【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人不允許單方變更安全措施。工作結(jié)束后，由運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，要求工完料凈場(chǎng)地清，合格后執(zhí)行終結(jié)手續(xù)，并恢復(fù)安全措施及設(shè)備方式。、繼?；驘峥刈鳂I(yè)時(shí)，應(yīng)附帶特殊工作票。、檢修部、安監(jiān)部管理人員及值長(zhǎng)每月在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查工作票不得少于三次，對(duì)查出的問題列入考核。安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部、生技部運(yùn)行部、安監(jiān)部生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部安全管理人員《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》22運(yùn)行管理危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票管理流程，運(yùn)行操作與檢修人員的檢修工作必須執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票制度。，操作票的預(yù)控票有操作人填寫。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的填寫、簽發(fā)、使用應(yīng)等同于工作票、操作票管理。并應(yīng)與對(duì)應(yīng)使用的工作票和操作票統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部、生技部運(yùn)行部、安監(jiān)部生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部安全管理人員危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票管理標(biāo)準(zhǔn)23運(yùn)行管理電氣工作票管理流程《電力安全作業(yè)規(guī)程》電氣部分的規(guī)定。，每年由安監(jiān)部下發(fā)工作許可人名單。，負(fù)責(zé)審查工作內(nèi)容及安全措施是否完備，有無重要錯(cuò)誤，如缺少主要安全措施或存在漏洞，應(yīng)將工作票返回重新填寫。，包括工作內(nèi)容和工作時(shí)間和工作必要性。，安排電氣專業(yè)填寫操作票做好安全措施，通知檢修工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)履行開工手續(xù)。，工作負(fù)責(zé)人會(huì)同工作許可人到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，要求工完料凈場(chǎng)地清。驗(yàn)收合格后雙方分別簽字，運(yùn)行人員匯報(bào)班值長(zhǎng)，根據(jù)方式需要恢復(fù)安全措施，投運(yùn)設(shè)備。，運(yùn)行部電氣專工及安全員每周至少三次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作票的動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行考核、通報(bào)，安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部、生技部運(yùn)行部、安監(jiān)部生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部安全管理人員電氣工作票管理辦法24運(yùn)行管理熱機(jī)工作票管理流程《電力安全作業(yè)規(guī)程》熱力機(jī)械部分的規(guī)定。，每年由安監(jiān)部下發(fā)工作許可人名單。，負(fù)責(zé)審查工作內(nèi)容及安全措施是否完備，有無重要錯(cuò)誤，如缺少主要安全措施或存在漏洞，應(yīng)將工作票返回重新填寫。，包括工作內(nèi)容和工作時(shí)間和工作必要性。，安排相關(guān)專業(yè)填寫操作票做好安全措施，通知檢修工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)履行開工手續(xù)。，工作負(fù)責(zé)人會(huì)同工作許可人到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，要求工完料凈場(chǎng)地清。驗(yàn)收合格后雙方分別簽字，運(yùn)行人員匯報(bào)班值長(zhǎng)，根據(jù)方式需要恢復(fù)安全措施，投運(yùn)設(shè)備。