【文章內容簡介】 組 長：邢金嶺副組長：田陽成 員：武三娃、陳曉偉、馬亞東、李江濤、白建剛、張景星、賈曉霞、劉瑞霞、許晉飛、馬忠輝、朱建軍、賈殿軍、李曉軍、蔣勇進、馬銀貴、賀高義、李智飛、高春萍、解香梅、李麗雅、沈西超。組 長：邢金嶺副組長：田陽成 8員：武三娃、陳曉偉、馬亞東、李江濤、白建剛、張景星、賈曉霞、許晉飛、馬忠輝、朱建軍、賈殿軍、李曉軍、蔣勇進、馬銀貴、賀高義、李智飛、高春萍、解香梅、沈西超。組 長：賀光榮副組長：楊飛靈成 員：劉瑞霞、李德春、賈曉霞、趙春麗、張槐森、黃利民、曹云、郭明保、田陽、佘永明、甘志強、秦勇、賈平、賈志忠、呂波、張小龍、鄭春福組 長：李儉副組長：郅喜榮成 員：李智飛、秦攀峰、張槐森、黃利民、曹云、楊飛靈、郭明保、田陽、佘永明、甘志強、秦勇、賈平、賈志忠、呂波、張小龍、鄭春福 本質安全管理委員會職責及權限 依據國家安全生產方針、法律法規(guī)及上級的要求和規(guī)定，制定符合本礦實際的本質安全管理方針、目標和制度，負責礦屬各單位安全管理具體標準和管理措施的審定。 負責保證體系持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置，督促檢查礦屬各單位對國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標準及礦內有關本質安全管理方面的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。9 負責組織編制本礦安全生產規(guī)劃，年度工作計劃，安全生產工作目標，對上級公司下達的安全控制目標進行分解與細化，審定后組織實施。 對全礦安全工作進行動態(tài)檢查，監(jiān)督事故隱患排查，對存在的事故隱患提出限期整改意見，對不具備安全生產條件的單位，提出停產整頓意見。 深入現場調查研究，及時解決安全工作中存在的突發(fā)、偶發(fā)尤其是未知規(guī)律的重大隱患，本單位解決不了的及時上報公司請求解決。 負責參與各類安全專項資金使用方案的制定和使用落實情況的監(jiān)督檢查，定期召開本質安全管理例會，解決月度、年度檢查報告中提出的問題。 負責對《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全技術措施的審查和實施情況評價。 負責煤礦各級管理人員和部門本質安全管理績效考核方案的審定，并根據考核結果，督促和監(jiān)督各相關部門制定相應改進措施。 所有成員必須接受相應的安全管理知識培訓，熟悉業(yè)務范圍內的各類安全風險及控制措施。 組織和配合礦井事故的搶救與處理，對各類事故進行責任追究和分析認定。 本質安全管理委員會主任職責10 本質安全管理委員會主任是安全第一責任人。 制定并頒布礦井本質安全管理方針、目標，審核和批準本質安全管理體系文件。 負責貫徹執(zhí)行相關的政策法規(guī)，做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善作業(yè)人員的勞動條件，保證安全文明生產。 為實施、保持和改進本質安全管理體系配備必要的資源。 組織本質安全管理體系的定期內審與年度管理評審。 、實施、持續(xù)改進的管理工作。，按照管生產必須管安全的原則，負責監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全生產制度、安全技術措施的落實與執(zhí)行情況，為建立本質安全型礦井創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。，在工作中負責對各類技術改造、技術規(guī)程、操作規(guī)程等的制定與實施，從技術層面上對創(chuàng)建本質安全型礦井提供可靠保障。 機電副礦長對機電運輸安全負直接領導責任，負責監(jiān)督檢查全礦機電運輸安全規(guī)章制度、措施的落實與執(zhí)行情況，確保設備設施狀態(tài)完好、防護齊全有效、各種保護靈敏可靠，實現設備設施的本質安全。 黨委副書記兼工會主席負責全礦安全文化建設，重點抓好班組建設、安11康杯、群安員、崗網員、家屬協(xié)管及全員宣傳教育活動。 安監(jiān)處長負責本質安全管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，及時排查各類現場安全隱患，消滅各類不安全行為，確保各項管理制度得到落實。、財、物等各種資源得到有效配置，確保體系的順利實施。 委員會下設辦公室職責，及時向管理委員會匯報體系運行情況及運行過程中存在的問題。、建立、實施、考核、改進等管理和組織工作。 風險管理小組負責風險管理知識技能的培訓、相關程序、制度的制定與修改完善，負責危險源現場監(jiān)測、風險預警的管理工作。 標準與措施管理小組負責標準與措施制定、監(jiān)督檢查現場執(zhí)行情況，并進行修改完善。