【文章內容簡介】 、反叛、革命、暴動及內戰(zhàn)。 （2）政府以統(tǒng)治者身份所做出的措施、政府條例和命令。 （3）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。 （4）勞工糾紛。 （5）其他非乙方可合理控制的而嚴重地影響乙方經營酒店的能力的事故。第2條 酒店計劃、建筑及設備 工程地址財產所有權將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。 酒店規(guī)模酒店將擁有下列： 套房間及有關配套設備， 咖啡廳 建筑進行程序為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，甲方將對自行聘請及保留所有有關及需要的建筑師、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。甲方應于六十天內給與乙方一份酒店設計、建筑及配備總時間計劃，由乙方提出意見。 酒店驗收乙方將協(xié)助甲方在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補乙方向其提出之合理建議。第3條 酒店開業(yè)前事項 酒店開業(yè)前乙方所提供的服務在“酒店”開業(yè)之前，乙方受業(yè)主之委托，從事下列活動：——設立開業(yè)前之預算案，呈交甲方批準后執(zhí)行?！_立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動?！獮榫频暝O立管理控制和會計制度。——按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓計劃。——協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。——承擔分析各項應保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保?！少忛_業(yè)所需的物品?！朴啿?zhí)行酒店之市場營銷策略?！袚鷱V告和公共關系計劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及納入乙方管理公司集團的廣告和公開宣傳等）?！袚鷺I(yè)務推廣和訂房運作?！M織開業(yè)典禮。 甲方應以本身費用開支使乙方有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任。 乙方應聯(lián)同甲方采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。 酒店開業(yè)前之預算 （1）。 （2）預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。 （3）包含：——開業(yè)前店長、店長助理、值班經理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資?！心己团嘤柧频晡螁T工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用。——開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本?！_幕典禮之成本?！磺嘘P于所有需要之經營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用?！频瓴糠珠_業(yè)時，部分經營所需之資金。 ，使乙方得以運用。_______百分之伍拾（50%），開業(yè)前九個月。_______百分之伍拾（50%），開業(yè)前六個月。 非乙方可控制而發(fā)生: (a) 開業(yè)延誤甲方應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之賬戶，使乙方得以運用。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內，乙方應送與甲方一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于甲方，該份記錄將以會計記錄為基礎，甲方或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部賬薄。如本合同于開業(yè)日前因甲方原因終止，甲方應賠償乙方于開業(yè)前服務所招致的合理損失，(b) 甲方應負責向乙方賠償。 甲方應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。特別提出的是，甲方同意在開業(yè)前六個月提供予乙方足夠資金，以采購足夠應付初步所需物品（食品、食料和其他消費品），酒店開業(yè)后不超過六十天，乙方應呈交一份確實支出表予甲方。 由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成可提供入住并獲得營業(yè)執(zhí)照后以供第一個付款客人入住享用酒店設施，至酒店正式開業(yè)日前立即終止。部分開業(yè)期間于經營期內的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內。 開業(yè)日應經雙方同意后決定，并應在： （1）家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后。 （2）已取得酒店經營所需之執(zhí)照和許可證以后。 （3）雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供標準服務予客人以后。酒店之開業(yè)將不會解除甲方遵守本合同條款的責任。 酒店開業(yè)日，預計為____年____月_____日。第4條 技術顧問服務 專業(yè)技術及經驗 乙方應以其專門經驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作，并適當?shù)刂笇Ъ追郊捌浯砣恕?技術顧問概要 （1）乙方將協(xié)助甲方選擇及訂立酒店里應有的各種設備，諸如客房的種類與數(shù)量，酒店后勤等區(qū)域。 （2）乙方將預備一份設備計劃，推薦及詳細說明各設備的主要特征。 （3）甲方將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。 (A) 最終施工圖及詳細規(guī)格，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，（適用于呈報及申請有關建筑許可證、消防安全證等等）招標、施工用途之有關文件。(B)規(guī)范客房的詳圖。（C）燈光與園藝布置詳圖。（D）最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。（E）適用于市場推銷和廣告宣傳有關客房及公共場所的圖片或模型照片。乙方將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設計達到要求。 （1）乙方將會給予甲方就室內設計和針對客房、走廊、公共場所的布局提供意見，以及技術上的建議。 （2）甲方將會提供包括以下幾點的最終設計給乙方。 （A）客房、家私和附屬裝置性質的客房布局圖。 （B）側面與天花板示意圖。 （C）燈光圖。 （D）將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花板的處理以及家私和附屬裝置的材料。 （E）特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。 （F）選定物件的相片。（G）模范客房的圖紙與詳細規(guī)格。（H）制服的美術設計、美術稿。乙方將會檢討最終設計，并給予必要的建議，以便設計達到要求。、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應，乙方將會： （1）預備一份完整的貨單，包括營業(yè)設備以及后勤的供給（這份貨單應包含物品、數(shù)量、詳細規(guī)格等等），若甲方另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址。 （2）籌備初步財政預算，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應。 （3）為以上（1）項所列的物品，做好最終財政預算。 （4）因通貨膨脹因素，財政預算應經常地加以檢討與調查。 報酬 （1）上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務（、）所引起的經費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由甲方支付。 （2）津貼、報銷費用：在甲方的要求下，乙方將委派專家，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務，甲方應承擔這些專家的津貼及所引起的費用，包括來回機票、住宿酒店費、交通費等等。 付款方式 （1）（1）項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商。 （2）津貼、報銷費用，每個月乙方會提出清單給甲方，甲方須于30日之內付清。第5條 乙方的責任。 