，運(yùn)行部專工及安全員每周至少三次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作票的動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行考核、通報(bào)，安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部、生技部運(yùn)行部、安監(jiān)部生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部安全管理人員熱機(jī)工作票管理辦法25運(yùn)行管理工作票合格率評(píng)價(jià)管理流程=（正確的工作票份數(shù)247。應(yīng)使用的工作票份數(shù)）100%。，由安全員進(jìn)行復(fù)查，并統(tǒng)計(jì)合格率，如合格率不到100%，安全員應(yīng)考核相關(guān)人員。、地點(diǎn)、自編號(hào)、各項(xiàng)簽字以及執(zhí)行情況均應(yīng)按照要求填寫，有任何一處錯(cuò)誤均屬于不合格工作票。安監(jiān)部、運(yùn)行部、檢修部、生技部運(yùn)行部、安監(jiān)部運(yùn)行部長(zhǎng)、各專工、安全員工作票合格率評(píng)價(jià)管理辦法26運(yùn)行管理熱機(jī)操作票管理流程，必須填寫操作票。每份操作票只能填寫一個(gè)操作內(nèi)容，操作票應(yīng)填寫設(shè)備的雙重編號(hào)。，監(jiān)護(hù)人審查是否合格后班長(zhǎng)審核，確認(rèn)合格后由值長(zhǎng)進(jìn)行審批。，由操作人進(jìn)行操作，監(jiān)護(hù)人唱票和監(jiān)護(hù)工作，操作人必須嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦，每項(xiàng)操作由監(jiān)護(hù)人念出操作項(xiàng)目，操作人復(fù)誦，雙方均核對(duì)操作設(shè)備名稱后由操作人進(jìn)行操作。每項(xiàng)操作后，應(yīng)打√，代表已執(zhí)行，操作全部結(jié)束后，由監(jiān)護(hù)人填寫時(shí)間，并向、單元長(zhǎng)值長(zhǎng)匯報(bào)操作結(jié)果。運(yùn)行部運(yùn)行部、安監(jiān)部運(yùn)行部長(zhǎng)、各專工、安全員熱機(jī)操作票管理辦法27運(yùn)行管理熱機(jī)操作票合格率評(píng)價(jià)管理流程=（正確的操作票份數(shù)247。應(yīng)使用的操作票份數(shù)）100%。，每月初各專業(yè)主管或?qū)９ひ獙?duì)操作票進(jìn)行合格率評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果送交部門安全員，凡操作票評(píng)價(jià)中不符合要求的均為不合格操作票，在評(píng)價(jià)中除上述規(guī)定之外，如出現(xiàn)填寫不規(guī)范，操作票撕損等，可根據(jù)情況均為不合格操作票，執(zhí)行過的操作票應(yīng)保存三個(gè)月備查。運(yùn)行部運(yùn)行部、安監(jiān)部運(yùn)行部長(zhǎng)、各專工、安全員熱機(jī)操作票合格率評(píng)價(jià)管理辦法28運(yùn)行管理電氣操作票管理流程，必須填寫操作票。每份操作票只能填寫一個(gè)操作內(nèi)容，操作票應(yīng)填寫設(shè)備的雙重編號(hào)。2. 操作中嚴(yán)格按照“唱票—對(duì)號(hào)—復(fù)誦—核對(duì)—操作”這五個(gè)程序進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，把好七關(guān)：受令、填寫、審批、審核、聯(lián)系、預(yù)演、監(jiān)護(hù)。3. 操作票由操作人填寫，監(jiān)護(hù)人審查是否合格后班長(zhǎng)審核，確認(rèn)合格后由值長(zhǎng)進(jìn)行審批。4. 值長(zhǎng)審批操作票合格后下達(dá)操作命令，由操作人進(jìn)行操作，監(jiān)護(hù)人唱票和監(jiān)護(hù)工作，操作人必須嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦，每項(xiàng)操作由監(jiān)護(hù)人念出操作項(xiàng)目，操作人復(fù)誦，雙方均核對(duì)操作設(shè)備名稱后由操作人進(jìn)行操作。每項(xiàng)操作后，應(yīng)打√，代表已執(zhí)行，操作全部結(jié)束后，由監(jiān)護(hù)人填寫時(shí)間，并向、單元長(zhǎng)值長(zhǎng)匯報(bào)操作結(jié)果。由班長(zhǎng)在日志上做好記錄。