【總結(jié)】7、爆破前撤人時(shí),爆破工必須走在最后。爆破工必須在有掩護(hù)的安全地點(diǎn)進(jìn)行爆破(采煤工作面爆破,爆破工應(yīng)處在爆破地點(diǎn)以上的位置;有突出危險(xiǎn)的采煤工作面爆破,爆破工必須處在爆破地點(diǎn)的進(jìn)風(fēng)側(cè))。8、爆破前,班組長必須清點(diǎn)人員,確認(rèn)無誤后方準(zhǔn)下達(dá)爆破命令。爆破工接到爆破命令后,必須先發(fā)出警號(hào),至少再等待5秒方可爆破。通電后拒爆時(shí),爆破工必須取下發(fā)爆器把手或鑰匙,摘掉母線并扭
2025-04-24 12:02
【總結(jié)】南陽電氣有限公司績效考核辦法〈試行〉為實(shí)施目標(biāo)管理和績效考核工作,提高工作效率,配合《目標(biāo)管理辦法》,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,就公司績效考核做如下規(guī)定:一、績效考核的目的,公正、公平、合理地考核員工,為薪酬管理、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)員工提供依據(jù);2.營造公司優(yōu)勝劣汰管理機(jī)制;3.提高公司管理水平和工作效率,提供公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,確保實(shí)現(xiàn)公司、部門、員工個(gè)人
2025-04-07 21:55
【總結(jié)】東紅煤業(yè)材料消耗管理考核辦法?為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保我礦2012年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,根據(jù)公司“雙增雙節(jié)”決定,經(jīng)礦務(wù)會(huì)議研究決定,制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu)。從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(后勤、庫管),從管理部門到材料管理職能部門(生產(chǎn)、機(jī)電、供應(yīng)
2025-04-19 04:55
【總結(jié)】重慶世強(qiáng)煤業(yè)有限公司“一通三防”管理制度匯編1、礦井必須有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施的安裝地點(diǎn)。必須按季繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖,按月補(bǔ)充修改,通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化(如系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通、啟封密閉、建造及拆除通風(fēng)設(shè)施等)時(shí)必須及時(shí)補(bǔ)填礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖。各礦通風(fēng)部門還應(yīng)繪制通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。礦井的通風(fēng)系統(tǒng)圖每
2025-04-24 15:18
【總結(jié)】杏煤公司“一通三防”管理制度第一部分“一通三防”管理制度第一章通風(fēng)系統(tǒng)管理為了加強(qiáng)“一通三防”管理,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,防止“一通三防”事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》2012年版和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定以下制度。第一節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)管理規(guī)定l、新開盤區(qū)及煤層的通風(fēng)系統(tǒng)由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé),由總工程師負(fù)責(zé)會(huì)審,其
2025-04-17 22:53
【總結(jié)】運(yùn)銷集團(tuán)碾底煤業(yè)有限公司一通三防管理制度匯編目錄1、礦井通風(fēng)管理 -2-2排放瓦斯管理制度 -5-3局部通風(fēng)管理制度 -7-4巷道貫通管理制度 -9-5通風(fēng)設(shè)施管理制度 -10-6井下放炮(爆破)管理制度 -11-7工程質(zhì)量
2025-04-18 01:32
【總結(jié)】**********煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司一通三防管理制度2018年1月目錄第一章礦井通風(fēng)管理制度 4一、通風(fēng)系統(tǒng)管理制度 4二、主要通風(fēng)機(jī)及裝置檢查、維修管理制度 5三、局部通風(fēng)管理制度 7四、礦井風(fēng)量測定及管理制度 9五、通風(fēng)設(shè)施管理制度 10六、通風(fēng)工程
2025-04-12 22:56
【總結(jié)】第一篇:司機(jī)管理規(guī)定及考核辦法 駕駛員管理規(guī)定及考核辦法 為規(guī)范車輛管理和駕駛員崗位工作紀(jì)律,提高車輛使用率和工作效率,現(xiàn)規(guī)定如下: 一、嚴(yán)格執(zhí)行《辦公用車管理制度》,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)出車,遵...
2024-11-18 23:35
【總結(jié)】XX餐飲管理有限公司系統(tǒng)內(nèi)廚師考核辦法為了進(jìn)一步細(xì)致規(guī)范廚師考核(晉級(jí)、校級(jí)、轉(zhuǎn)崗認(rèn)定級(jí))的實(shí)施辦法,更加公正的體現(xiàn)考核嚴(yán)肅性。經(jīng)管理公司同意,將統(tǒng)一廚師考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。具體內(nèi)容如下:一、考核資格申請(qǐng)(一)各級(jí)別報(bào)考資格1、申請(qǐng)人必須是轉(zhuǎn)正后且愿意在本公司從事廚房各崗位工作員工。2、申請(qǐng)報(bào)考實(shí)習(xí)廚師,需連續(xù)在公司工作三個(gè)月以上。(由轉(zhuǎn)正時(shí)間
2025-08-10 15:04
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第46頁共46頁 東紅煤業(yè)材料消耗管理考核辦法 ?為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有...
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】.***礦一通三防管理規(guī)定
2025-04-16 06:35
【總結(jié)】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的方向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公
2025-04-09 01:15
【總結(jié)】煤礦“一通三防”管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”工作管理,將我礦“一通三防”管理水平再推向一個(gè)新臺(tái)階,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故發(fā)生,使我礦“一通三防”系統(tǒng)向本質(zhì)安全型邁進(jìn),確保我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,促使我礦“一通三防”工作步入良性循環(huán)軌道,現(xiàn)制定煤礦“一通三防”工作管理辦法,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、總則1、礦成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:
2025-04-13 01:16
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第60頁共60頁 **********煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 一通三防管理制度 ...
2025-01-17 03:21
【總結(jié)】 兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰量化考核辦法 兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰量化考核辦法 為健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),推動(dòng)安全有效發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)...
2024-11-16 23:49