乙方的服務在本合同有效期內，乙方應遵守中華人民共和國法律，代表甲方執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務，乙方只許用酒店作為以乙方集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，乙方除與國際經營行業(yè)正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。 商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據國家法律程序注冊使用名為“怡庭”。在合同有效期內，乙方許可甲方在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用“怡庭”商號、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經營的一般用具應注明“怡庭”之服務標志以便確認酒店為乙方成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用“怡庭”商號，至于服務稱號，服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商。 廣告 集團廣告，推廣及公共關系 乙方將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動。 酒店間之相互廣告及宣傳 乙方將會向它們之顧客推薦甲方之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦甲方集團之其他酒店。 集團廣告和業(yè)務推進之分攤 酒店應共同負擔乙方屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務推進活動，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。乙方將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理（由乙方自行完稅）乙方應提供給與甲方所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。 酒店層面的協(xié)助乙方將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它乙方認為適當市場進行。乙方將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與甲方審查，此外，乙方還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關以下： ——確定酒店營業(yè)政策。 ——決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。 ——定出及發(fā)布所有酒店價目（客房、咖啡廳等等）?！_定特別的營業(yè)條件?！ǔ鲑d銷信用方針?！O立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。——分析經營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。乙方將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括：——確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策?！匆曳街畼藴蕵颖?，準備廣告文件及小冊?！砂l(fā)這些文件給集團酒店，乙方各營業(yè)代理辦事處。當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，乙方將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。酒店將會被納入于乙方所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔，乙方須事前做出預算，經甲方同意時方執(zhí)行該項計劃。 管理 日常業(yè)務管理乙方要接受董事會的常設機構——監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經營，和最大的經濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的店長的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意。 乙方將會代表甲方執(zhí)行所有適當及必要之管理服務，包括： （1）一般酒店組織。 （2）人事管理，依照國家有關法律，乙方將有挑選、雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。按通常經營方式，乙方長期培訓員工。店長將由乙方委派，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營管理情況。乙方在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。 （3）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，乙方將有權代表甲方派發(fā)服務費予雇員和支出經常性的額外津貼。 （4）制定所有價目，收費及價格，及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經營中的任何性質收入，或各類服務的收費，及收據事項等，除上述（2）項指定或由乙方依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得乙方許可，一切不得在“酒店”內享用折扣價格或免費住宿及服務。 （5）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè)。 （6）定出采購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約。 （7）定出對供應商和酒店顧客賒賬之政策及與信用機構，特別發(fā)信用卡之機構協(xié)商，做出安排。 （8）有關酒店經營中，乙方若認為需要或合適，經甲方批準后，可以甲方的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。 （9）監(jiān)督并控制住客、租客、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權持有人、特權持有者的權利。 （10）除甲方對維修責任范圍外，乙方應依照管理標準為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內，凡超過人民幣三萬元應當作特別項目呈交甲方批準，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務時，經雙方同意后所發(fā)生之費用由甲方負責。 （11）商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件。 （12）財政及會計管理，見以下條款。 會計乙方應為甲方之利益按照《中華人民共和國會計法》和其他規(guī)定，記存一份所有有關酒店經營之事務之完整的會計記錄。此等會計記錄根據“統(tǒng)一制度”之規(guī)則，但在必要時，甲方或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部賬薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還甲方。會計記錄，必須按中華人民共和國會計法的要求用中文書寫。 常年計劃（1）開業(yè)日后六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內，乙方將要提呈甲方一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算表，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算。 ——修葺及保養(yǎng)。 ——下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。 ——酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。甲方收到常年計劃后應與乙方商討及提出意見，以達到雙方一致贊同；若甲方在收到常年計劃后三十天內，沒有向乙方送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。 （2）乙方在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或乙方不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有甲方批準時，更改酒店經營方式，但甲方也不能無理拖延批準。乙方對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明，所有計劃內推算只可作為合理預測。 會