運(yùn)行部運(yùn)行部、安監(jiān)部運(yùn)行部長(zhǎng)、電氣專工、安全員電氣操作票管理辦法29運(yùn)行管理電氣操作票合格率評(píng)價(jià)管理流程=（正確的操作票份數(shù)247。應(yīng)使用的操作票份數(shù)）100%。，每月初電氣專業(yè)主管或?qū)９ひ獙?duì)操作票進(jìn)行合格率評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果送交部門安全員，凡操作票評(píng)價(jià)中不符合要求的均為不合格操作票，在評(píng)價(jià)中除上述規(guī)定之外，如出現(xiàn)填寫不規(guī)范，操作票撕損等，可根據(jù)情況均為不合格操作票，執(zhí)行過的操作票應(yīng)保存三個(gè)月備查。管理流程清單 填報(bào)部門： 檢修部 填報(bào)時(shí)間： 年 月 日序號(hào)管理分類業(yè)務(wù)名稱工作流程步驟執(zhí)行崗位職能崗位決策崗位適用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度1檢修管理檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理考核制度流程。、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理，發(fā)現(xiàn)有違章、違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行考核。，引發(fā)重復(fù)性異常情況的，由部長(zhǎng)考核專工及責(zé)任人。、違紀(jì)現(xiàn)象，有責(zé)任提出考核意見。5. 檢修部各崗位人員，如未能按照自己的崗位職責(zé)完成任務(wù)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查并進(jìn)行考核。檢修部各隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，各級(jí)管理人員公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及檢修部部長(zhǎng)檢修部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核標(biāo)準(zhǔn)。2檢修管理文明值班管理流程。，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止和考核。，當(dāng)場(chǎng)制止并進(jìn)行考核。檢修部檢修部部長(zhǎng)文明值班管理制度4檢修管理安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程。，各隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)組織檢修人員消除各自管轄設(shè)備的缺陷。檢修管理人員及隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)檢修部檢修部各級(jí)管理人員檢修部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理5檢修管理檢修人員缺陷管理流程1. 三、四類設(shè)備缺陷檢修班長(zhǎng)或檢修班組成員自行消除，二類設(shè)備缺陷應(yīng)通知生產(chǎn)檢修部部長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)；零、一類設(shè)備缺陷應(yīng)在第一時(shí)間匯報(bào)公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行部、生技部、檢修部領(lǐng)導(dǎo)和檢修部相關(guān)專業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)；，必須辦理工作票、檢修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施票，檢修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員簽發(fā)），運(yùn)行人員接收工作票后視情況對(duì)安全措施進(jìn)行補(bǔ)充和擴(kuò)大后，通知值長(zhǎng)批準(zhǔn)隔離，經(jīng)運(yùn)行班長(zhǎng)許可，開始實(shí)施消缺工作。生技部和檢修部生技部和檢修部檢修人員缺陷管理制度6檢修管理檢修部班組臺(tái)帳檢查與考核細(xì)則管理流程；記事一欄主要填寫班前、班后會(huì)內(nèi)容，要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，無漏項(xiàng)。