，使本質安全管理工作得到持續(xù)有效運行；負責本質安全文化的建設，讓員工形成恒久性安全價值觀以及與之相關的安全宗旨、信念和行為習慣。 人員不安全行為控制與管理小組負責對相關規(guī)章制度、措施的制定與修改完善，對不安全行為進行統(tǒng)計分析、認定、責任追究和行為校正。要求各區(qū)隊、部門成立相應的管理組織機構，明確推行本質安全12管理體系的負責人和職責，并報綜合體系辦備案。 基層及相關單位職責 生產調度中心 負責協(xié)調礦內的人力、物力，確保安全隱患得到及時的整改落實，實現安全均衡生產。 貫徹落實上級部門和礦領導有關本質安全方面的通知、指示、命令，并監(jiān)督各單位落實。 機電組負責礦井日常機電安全管理工作，確保設備處于完好狀態(tài)、防護齊全有效、各種保護靈敏可靠，實現設備設施的本質安全。 生產組 貫徹落實本質安全生產方針、政策和指示要求。 按照本質安全的相關要求設計編制礦井采掘、技術改造等方案。 綜合辦 負責全礦企業(yè)安全文化的建設及實施。 負責對本質安全管理體系內文件的分發(fā)控制及擬辦落實工作。 經營辦。、有資質的作業(yè)人員。 體系辦組織有關人員抓好全礦的本質安全管理體系運行工作。13 負責全礦企業(yè)安全文化的建設及實施；認真抓好各單位的班組建設及“安康杯”等活動。 組織本礦本質安全活動等相關事宜。 綜采隊、連采隊、運轉隊 認真落實本單位安全生產工作，確保機器設備和作業(yè)環(huán)境達到本質安全相關要求。、生產管理制度，做好員工本質安全日常學習和培訓，努力提高員工安全意識，實現煤礦人機環(huán)境系統(tǒng)的本質安全。 機電隊、排水、高壓供電、主扇的日常管理與維護，做到設備安全運行，保護裝置靈敏可靠，防護裝置齊全有效。 負責本單位員工的安全教育，杜絕不安全行為，達到煤礦人機環(huán)系統(tǒng)在安全方面的最佳匹配。 通風隊、準備隊落實“一通三防”的相關要求，為本質安全提供安全的作業(yè)環(huán)境。 車隊規(guī)范輔助運輸司機的管理，杜絕不安全行為的發(fā)生；合理調派各種車輛的輔助運輸，做好車輛日常保養(yǎng)工作，保證車輛達到本質安全狀態(tài)。、水暖公司負責環(huán)衛(wèi)、餐飲、員工俱樂部、燈房、浴池、宿舍、供暖、供水等的管理與服務工作，為員工提供優(yōu)質的生活環(huán)境。14 負責供應合格和完好的物資，做到設備的本質安全。 負責其所管轄范圍內的安全管理。 地測站負責采空區(qū)塌陷區(qū)監(jiān)測監(jiān)控、礦井地質、水文調查、圖件編制和地質測量等工作，為安全生產提供支持。 保衛(wèi)科 負責辦公區(qū)、廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作，保護公共及私人財產安全。 負責地面消防管理工作，確保礦井財產設施的安全。行使安全監(jiān)督檢查和處罰，對所發(fā)生的安全事故進行調查處理。 ，工資結核分配及安技費的提取使用。、措施的制定與修改完善，對不安全行為進行統(tǒng)計分析、認定、責任追究和行為校正。3 體系范圍 主題本手冊規(guī)定了烏蘭木倫煤礦本質安全管理體系范圍，闡明了本礦的管理方針和目標，是管理體系所涉及的從事安全管理活動的單位和人員開展有關策劃、控制、保證和改進工作的綱領性文件。通過本質安全管理體系的運作，有效控制各項生產和支持性活動的人機環(huán)管風險，持續(xù)提升安全管理水平，實現良好的本質安全管理績效。 范圍烏蘭木倫煤礦本質安全管理體系覆蓋了烏蘭木倫煤礦所屬各單位和15駐礦安監(jiān)處，以及生產與支持性活動中的相關方。4 術語定義事故：造成死亡、疾病、傷害、設備損壞或其他損失的意外情況。事件：導致或可能導致事故的情況。危險源：可能造成人員傷亡、疾病、職業(yè)病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。危險源辯識：是對企業(yè)各系統(tǒng)中的不安全因素及其可能產生風險后果的分析識別過程。不安全行為：指一切可能導致事故發(fā)生的行為。風險：指事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失。風險評估：評估風險大小以及確定風險是否可接受的全過程。安全：免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。相關方：與組織的業(yè)績或成就有利益關系的個人或團體。不符合：任何與工作標準、慣例、程序、法規(guī)和管理體系績效等的偏離,其結果能夠直接或間接導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。程序：為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。環(huán)境：組織運行活動的