軟件項目管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-10 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)，需求評審需要有客戶方和承包商方的人員共同參與，檢查文檔中的不規(guī)范之處和遺漏之處。（2） 軟件項目估算與進度管理軟件項目估算軟件項目估算包括工作量估算和成本估算兩個方面。軟件估算作為軟件項目管理的一項重要內(nèi)容，是確保軟件項目成功的關(guān)鍵因素。估算是指通過預(yù)測構(gòu)造軟件項目所需要的工作量的過程。初步的估算用于確定軟件項目的可行性，詳細的估算用于指導(dǎo)項目計劃的制定。軟件規(guī)模l 工作分解結(jié)構(gòu)對軟件項目進行估算遇到的第一個問題就是軟件規(guī)模，即軟件的程序量。軟件規(guī)模是軟件工作量的主要影響因素。軟件項目的設(shè)計有一個分層結(jié)構(gòu)，這一分層結(jié)構(gòu)就對應(yīng)著工作分解結(jié)構(gòu)（WBS，Work Breakdown Structure），它將軟件過程和軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來。圖2是一個典型的WBS結(jié)構(gòu)。 圖2 典型的WBS 有了工作分解結(jié)構(gòu)之后，還必須定義度量標準用以對軟件規(guī)模進行估計。常用的軟件規(guī)模度量標準有兩種：代碼行LOC(Lines of Code)和功能點FP(Function Points)。l 代碼行代碼行LOC是常用的源代碼程序長度的度量標準，指源代碼的總行數(shù)。源代碼中除了可執(zhí)行語句外，還有幫助理解的注釋語句。l 功能點功能點度量是在需求分析階段基于系統(tǒng)功能的一種規(guī)模估計方法，該方法通過已經(jīng)初始應(yīng)用需求來確定各種輸入、輸出、查詢、外部文件和內(nèi)部文件的數(shù)目，從而確定功能點數(shù)量。軟件項目成本估算成本估算是對完成軟件項目所需費用的估計和計劃，是軟件項目計劃中的一個重要組成部分。成本估算步驟如下：建立目標規(guī)劃需要的數(shù)據(jù)和資源確定軟件需求擬定可行的細節(jié)運用多種獨立的技術(shù)和原始資料比較并迭代各個估算值隨訪跟蹤軟件項目進度管理l 制定項目計劃 項目計劃在項目開始的時候制定，并隨著項目的進展不斷發(fā)展。軟件項目計劃的要素包括目標、合理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模設(shè)計、工作量估計和項目進度安排。項目計劃為管理者提供了根據(jù)計劃定期評審和跟蹤項目進展的基礎(chǔ)。l 進度安排在確定了項目的資源（總成本及時間等）后，把其分配到各個項目開發(fā)階段中，即確定項目的進度。項目各階段的工作量可以參考表2： 項目階段工作量（%）概念設(shè)計詳細設(shè)計編碼和單元測試集成測試軟件驗證 表2 項目各階段的工作量項目整體進度安排的過程如下：① 根據(jù)項目總體進度目標，編制人員計劃。② 將各階段所需要的資源和可以取得的資源進行比較，確定各階段的初步進度，然后確定整個項目的初步進度。③ 對初步進度計劃進行評審，確保該計劃滿足要求，否則就重復(fù)上面的步驟。進度安排的詳細程度取決于相應(yīng)工作分解結(jié)構(gòu)的詳細程度，而工作分解結(jié)構(gòu)又取決于項目當前所處階段與歷史經(jīng)驗。進度安排計劃隨
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