、班后會(huì)內(nèi)容及要求：班前會(huì)要求結(jié)合當(dāng)天班組的工作安排；針對(duì)可能發(fā)生的不安全事件及其預(yù)控措施，班后會(huì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安全總結(jié)。，不允許發(fā)生補(bǔ)記，并有活動(dòng)記錄。不允許有漏項(xiàng)，傳達(dá)上級(jí)精神，部署工作，解決班組中存在的問題，并且要求本人在記錄上簽字，學(xué)習(xí)公司政工部每月下發(fā)的內(nèi)容（包括臨時(shí)下發(fā)的必學(xué)文件）， 并做好學(xué)習(xí)記錄，不應(yīng)有漏項(xiàng)，各專業(yè)應(yīng)及時(shí)將學(xué)習(xí)材料下發(fā)班組，并且按照QC活動(dòng)順序來記錄，專業(yè)每月審核并簽字、小改小革記錄記錄內(nèi)容應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，如無考核應(yīng)注明無考核出分析和對(duì)策部門安全員及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)檢修部檢修部部長(zhǎng)檢修部班組臺(tái)帳檢查與考核細(xì)則7檢修管理檢修部辦公室管理流程1. 檢修部各管理人員加強(qiáng)班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，2. 檢修部所有人員必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工，，做到窗明潔凈，墻面清潔，確保辦公室整潔。 ，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要關(guān)閉電源，另外下班離開時(shí)檢查各電源設(shè)備及電燈是否關(guān)閉檢修部各級(jí)管理人員及隊(duì)長(zhǎng)檢修部檢修部部長(zhǎng)檢修部辦公室管理制度8檢修管理檢修部設(shè)備落實(shí)到人考核辦法管理流程 檢修人員設(shè)備負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備實(shí)行“8小時(shí)工作制，24小時(shí)負(fù)責(zé)制”。班長(zhǎng)對(duì)全班設(shè)備負(fù)責(zé)。2. 檢修部所有人員必須始終貫徹“”的原則。，較大缺陷應(yīng)匯報(bào)班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)組織人員協(xié)同處理。檢修部檢修部檢修部部長(zhǎng)檢修部設(shè)備落實(shí)到人考核辦法9檢修管理檢修部變電站外絕緣巡回檢查管理辦法流程 檢修部電氣每天負(fù)責(zé)巡查設(shè)備：＃1.＃。 如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào)并消除設(shè)備隱患 變電站升壓站必須進(jìn)行季節(jié)性清掃 雷雨天氣嚴(yán)禁進(jìn)入升壓站。檢修部電氣隊(duì)檢修部電氣隊(duì)長(zhǎng)檢修部部長(zhǎng)檢修部變電站外絕緣巡回檢查管理辦法10檢修管理檢修部易燃易爆物品管理辦法 檢修部存放易燃易爆品區(qū)域必須有明顯的警告標(biāo)志，周圍不得有明火，電氣裝置等 易燃易爆物品必須放置在鐵制工具柜中 易燃易爆物品物品周圍不得有木制家具 易燃易爆物品存放地點(diǎn)周圍不得有高溫物體，經(jīng)常檢查檢修部檢修部檢修部部長(zhǎng)檢修部易燃易爆物品管理辦法11檢修管理檢修部電焊機(jī)定期檢查維護(hù)制度管理流程 檢修部使用電焊機(jī)的專業(yè)必須定期檢查電焊機(jī)并用電吹風(fēng)機(jī)進(jìn)行吹掃 電焊機(jī)導(dǎo)線的金屬部分二次線不能有裸露的部分，二次線接頭不超過三個(gè)，接頭部分要用絕緣材料包好 電焊機(jī)一次線不能超過2米，電焊機(jī)金屬外殼要有可靠的保護(hù)接地（零）。 交直流電焊機(jī)要有統(tǒng)一清晰的編號(hào)，并有設(shè)備專責(zé)人。 檢修部電焊機(jī)由爐煤隊(duì)統(tǒng)一管理。檢修部爐煤隊(duì)檢修部檢修部部長(zhǎng)檢修部電焊機(jī)定期檢查維護(hù)制度12檢修管理檢修部電動(dòng)工器具管理制度管理流程 檢修各車間保管的電動(dòng)工器具由各車間管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，班組內(nèi)所領(lǐng)用的電動(dòng)工器具應(yīng)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。 工作人員在使用前必須進(jìn)行外觀檢查()完好，確認(rèn)完好后方可使用。 