(gè)人所得稅的超額系進(jìn)稅率表的級(jí)數(shù)作調(diào)整,以降低個(gè)人的得稅的稅負(fù),稅局在考慮上述提議的同時(shí),也正在醞釀借鑒國(guó)外個(gè)人所得稅的政策,增加個(gè)人所得稅的負(fù)擔(dān)重的納稅義務(wù)人允許在稅前減除一定標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用。對(duì)在酒店工作人員,尤其是外籍個(gè)人而言,這是一個(gè)好消息,因?yàn)閭€(gè)人所得稅與個(gè)人利益密切相關(guān),降低了個(gè)人所得稅,也就相應(yīng)增加了個(gè)人收入。酒店業(yè)常見(jiàn)稅務(wù)問(wèn)題。從目前經(jīng)營(yíng)來(lái)看,旅游飯店以及酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)中在稅務(wù)領(lǐng)域比較突出的幾個(gè)問(wèn)題。1、管理費(fèi)。目前有些旅游賓館,酒店聘請(qǐng)外國(guó)酒店管理集團(tuán)進(jìn)行管理,對(duì)外國(guó)酒店管理集團(tuán)受聘進(jìn)行管理取得的管理費(fèi)收入,稅務(wù)機(jī)關(guān)要求按照5%的稅率征收營(yíng)業(yè)稅以及可能發(fā)生的33%的企業(yè)所得稅,如果此管理費(fèi)的安排經(jīng)過(guò)有效的規(guī)劃,上述的營(yíng)業(yè)稅以及企業(yè)所得稅稅負(fù)則可大幅減輕。2、售付匯。根據(jù)中國(guó)的法律規(guī)定,中國(guó)境內(nèi)機(jī)構(gòu)及個(gè)人辦理非貿(mào)易及部分資本項(xiàng)目項(xiàng)下購(gòu)付匯手續(xù)時(shí),幾對(duì)境外支付全額超過(guò)規(guī)定數(shù)額的,除須向外匯指定銀行等部門(mén)提交相關(guān)評(píng)證,由于辦理售付匯的申報(bào)手續(xù)和審批程序較為復(fù)雜,許多酒店經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為他們的經(jīng)營(yíng)效率因此受到了一定的影響,但是,如果能有效地理事個(gè)完稅或免稅乃至于付匯的過(guò)程,企業(yè)不僅可以順利地付匯,更可以達(dá)到節(jié)稅的目的。3、城市房地產(chǎn)稅。根據(jù)有關(guān)部門(mén)法規(guī),與建筑物不可分割的設(shè)備設(shè)施,比如中央空調(diào),暖氣,照明,煤氣管道系統(tǒng)等,無(wú)論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定是否入固定資產(chǎn)帳,均應(yīng)作為房產(chǎn)原值,征收城市房地產(chǎn)稅,事實(shí)上除了有關(guān)部門(mén)規(guī)定明確列舉出的項(xiàng)目外,許多設(shè)備設(shè)施很難界定其是否應(yīng)該計(jì)入房產(chǎn)原值,比如:閉路電視系統(tǒng),電腦系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等。作為稅的應(yīng)納稅額,此外,竣工結(jié)算的房產(chǎn)原值一旦確定,在引基礎(chǔ)上計(jì)算的城市房地產(chǎn)稅將以固定形式按半年申報(bào)繳納,這將對(duì)企業(yè)形成固定形式每半年一期地稅負(fù)負(fù)擔(dān),因此,在竣工結(jié)算前進(jìn)行有效的稅務(wù)策劃,將有效地節(jié)省企業(yè)的稅務(wù)成本。上述都是酒店飯店在稅務(wù)領(lǐng)域碰到的比較突出而且覺(jué)的問(wèn)題,隨著中國(guó)“入世”與這些判定相關(guān)的法條和規(guī)定的可行性與現(xiàn)實(shí)性正在受到挑戰(zhàn)。中國(guó)財(cái)政部以及國(guó)家稅務(wù)總局的多位高級(jí)官員已經(jīng)在公開(kāi)場(chǎng)合多次表明正在盡快清理有關(guān)稅收法規(guī),加速法規(guī)的修訂并強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法工作。酒店經(jīng)營(yíng)者應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)管理。隨著我國(guó)稅制改革發(fā)展,稅收政策的不斷調(diào)整稅務(wù)機(jī)關(guān)也逐漸加強(qiáng)管力度,對(duì)納稅人而言,及時(shí),準(zhǔn)確地了解稅收政策和動(dòng)態(tài),運(yùn)用稅法保護(hù)自己的合法權(quán)益成為重要,酒店經(jīng)營(yíng)者在加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上,應(yīng)重視酒店的稅務(wù)管理,基于德勤會(huì)計(jì)師行多年以來(lái)為酒店業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)及對(duì)酒店精兵了解和對(duì)稅收政策的和理解,我們認(rèn)為酒店經(jīng)宮者可從以下幾個(gè)方面著手,以加強(qiáng)酒店的稅務(wù)管理。1、酒店內(nèi)部建立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)部門(mén)。由于稅收政策更新很快,而且稅款的申報(bào)和繳納專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),酒店有必須要依據(jù)酒店的規(guī)模和業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的稅務(wù)部門(mén)或在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)置辦稅人員的崗位,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)酒店的日常稅務(wù)問(wèn)題這樣由專(zhuān)人負(fù)責(zé),才能有足夠的精力及時(shí)掌握稅收政策,了解稅收動(dòng)態(tài),處理日常稅收業(yè)務(wù)。