【總結(jié)】煤礦“一通三防”管理辦法為進一步加強“一通三防”工作管理,將我礦“一通三防”管理水平再推向一個新臺階,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故發(fā)生,使我礦“一通三防”系統(tǒng)向本質(zhì)安全型邁進,確保我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,促使我礦“一通三防”工作步入良性循環(huán)軌道,現(xiàn)制定煤礦“一通三防”工作管理辦法,請遵照執(zhí)行。一、總則1、礦成立“一通三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:
2025-04-13 01:16
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第60頁共60頁 **********煤業(yè)集團有限責任公司 一通三防管理制度 ...
2025-01-17 03:21
【總結(jié)】 兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法 兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法 為健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,促進安全生產(chǎn)責任落實,推動安全有效發(fā)展,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)...
2024-11-16 23:49
【總結(jié)】1 兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎 罰量化考核辦法 兗州煤業(yè)股份有限公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法 為健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制,促進安全生產(chǎn)責任落實, 推動安全有效發(fā)展,依據(jù)國家有...
2025-08-05 20:15
【總結(jié)】“一通三防”情況匯報材料鄭新鑫盛(新密)煤業(yè)公司二0一二年三月二十三日“一通三防”情況匯報材料一、基本情況鄭新鑫盛(新密)煤業(yè)有限公司位于新密市米村鎮(zhèn)米村村境內(nèi),設(shè)計生產(chǎn)能力為15萬噸/年,井田面積為0.4536m2km。,開拓方式為立井單水平上下山開拓,屬瓦斯礦井,3/min,
2025-08-02 21:00
【總結(jié)】洛陽義安礦業(yè)有限公司“一通三防”管理制度洛陽義安礦業(yè)有限公司二零一七年89/90目錄第一章總則 4第二章“一通三防”管理制度 5第一節(jié)通風(fēng)安全管理制度 5第二節(jié)主要通風(fēng)機管理制度 7第三節(jié)通風(fēng)設(shè)施管理制度 9第四節(jié)局部通風(fēng)管理制度
2025-04-12 22:02
【總結(jié)】新疆天辰礦業(yè)有限公司礦井“一通三防”管理制度新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司二○一三年七月二十二日目錄第1章總則………………………………………………………第二章天辰礦業(yè)“一通三防”管理組織機構(gòu)……………………第一節(jié)天辰礦業(yè)“一通三防
2025-04-18 06:07
【總結(jié)】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;2、保障公司有效運作;3、給予各級人員與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公
2025-04-08 22:50
【總結(jié)】公司整體考核方案1文件編號:版本修訂:編制:審核:批準:日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據(jù)和細則
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】公司各部門及無定額人員月度考核辦法一、目的為加強對公司內(nèi)各職能部門的考核力度,建立既有競爭激勵又有責任約束的運行機制,以工作目標、工作職能、團隊建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門,以工作目標、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無定額人員,做到獎懲分明,從而提高各個管理部門的管理能力,增強團隊拼搏精神和不斷進取意識,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,特制定本考核辦法。二、主題內(nèi)容與適用范圍1
2025-04-09 01:06
【總結(jié)】193/5北京XX投資管理有限公司員工考核辦法一、總 則 為客觀、準確地評價員工的工作績效,使企業(yè)對員工的使用、獎勵、晉升、淘汰有所依據(jù),特制定本辦法。(一)本公司對員工的考核遵循以下原則1.公開??己藘?nèi)容、考核標準、考核程序以及考核結(jié)果都向員工公開。接受員工監(jiān)督。2.提倡效率,兼顧公平。3.側(cè)重績效,兼顧素質(zhì)與能力。(三
2025-04-07 20:40
【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-07 22:46
【總結(jié)】大型煤礦一通三防管理規(guī)定第一章總則第1條為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高“一通三防”工作水平,防止煤礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《國
2025-05-14 08:24
【總結(jié)】A省交通投資集團有限公司綜合績效考核辦法(試行)(2008年12月24日〔2008〕225號印發(fā))第一章總則第一條為全面評價各子(分)公司主要工作和產(chǎn)權(quán)代表責任人績效,建立以資產(chǎn)保值增值為核心,安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績效考核體系,提高授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)運行質(zhì)量和效益,落實國有資產(chǎn)保值增值責任,促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《公司法》和《省屬國有獨資
2025-04-14 13:15
【總結(jié)】利民煤礦“一通三防”管理規(guī)定第一章總則1、為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強礦井“一通三防”管理,防止重大通防事故特別是瓦斯、煤塵事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標準化》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合礦井實際,制定《利民煤礦項目部“一通三防”管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)2、全礦干部職工都必須嚴格遵守本《規(guī)定》。3、礦井開拓布局、
2025-04-19 02:55