工作人員在使用中要愛護(hù)電動(dòng)工器具。不得隨意丟棄和提電動(dòng)工器具的導(dǎo)線部位使用 使用電動(dòng)工器具時(shí)必須使用漏電保護(hù)器。 需借用的電動(dòng)工器具必須辦理相關(guān)的借用手續(xù) 非正常使用電動(dòng)工器具造成的損壞需照價(jià)賠償。 每半年聯(lián)系電氣檢修進(jìn)行一次檢查，出據(jù)檢定證明，并做好記錄。檢修部檢修部部長(zhǎng)檢修部電動(dòng)工器具管理制度13檢修管理 使用單位對(duì)梯子每半年進(jìn)行一次檢查，進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)完好后方可使用。并做好記錄。 工作人員現(xiàn)場(chǎng)使用梯子，防止梯子滑動(dòng)。，連接牢固可靠檢修部檢修部檢修部長(zhǎng)14檢修管理檢修部車輛使用管理規(guī)定管理流程 車輛駕駛員屬特種作業(yè)人員，持有效駕駛證后，方可獨(dú)立駕駛 駕駛?cè)藛T應(yīng)熟知所運(yùn)貨物的性質(zhì)，危險(xiǎn)程度及裝卸車要求。車輛裝載不得超過銘牌核定荷重。裝載貨物必須均衡平穩(wěn)，除規(guī)定座位外，不得載人， 公司區(qū)內(nèi)限速為十五公里/小時(shí)，公司區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁超車。 .車房時(shí)不得超過五公里/小時(shí)，時(shí)速不得超過五公里/小時(shí)。 公司區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨意停放車輛，車輛必須停放在停車場(chǎng)或臨時(shí)停放在公務(wù)處。 車輛在行駛中和尚未停穩(wěn)時(shí)。，嚴(yán)禁酒后駕車。檢修部長(zhǎng)檢修部車輛使用管理規(guī)定15檢修管理檢修部現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源管理規(guī)定管理流程 檢修人員在使用臨時(shí)電源時(shí)，電源應(yīng)取至檢修電源箱的電源保險(xiǎn)后，不得接在保險(xiǎn)前，并接漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)取至運(yùn)行機(jī)組。 工作現(xiàn)場(chǎng)使用臨時(shí)照明時(shí)一律使用３６伏以下安全電壓。 照明變壓器一次側(cè)必須使用膠皮線，不準(zhǔn)有破損漏電現(xiàn)象，燈具完好有安全罩。并不得阻礙交通。 使用電動(dòng)工器具前應(yīng)事先檢查各部完好，有良好的接地線。工作人員必須穿絕緣鞋。檢修部檢修部檢修部長(zhǎng)檢修部現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源管理規(guī)定16檢修管理 ，需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原有的設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行變動(dòng)與拆除，并對(duì)其他人員可能構(gòu)成安全威脅的，必須要做好臨時(shí)安全措施。 ，必須先做好臨時(shí)通道（或繞行）或便于其他人員工作的措施后。 ，臨時(shí)措施應(yīng)符合要求，，方可投入使用。 如工作需要晚上也不能恢復(fù)的安全設(shè)施，在室外或光線較暗等場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明燈。，時(shí)間較短的，將蓋板取下，必須設(shè)置臨時(shí)圍欄，否則應(yīng)有專人看守。檢修部檢修部檢修部長(zhǎng)17檢修管理 安全帶每半年必須進(jìn)行一次檢查，進(jìn)行外觀檢查，拉力試驗(yàn)，確認(rèn)完好后方可使用。并做好記錄。 ，不準(zhǔn)低掛高用。 。，，掛鉤的鉤舌咬口平整不錯(cuò)位，活梁卡子的活梁靈活，表面滾花良好，與邊框距離符合要求保險(xiǎn)裝置完整可靠，鉚釘無明顯偏位，表面平整。檢修部全體人員檢修部檢修部長(zhǎng)18檢修管理檢修部安全帽使用管理辦法流程 檢修部工作人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。 ，帽箍的大小應(yīng)根據(jù)佩戴人的頭型調(diào)整箍緊。 。嚴(yán)禁隨意改變安全帽的任何結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁在安全帽上進(jìn)行鉆孔。4..安全帽的使用期限為兩年半，到期之后按照安全帽的歸口管理進(jìn)入下一輪的管理流程。檢修部全體人員檢修部檢修部長(zhǎng)檢修部安全帽使用管理辦法流程19檢修管理