2、定期參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),財(cái)務(wù)或稅務(wù)人員的日常工作通常較為繁忙,但應(yīng)抽出時(shí)間定期參加培訓(xùn),及時(shí)更新知識(shí),才能夠提高業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。3、進(jìn)行有效的稅收籌劃。酒店經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)主管應(yīng)樹(shù)立起稅收籌劃的意識(shí),尤其是針對(duì)資金巨大的業(yè)務(wù)或交易,應(yīng)高潮進(jìn)行稅收籌劃,合理減低稅負(fù),防范潛在稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),從而獲得最大的盈利??傊频杲?jīng)營(yíng)者在密切關(guān)注稅收動(dòng)態(tài)的同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)日常的稅務(wù)管理,在必要時(shí)還應(yīng)尋求專(zhuān)業(yè)對(duì)口中介的幫助,由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)在許多領(lǐng)域有著豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),即為納稅人提供納稅工作咨詢(xún)與代理,從事代辦稅務(wù)行政復(fù)議,企業(yè)投資策劃和企業(yè)集團(tuán)公司的納稅策劃等,并在多年的實(shí)踐中已同稅務(wù)局政府機(jī)關(guān)建立了良好關(guān)系。酒店管理者可考慮委托稅務(wù)代理人代為辦理稅務(wù)事宜,即可省卻時(shí)間,更可在專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)下,獲得有價(jià)值的建議和幫助。 財(cái)務(wù)分析常用指標(biāo)   變現(xiàn)能力比率  變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)的多少。 (1)流動(dòng)比率 公式:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) / 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值:2 意義:體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。流動(dòng)資產(chǎn)越多,短期債務(wù)越少,則流動(dòng)比率越大,企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。 分析提示:低于正常值,企業(yè)的短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大。一般情況下,營(yíng)業(yè)周期、流動(dòng)資產(chǎn)中的應(yīng)收賬款數(shù)額和存貨的周轉(zhuǎn)速度是影響流動(dòng)比率的主要因素。 (2)速動(dòng)比率 公式 :速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)存貨)/ 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 保守速動(dòng)比率=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收賬款凈額)/ 流動(dòng)負(fù)債 企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值:1 意義:比流動(dòng)比率更能體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)中,尚包括變現(xiàn)速度較慢且可能已貶值的存貨,因此將流動(dòng)資產(chǎn)扣除存貨再與流動(dòng)負(fù)債對(duì)比,以衡量企業(yè)的短期償債能力。分析提示:低于1 的速動(dòng)比率通常被認(rèn)為是短期償債能力偏低。影響速動(dòng)比率的可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變現(xiàn),也不一定非常可靠。 變現(xiàn)能力分析總提示: (1)增加變現(xiàn)能力的因素:可以動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo);準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn);償債能力的聲譽(yù)。 (2)減弱變現(xiàn)能力的因素:未作記錄的或有負(fù)債;擔(dān)保責(zé)任引起的或有負(fù)債。 資產(chǎn)管理比率 (1)存貨周轉(zhuǎn)率 公式: 存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷(xiāo)售成本 / [(期初存貨+期末存貨)/2]企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值:3 意義:存貨的周轉(zhuǎn)率是存貨周轉(zhuǎn)速度的主要指標(biāo)。提高存貨周轉(zhuǎn)率,縮短營(yíng)業(yè)周期,可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力。 分析提示:存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平,存貨周轉(zhuǎn)率越高,存貨的占用水平越低,流動(dòng)性越強(qiáng),存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。它不僅影響企業(yè)的短期償債能力,也是整個(gè)企業(yè)管理的重要內(nèi)容。 (2)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 公式: 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率                   =[360
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