【文章內(nèi)容簡介】 組 長：邢金嶺副組長：田陽成 員：武三娃、陳曉偉、馬亞東、李江濤、白建剛、張景星、賈曉霞、劉瑞霞、許晉飛、馬忠輝、朱建軍、賈殿軍、李曉軍、蔣勇進、馬銀貴、賀高義、李智飛、高春萍、解香梅、李麗雅、沈西超。組 長：邢金嶺副組長：田陽成 8員：武三娃、陳曉偉、馬亞東、李江濤、白建剛、張景星、賈曉霞、許晉飛、馬忠輝、朱建軍、賈殿軍、李曉軍、蔣勇進、馬銀貴、賀高義、李智飛、高春萍、解香梅、沈西超。組 長：賀光榮副組長：楊飛靈成 員：劉瑞霞、李德春、賈曉霞、趙春麗、張槐森、黃利民、曹云、郭明保、田陽、佘永明、甘志強、秦勇、賈平、賈志忠、呂波、張小龍、鄭春福組 長：李儉副組長：郅喜榮成 員：李智飛、秦攀峰、張槐森、黃利民、曹云、楊飛靈、郭明保、田陽、佘永明、甘志強、秦勇、賈平、賈志忠、呂波、張小龍、鄭春福 本質(zhì)安全管理委員會職責(zé)及權(quán)限 依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及上級的要求和規(guī)定，制定符合本礦實際的本質(zhì)安全管理方針、目標和制度，負責(zé)礦屬各單位安全管理具體標準和管理措施的審定。 負責(zé)保證體系持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置，督促檢查礦屬各單位對國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標準及礦內(nèi)有關(guān)本質(zhì)安全管理方面的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。9 負責(zé)組織編制本礦安全生產(chǎn)規(guī)劃，年度工作計劃，安全生產(chǎn)工作目標，對上級公司下達的安全控制目標進行分解與細化，審定后組織實施。 對全礦安全工作進行動態(tài)檢查，監(jiān)督事故隱患排查，對存在的事故隱患提出限期整改意見，對不具備安全生產(chǎn)條件的單位，提出停產(chǎn)整頓意見。 深入現(xiàn)場調(diào)查研究，及時解決安全工作中存在的突發(fā)、偶發(fā)尤其是未知規(guī)律的重大隱患，本單位解決不了的及時上報公司請求解決。 負責(zé)參與各類安全專項資金使用方案的制定和使用落實情況的監(jiān)督檢查，定期召開本質(zhì)安全管理例會，解決月度、年度檢查報告中提出的問題。 負責(zé)對《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全技術(shù)措施的審查和實施情況評價。 負責(zé)煤礦各級管理人員和部門本質(zhì)安全管理績效考核方案的審定，并根據(jù)考核結(jié)果，督促和監(jiān)督各相關(guān)部門制定相應(yīng)改進措施。 所有成員必須接受相應(yīng)的安全管理知識培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險及控制措施。 組織和配合礦井事故的搶救與處理，對各類事故進行責(zé)任追究和分析認定。 本質(zhì)安全管理委員會主任職責(zé)10 本質(zhì)安全管理委員會主任是安全第一責(zé)任人。 制定并頒布礦井本質(zhì)安全管理方針、目標，審核和批準本質(zhì)安全管理體系文件。 負責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)的政策法規(guī)，做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善作業(yè)人員的勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。 為實施、保持和改進本質(zhì)安全管理體系配備必要的資源。 組織本質(zhì)安全管理體系的定期內(nèi)審與年度管理評審。 、實施、持續(xù)改進的管理工作。，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負責(zé)監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施的落實與執(zhí)行情況，為建立本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。，在工作中負責(zé)對各類技術(shù)改造、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等的制定與實施，從技術(shù)層面上對創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供可靠保障。 機電副礦長對機電運輸安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督檢查全礦機電運輸安全規(guī)章制度、措施的落實與執(zhí)行情況，確保設(shè)備設(shè)施狀態(tài)完好、防護齊全有效、各種保護靈敏可靠，實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。 黨委副書記兼工會主席負責(zé)全礦安全文化建設(shè)，重點抓好班組建設(shè)、安11康杯、群安員、崗網(wǎng)員、家屬協(xié)管及全員宣傳教育活動。 安監(jiān)處長負責(zé)本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，及時排查各類現(xiàn)場安全隱患，消滅各類不安全行為，確保各項管理制度得到落實。、財、物等各種資源得到有效配置，確保體系的順利實施。 委員會下設(shè)辦公室職責(zé)，及時向管理委員會匯報體系運行情況及運行過程中存在的問題。、建立、實施、考核、改進等管理和組織工作。 風(fēng)險管理小組負責(zé)風(fēng)險管理知識技能的培訓(xùn)、相關(guān)程序、制度的制定與修改完善，負責(zé)危險源現(xiàn)場監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警的管理工作。 標準與措施管理小組負責(zé)標準與措施制定、監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況，并進行修改完善。，使本質(zhì)安全管理工作得到持續(xù)有效運行；負責(zé)本質(zhì)安全文化的建設(shè)，讓員工形成恒久性安全價值觀以及與之相關(guān)的安全宗旨、信念和行為習(xí)慣。 