電氣有限公司績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，由總經(jīng)理對其實施誡免談話和黃牌警告； E級獲得者獲0個獎金基數(shù)，并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。六、對執(zhí)行層員工的考核在定編、定崗的基礎(chǔ)上，部門或分公司負(fù)責(zé)人核定每個崗位工作量，每月召開本部門工作總結(jié)會，員工首先對工作進行自查總結(jié)，參照《月份部門目標(biāo)管理卡》填寫考核記錄。由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)其工作量、工作表現(xiàn)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、崗位職責(zé)履行情況和工作質(zhì)量進行評議打分，考核記錄報人力資源部備案。對執(zhí)行層員工的獎懲，參照管理層的獎懲辦法執(zhí)行。對于不勝任工作者應(yīng)采取措施，實行培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗或下崗；對表現(xiàn)優(yōu)秀者實施獎勵，由各單位分頭落實，并向公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組和人力資源部報備。七、實施目標(biāo)管理績效考核所需表格：崗位〔職務(wù)〕說明書月份部門目標(biāo)管理卡對策展開表公司中層以上管理人員年度目標(biāo)綜合考核表崗位綜合民主考評績效考核表行為標(biāo)準(zhǔn)〈軟指標(biāo)〉崗位綜合性民主考評績效考核打分標(biāo)準(zhǔn) 崗位〈職務(wù)〉說明書 編號：JL55101基本信息崗位名稱所屬部門管理部門直接下屬崗位直接上級現(xiàn)執(zhí)崗人崗位概述任職資格學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗?zāi)芰β氊?zé)細(xì)化描述職責(zé)權(quán)限1〔1〕〔2〕2〔1〕〔2〕3〔1〕〔2〕4〔1〕〔2〕編制： 審核：
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