綠博園管理中心員工管理制度(編輯修改稿)
2025-05-10 01:18 本頁面
【文章內容簡介】 公室備案，原則上不可將尚未發(fā)生的休假調休。八、加班后的調休為了保證單位各項工作規(guī)范有序的開展，結合綠博園的行業(yè)特點，參照有關規(guī)定，特制定如下規(guī)定：單位職工按照辦公室規(guī)定的上下班時間正常作息，如工作需要加班，員工應服從安排，加班占用休息時間超過3小時的，由各部門自行安排調休。遇國家規(guī)定的法定節(jié)假日：元旦，春節(jié)（除夕、初一、初二），清明節(jié)、 國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)（三天）加班，節(jié)后予以調休。 第九章 獎勵處罰管理制度（試行） 一、目的：鼓勵員工奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違紀失職行為；保障工作秩序正常運行，保證各項工作的順利完成。二、基本原則： 獎罰分明：有功必獎，有過必罰，獎罰公正嚴明。獎罰適當：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當。注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；獎勵的目的是通過表彰先進，激勵一批人；懲罰的目的是通過嚴肅紀律，教育一批人。三、范圍：本制度適用于全體工作人員。四、管理職責：人事部負責本制度的制訂、考核和匯總。督查組負責本制度執(zhí)行、統(tǒng)計過程、監(jiān)督管理。下屬各部門負責本制度的執(zhí)行與過程管理。五、獎勵：獎勵類別：一般性獎勵：嘉獎、記小功、記大功、通令嘉獎、授予先進工作者。在給予上述獎勵時，可以適當發(fā)放獎金。（1）嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認真履行職責，工作業(yè)績比較突出，在本部門內有一定影響。（2）記小功、記大功、通令嘉獎：員工在履行工作職責過程中，工作業(yè)績十分突出，科室內有重大影響，按其敬業(yè)貢獻的影響程度確定嘉獎類別。（3）授予先進工作者：授予先進工作者屬于年終綜合評比范疇，按年終評比與獎勵規(guī)定辦理。獎勵方式：月考核獎、季度獎、年終獎獎勵原則：以精神鼓勵和物質獎勵相結合，注重平時獎勵。每一年度開展一次先進集體、每半年一次先進個人評選，每一季度都被評為季度獎者，在本年度年終評比中優(yōu)先。如果連續(xù)四個季度未評為季度獎者，將取消年度獎一、二類獎評選資格。獎勵條件：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應由直接主管部門酌情上報，人事部審核，主管領導審批后評定：（1）對本單位有特殊功績或貢獻，提出合理化建議經采納施行有效的。（2）積極研究和改進業(yè)務流程與方法，對提高工作效率有特殊功效的。（3）對于舞弊或危害本單位權益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或對突發(fā)事件應付措施得當、奮勇救護而使單位和員工減少或免受損失的。（4）同壞人壞事做斗爭，對維護正常的工作秩序，有顯著功績的。（5）維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的。（6）一貫忠于職守，積極負責，自覺維護單位形象，工作
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