人員不安全行為控制與管理小組負責(zé)對相關(guān)規(guī)章制度、措施的制定與修改完善，對不安全行為進行統(tǒng)計分析、認定、責(zé)任追究和行為校正。要求各區(qū)隊、部門成立相應(yīng)的管理組織機構(gòu)，明確推行本質(zhì)安全12管理體系的負責(zé)人和職責(zé)，并報綜合體系辦備案。 基層及相關(guān)單位職責(zé) 生產(chǎn)調(diào)度中心 負責(zé)協(xié)調(diào)礦內(nèi)的人力、物力，確保安全隱患得到及時的整改落實，實現(xiàn)安全均衡生產(chǎn)。 貫徹落實上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本質(zhì)安全方面的通知、指示、命令，并監(jiān)督各單位落實。 機電組負責(zé)礦井日常機電安全管理工作，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)、防護齊全有效、各種保護靈敏可靠，實現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。 生產(chǎn)組 貫徹落實本質(zhì)安全生產(chǎn)方針、政策和指示要求。 按照本質(zhì)安全的相關(guān)要求設(shè)計編制礦井采掘、技術(shù)改造等方案。 綜合辦 負責(zé)全礦企業(yè)安全文化的建設(shè)及實施。 負責(zé)對本質(zhì)安全管理體系內(nèi)文件的分發(fā)控制及擬辦落實工作。 經(jīng)營辦。、有資質(zhì)的作業(yè)人員。 體系辦組織有關(guān)人員抓好全礦的本質(zhì)安全管理體系運行工作。13 負責(zé)全礦企業(yè)安全文化的建設(shè)及實施；認真抓好各單位的班組建設(shè)及“安康杯”等活動。 組織本礦本質(zhì)安全活動等相關(guān)事宜。 綜采隊、連采隊、運轉(zhuǎn)隊 認真落實本單位安全生產(chǎn)工作，確保機器設(shè)備和作業(yè)環(huán)境達到本質(zhì)安全相關(guān)要求。、生產(chǎn)管理制度，做好員工本質(zhì)安全日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高員工安全意識，實現(xiàn)煤礦人機環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全。 機電隊、排水、高壓供電、主扇的日常管理與維護，做到設(shè)備安全運行，保護裝置靈敏可靠，防護裝置齊全有效。 負責(zé)本單位員工的安全教育，杜絕不安全行為，達到煤礦人機環(huán)系統(tǒng)在安全方面的最佳匹配。 通風(fēng)隊、準備隊落實“一通三防”的相關(guān)要求，為本質(zhì)安全提供安全的作業(yè)環(huán)境。 車隊規(guī)范輔助運輸司機的管理，杜絕不安全行為的發(fā)生；合理調(diào)派各種車輛的輔助運輸，做好車輛日常保養(yǎng)工作，保證車輛達到本質(zhì)安全狀態(tài)。、水暖公司負責(zé)環(huán)衛(wèi)、餐飲、員工俱樂部、燈房、浴池、宿舍、供暖、供水等的管理與服務(wù)工作，為員工提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。14 負責(zé)供應(yīng)合格和完好的物資，做到設(shè)備的本質(zhì)安全。 負責(zé)其所管轄范圍內(nèi)的安全管理。 地測站負責(zé)采空區(qū)塌陷區(qū)監(jiān)測監(jiān)控、礦井地質(zhì)、水文調(diào)查、圖件編制和地質(zhì)測量等工作，為安全生產(chǎn)提供支持。 保衛(wèi)科 負責(zé)辦公區(qū)、廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護公共及私人財產(chǎn)安全。 負責(zé)地面消防管理工作，確保礦井財產(chǎn)設(shè)施的安全。行使安全監(jiān)督檢查和處罰，對所發(fā)生的安全事故進行調(diào)查處理。 ，工資結(jié)核分配及安技費的提取使用。、措施的制定與修改完善，對不安全行為進行統(tǒng)計分析、認定、責(zé)任追究和行為校正。3 體系范圍 主題本手冊規(guī)定了烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全管理體系范圍，闡明了本礦的管理方針和目標，是管理體系所涉及的從事安全管理活動的單位和人員開展有關(guān)策劃、控制、保證和改進工作的綱領(lǐng)性文件。通過本質(zhì)安全管理體系的運作，有效控制各項生產(chǎn)和支持性活動的人機環(huán)管風(fēng)險，持續(xù)提升安全管理水平，實現(xiàn)良好的本質(zhì)安全管理績效。 范圍烏蘭木倫煤礦本質(zhì)安全管理體系覆蓋了烏蘭木倫煤礦所屬各單位和15駐礦安監(jiān)處，以及生產(chǎn)與支持性活動中的相關(guān)方。4 術(shù)語定義事故：造成死亡、疾病、傷害、設(shè)備損壞或其他損失的意外情況。事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。危險源：可能造成人員傷亡、疾病、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險源辯識：是對企業(yè)各系統(tǒng)中的不安全因素及其可能產(chǎn)生風(fēng)險后果的分析識別過程。不安全行為：指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的行為。風(fēng)險：指事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失。風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可接受的全過程。安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。相關(guān)方：與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體。不符合：任何與工作標準、慣例、程序、法規(guī)和管理體系績效等的偏離,其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。程序：為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。環(huán)境：組織運行活動的