星酒店崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)管理總監(jiān)(編輯修改稿)
2025-05-09 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 匯總、核實(shí)、討論、定案.252。 由總經(jīng)理下達(dá)第二年經(jīng)營指標(biāo).Just do itFIN01@ 督導(dǎo)財(cái)務(wù)表、帳地按時(shí)、準(zhǔn)確地完成要點(diǎn)：252。 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)職能表準(zhǔn)確安排工作.252。 明確任務(wù)，提出標(biāo)準(zhǔn).252。 按時(shí)檢查，按期匯報(bào).252。 按質(zhì)量要求審閱上報(bào).Just do itFIN01@ 擬訂部門工作計(jì)劃，并逐級落實(shí)要點(diǎn)：252。 組織召開部門主管工作會議，傳達(dá)工作計(jì)劃.252。 明確工作、任務(wù)要求.252。 審核各個(gè)班組地工作計(jì)劃.252。 匯編財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理.Just do itFIN01@ 督導(dǎo)、落實(shí)年度財(cái)務(wù)決算要點(diǎn)：252。 征詢總經(jīng)理地意見.252。 下達(dá)年度決算要求.252。 安排專人負(fù)責(zé)決算中清理帳目地注意事項(xiàng).252。 匯報(bào)決算中需討論地問題.252。 完成年度決算工作.Just do itFIN01@ 做好部門工作總結(jié)及對下屬地考核要點(diǎn)：252。 召開部門主管工作會議.252。 布置年度工作總結(jié)要求.252。 檢查本部門地工作是否符合酒店地要求.252。 找出工作中地不足，提出改進(jìn)措施.252。 做書面總結(jié)，按期上交.252。 總結(jié)應(yīng)文字精練，概念清楚.252。 考核公正、全面.Just do itFIN01@ 向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況要點(diǎn)：252。 每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)酒店地財(cái)務(wù)狀況.252。 對于財(cái)務(wù)上地緊急、突發(fā)事項(xiàng)隨時(shí)報(bào)告、請示.252。 協(xié)助總經(jīng)理做好酒店地各項(xiàng)經(jīng)營活動. 規(guī)矩與方圓FIN01 管理制度之一：部門行政管理制度 168。 每位員工請嚴(yán)格遵守酒店《員工手冊》中 各項(xiàng)規(guī)定.168。 財(cái)務(wù)部作息時(shí)間為：252。 本部門實(shí)行雙休，每周工作40小時(shí)252。 每周一至周五 AM8：00—PM21：00 其中PM18：00PM21：00為晚間值班252。 每周六至周日AM9：00—PM20：00252。 周末輪流值班，值班者與平時(shí)調(diào)休252。 實(shí)行簽到/簽退制度168。 晚間及周末值班均為正式班次，不得在 上述時(shí)間從事與工作不相符地事情.168。 請假、調(diào)休、換班等均請事先報(bào)請部門 經(jīng)理批準(zhǔn).規(guī)矩與方圓FIN01168。 部門文件柜鑰匙由文員負(fù)責(zé)保管，他人不得 ，請務(wù)必即歸還.168。 每位員工對于上司交辦地事項(xiàng)，在跟辦處 理后，不論結(jié)果如何，請主動向上司匯報(bào) 進(jìn)展.168。 財(cái)務(wù)部后臺員工每日下班前，請將當(dāng)日所做 主要工作詳細(xì)記錄，以備隨時(shí)檢查.168。 部門設(shè)有告示白板，每位員工請隨時(shí)留意 本人，不允許推委不知.168。 部門經(jīng)理簽署地傳閱文件，請及時(shí)閱覽、 并做好適當(dāng)摘抄.規(guī)矩與方圓FIN01 管理制度之二：財(cái)務(wù)部員工管理制度168。 門打卡簽到，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出. 因工作原因，不能及時(shí)打卡，請及時(shí)向部 門經(jīng)理說明原因.168。 上崗穿酒店制服， 種場合，都請注意衣著符合職業(yè)禮儀要求. 168。 因工作原因，進(jìn)出客區(qū)，請走員工通道. 陪同客人，可以乘坐電梯.168。 接待客戶地在店各項(xiàng)消費(fèi)，均按照先申請， 后執(zhí)行地程序辦理.168。 ：“您好， 財(cái)務(wù)部某某”.遇有客人前來部門洽談業(yè) 務(wù)，請主動問候客人、倒茶，并即刻聯(lián)規(guī)矩與方圓FIN01 和其他部門同事主動問好.168。 補(bǔ)休、調(diào)休、換班等均需及時(shí)報(bào)告部門經(jīng) 等期間，不允許休息、調(diào)班.168。 請遵守《員工手冊》每一項(xiàng)工作管理?xiàng)l款.規(guī)矩與方圓FIN01 管理制度之三：財(cái)務(wù)人員責(zé)任與制度168。 財(cái)務(wù)總監(jiān)全面負(fù)責(zé)酒店地財(cái)務(wù)運(yùn)行活動，合理調(diào)配經(jīng)濟(jì)資源，致力實(shí)現(xiàn)酒店 經(jīng)營目標(biāo).168。 酒店總經(jīng)理按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)下達(dá)各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并給予相應(yīng)地權(quán)利和利益.168。 財(cái)務(wù)總監(jiān)組織部門全體員工共同完成總 、后臺工作性質(zhì)地不同分別下達(dá)具體目標(biāo).168。 財(cái)務(wù)總監(jiān)將努力為全體部門員工營造出 寬松、和諧地工作氛圍.168。 部門地所有員工有明確地權(quán)責(zé)范圍.規(guī)矩與方圓FIN01168。 財(cái)務(wù)部員工有責(zé)任保守酒店財(cái)務(wù)機(jī)密. 168。 財(cái)務(wù)人員負(fù)有協(xié)助酒店其他部門開展正常 工作地職責(zé).168。 對于超越權(quán)限地問題，請先向上級匯報(bào)， 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行.168。 財(cái)務(wù)人員有責(zé)任協(xié)助酒店其他部門完成信 用等方面工作. 規(guī)矩與方圓FIN01 管理制度之四：財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)則168。 請向客人和同事展示出財(cái)務(wù)人員地積極與真誠.168。 主動向遇到地每位賓客和同事問好.168。 盡可能用賓客姓名稱呼客人.168。 每位新員工上崗都要經(jīng)過部門內(nèi)部地專業(yè) 培訓(xùn).168。 熟知酒店概況、各餐廳、娛樂場所等營業(yè) 部門地營業(yè)時(shí)間、價(jià)位和服務(wù)內(nèi)容.168。 保持工作區(qū)域應(yīng)有地整潔和必備地工作用 品.168。 熟知國家有關(guān)酒店方面地財(cái)務(wù)政策.168。 接聽電話請使用禮貌用語，主動報(bào)出您地 部門、姓名.168。 工作期間，無故不得進(jìn)入各部門辦公區(qū)域， 不得與工作無關(guān)人員閑談.168
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