電氣有限公司績(jī)效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，由總經(jīng)理對(duì)其實(shí)施誡免談話(huà)和黃牌警告； E級(jí)獲得者獲0個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)，并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。六、對(duì)執(zhí)行層員工的考核在定編、定崗的基礎(chǔ)上，部門(mén)或分公司負(fù)責(zé)人核定每個(gè)崗位工作量，每月召開(kāi)本部門(mén)工作總結(jié)會(huì)，員工首先對(duì)工作進(jìn)行自查總結(jié)，參照《月份部門(mén)目標(biāo)管理卡》填寫(xiě)考核記錄。由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作量、工作表現(xiàn)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、崗位職責(zé)履行情況和工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議打分，考核記錄報(bào)人力資源部備案。對(duì)執(zhí)行層員工的獎(jiǎng)懲，參照管理層的獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。對(duì)于不勝任工作者應(yīng)采取措施，實(shí)行培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗或下崗；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，由各單位分頭落實(shí)，并向公司考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和人力資源部報(bào)備。七、實(shí)施目標(biāo)管理績(jī)效考核所需表格：崗位〔職務(wù)〕說(shuō)明書(shū)月份部門(mén)目標(biāo)管理卡對(duì)策展開(kāi)表公司中層以上管理人員年度目標(biāo)綜合考核表崗位綜合民主考評(píng)績(jī)效考核表行為標(biāo)準(zhǔn)〈軟指標(biāo)〉崗位綜合性民主考評(píng)績(jī)效考核打分標(biāo)準(zhǔn) 崗位〈職務(wù)〉說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：JL55101基本信息崗位名稱(chēng)所屬部門(mén)管理部門(mén)直接下屬崗位直接上級(jí)現(xiàn)執(zhí)崗人崗位概述任職資格學(xué)歷專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰β氊?zé)細(xì)化描述職責(zé)權(quán)限1〔1〕〔2〕2〔1〕〔2〕3〔1〕〔2〕4〔1〕〔2〕編制： 審核：
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