某公司年度崗位績效考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)工資為保底工資，升降級時發(fā)生變化，指標(biāo)考核工資為浮動工資，由當(dāng)月考核決定。 車間未能完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)的，獎勵取消。完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)的，處罰可免。 根據(jù)員工的考核得分情況決定其升級或降級，具體見《員工升降級管理辦法》。獎勵以考核工資的100%封頂，處罰以考核工資扣完為止。原料車間考核標(biāo)準(zhǔn)一、主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 燃煤水份合格率：庫底98％ 。 煤矸石水份合格率：庫底98％； 石灰石粒度合格率≥95％。(雨天酌情考慮) 庫底煤發(fā)熱量合格率≥70％。 電耗：石灰石破碎電耗 ≤5kwh/t； kwh/t. 烘干工段早班故障停機時間≤6小時； 無原料影響生料開機時間每月≤2小時；（雨天石灰石供應(yīng)影響除外） 低耗維修費：，系除電工班考核項目、技改、耐火磚、顎破協(xié)外大修以外的所有費用，包括大修費用。二、考核辦法車間主任指標(biāo)考核工資考核項目：庫底燃煤水份合格率（）、庫底煤矸石水份合格率（）、庫底煤發(fā)熱量（）、電耗（）、早班故障時間（）、無原料影響生料開機時間（）、石灰石粒度合格率（）達標(biāo)的項目，得該項工資，未達標(biāo)的項目，該項工資取消?；A(chǔ)管理工資，每天由生產(chǎn)科長組織檢查考核打分，天天公布，滿分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工資。車間的工藝罰款，每1元從月末總基礎(chǔ)分扣1分。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表：基礎(chǔ)管理考核下列項目：紀(jì)律管理（5分）、現(xiàn)場衛(wèi)生（5分）收塵設(shè)備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、設(shè)備管理（10分）。 紀(jì)律管理——車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)象，每例扣5分； 現(xiàn)場衛(wèi)生——車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不及時清理場地的，每處扣5分； 收塵設(shè)備——車間收塵設(shè)備冒灰（指收塵設(shè)備的排氣口和收塵口冒灰）每處扣5分、收塵設(shè)備不開，每臺次扣5分； 照明管理——車間出現(xiàn)不按規(guī)定使用照明燈，每處扣5分； 安全管理——檢修設(shè)備時不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān)，每次扣10分，檢修時不戴安全帽，每人次扣5分、違章操作造成停機1小時以上，每次扣10分、不按時完成安全整改任務(wù)，每次扣10分； 設(shè)備管理——出現(xiàn)設(shè)備漏灰、漏油，每處扣5分。 以上為每天檢查的打分，滿分為40分，單個項目的分，可出現(xiàn)負(fù)分。 月度考核下列項目實行一票否決，基礎(chǔ)管理工資為零。 出現(xiàn)提升機料斗全部跌落； 出現(xiàn)軸承、齒輪缺油干磨損壞停機4小時以上或直接損失在500元以上； 因安全防護措施不到位，車間出現(xiàn)人身傷害事故，造成醫(yī)療費用在500元以上，或工傷住院、休息7天以上的。 手機因各種原因造成無法聯(lián)系的直接扣10分。 沸騰爐操作工 庫底煤矸石合格率： ＜98％，＞98%。 庫底燃煤合格率：＜98％，＞98%。石灰石破碎工 電耗：＜，＞。鏟車司機 庫底煤發(fā)熱量合格率：＜70%， ，＞ 70％。，、。基礎(chǔ)工資為保底工資，升降級時發(fā)生變化，指標(biāo)考核工資為浮動工資。機修工 車間每臺設(shè)備的潤滑均由機修工負(fù)責(zé)。 全月早班機械故障停機時間：＜，＜，＞，＞。 石灰石粒度合格率：＜90％，100％。 凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞的， 凡出現(xiàn)提升機料斗全部跌落事故的，；車間機修工在制作車間進行作業(yè)后，必須即時清理場地，否則，；更換C型以上的三角皮帶是機修工與電工的共同任務(wù)?；A(chǔ)工資為保底工資，升降級時發(fā)生變化，指標(biāo)考核工資為浮動工資，由當(dāng)月考核決定， 根據(jù)員工的考核得分情況決定其升級或降級，具體見《員工升降級管理辦法》。獎勵以考核工資的100%封頂，處罰以考核工資扣完為止。 電工班考核標(biāo)準(zhǔn)一、 主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 全月電氣故障停機時間≤18小時； 全月電機、交流接觸器、空氣開關(guān)、電纜電線消耗≤，不含新增設(shè)備。 變壓器、55kw及以上電機燒毀事故為零； 所有電機因轉(zhuǎn)子掃鏜燒毀事故為零； 全月因配電室故障，造成全線停電時間＜2小時，包括外線因未及時砍樹造成變電站跳閘的停電。二、考核辦法電工班長指標(biāo)考核工資考核項目：全月電氣故障停機時間（）、全月電機、交流接觸器、電纜電線消耗（）、電機因轉(zhuǎn)子掃鏜燒毀事故為零（）、全月因配電室故障，造成全線停電時間（）達標(biāo)的項目，得該項工資，未達標(biāo)的項目，該項工資取消。基礎(chǔ)管理工資，每天由生產(chǎn)科長組織檢查考核打分，天天公布，滿分每天20分，全月600分，月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工資。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表：基礎(chǔ)管理考核下列項目：紀(jì)律管理（5分）、現(xiàn)場衛(wèi)生（5分）收塵設(shè)備（5分）、安全管理（5分）。 紀(jì)律管理——車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)象，每例扣5分； 現(xiàn)場衛(wèi)生——車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不及時清理場地的，每處扣5分； 收塵設(shè)備——車間收塵設(shè)備因電氣故障不能開機，每臺次扣5分；
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