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信息應用(軟件)系統(tǒng)項目驗收規(guī)范(編輯修改稿)

2025-05-04 23:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 試的準則是要滿足規(guī)格說明書中的各項性能指標。f ) 易用性測試易用性測試的內容包括:1) 軟件的用戶界面是否友好,是否出現(xiàn)中英文混雜的界面;2) 軟件中的提示信息是否清楚、易理解,是否存在原始的英文提示;3) 軟件中各個模塊的界面風格是否一致;4) 軟件中的查詢結果的輸出方式是否比較直觀、合理。g) 適應性測試參照用戶的軟、硬件使用環(huán)境和需求規(guī)格說明書中的規(guī)定,列出開發(fā)的軟件需要滿足的軟、硬件環(huán)境。對每個環(huán)境進行測試。h) 文檔測試用戶文檔包括: 安裝手冊、操作手冊和維護手冊。對用戶文檔測試的內容包括:1) 操作、維護文檔是否齊全、是否包含產(chǎn)品使用所需的信息和所有的功能模塊;2) 用戶文檔描述的信息是否正確, 是否沒有歧義和錯誤的表達;3) 戶文檔是否容易理解, 是否通過使用適當?shù)男g語、圖形表示、詳細的解釋來表達;4) 用戶文檔對主要功能和關鍵操作是否提供應用實例;5) 用戶文檔是否有詳細的目錄表和索引表;、驗收評審會驗收小組在完成項目驗收文檔審核和驗收測試后,召開評審驗收會,對項目進行評審驗收。1驗收評審會準備工作包括:(1)確定會議規(guī)模、時間、地點、人員(2)確定會議議程(3)發(fā)出會議邀請或通知(4)承建單位準備項目建設匯報材料(文字材料和PPT講稿)(5)業(yè)務部門準備《用戶使用報告書》(見附表三)(6)監(jiān)理單位準備〈監(jiān)理驗收意見〉2組建專家組(1)由建設方、承建單位和監(jiān)理方共同推薦專家評審組名單。(2)政府采購中心或項目投資單位派工作人員或專家參與。(3)向專家組成員發(fā)出評審邀請。(4)準備專家評審表(見附件四)3召開驗收評審會(1)領導致辭(2)由業(yè)主單位介紹本項目招標需求情況,推舉一名評審組長;(3)、由承建單位匯報本項目建設總體情況,重點闡述項目背景(合同情況)、目標任務、開發(fā)方法、項目效果、存在問題等內容;(4)配制審核組匯報項目驗收配置審核報告(5)驗收測試組匯報項目驗收測試報告(6)用戶代表匯報軟件使用情況報告;(7)監(jiān)理單位匯報項目驗收監(jiān)理意見;(8)專家組對建設情況及驗收技術步驟進行評價;(9)專家組查看評價驗收時提交的各種技術文檔,由承建單位回答驗收專家的各種問題;(10)專家組經(jīng)商議提交驗收結論,簽署專家驗收文件(若不通過,則提出相應整改意見,并另行選擇再次驗收日期)(11)驗收小組根據(jù)專家組的意見簽署《項目驗收意見》(見附表五)。、文檔移交向業(yè)主單位移交全部軟件驗收技術文檔(紙介質、電子檔各五份);將所有簽署的驗收材料繪制成冊,編制成完整的驗收報告,包括驗收申請書、用戶使用報告書、專家評審表、工程交付驗收意見表、驗收備忘錄、工程交付驗收報審表、監(jiān)理通知書、監(jiān)理驗收意見、項目總結報告等。提交相關部門逐一蓋章。項目驗收合格并簽署《項目驗收意見》一周內,完成文檔移交,用戶單位、監(jiān)理
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