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正文內(nèi)容

某公司年度崗位績效考核辦法-wenkub

2023-04-24 00:30:49 本頁面
 

【正文】 指標及標準(1)CaO合格率:入窯合格率≥80%;出磨合格率≥50%。基礎(chǔ)工資為保底工資,升降級時發(fā)生變化,指標考核工資為浮動工資,由當月考核決定, 車間未能完成當月產(chǎn)量任務(wù)的,獎勵取消。(2)全月機械故障停機時間:<,<,>,>。>。>。喂料選粉工(1)產(chǎn)量:。 出現(xiàn)提升機料斗全部跌落; 出現(xiàn)軸承、齒輪缺油干磨損壞停機4小時以上或直接損失在500元以上; 因安全防護措施不到位,車間出現(xiàn)人身傷害事故,造成醫(yī)療費用在500元以上,或工傷住院、休息7天以上的。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表:基礎(chǔ)管理考核下列項目:紀律管理(5分)、現(xiàn)場衛(wèi)生(5分)收塵設(shè)備(5分)、照明管理(5分)、安全管理(10分)、設(shè)備管理(10分)??己宿k法車間主任(1)。(4)低耗維修費:,系除電工班考核項目、技改、磨機大小齒、球鍛費用以外的所有費用,包括大修費用。(二)成品車間主要考核指標及標準(1)出磨水泥SO3合格率:合格率≥85%;(2)全月車間原因停機時間: 42小時,每月計停10小時除外,大磨故障時間百分之百計,小磨故障時間50%計?;A(chǔ)工資為保底工資,升降級時發(fā)生變化,指標考核工資為浮動工資,由當月考核決定, 車間未能完成當月產(chǎn)量任務(wù)的,產(chǎn)量獎勵取消。機修工(1)車間每臺設(shè)備的潤滑均由機修工負責。交接班不合格的標準另行下達。 手機因各種原因造成無法聯(lián)系的直接扣10分。 紀律管理——車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀現(xiàn)象,每例扣5分;      現(xiàn)場衛(wèi)生——車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不及時清理場地的,每處扣5分; 收塵設(shè)備——車間收塵設(shè)備冒灰(指收塵設(shè)備的排氣口和收塵口冒灰)每處扣5分、收塵設(shè)備不開,每臺次扣5分; 照明管理——車間出現(xiàn)不按規(guī)定使用照明燈,每處扣5分; 安全管理——檢修設(shè)備時不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān),每次扣10分,檢修時不戴安全帽,每人次扣5分、違章操作造成停機1小時以上,每次扣10分、不按時完成安全整改任務(wù),每次扣10分; 設(shè)備管理——出現(xiàn)設(shè)備漏灰、漏油,每處扣5分。(2)指標考核工資考核項目:燒失量()、出磨水泥安定性合格率()、早班開機時間()、全月車間原因停機時間(),產(chǎn)量()達標的項目得該項工資,未達標的項目,該項工資取消。(4)低耗維修費:(不含電工班考核項目、技改、耐火磚、沉降室、煙窗、入庫提升機費用)。XXXX有限公司XX年度崗位績效考核辦法崗位績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)績效考核的結(jié)果和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)員工的薪酬分配、職位升降與考核結(jié)果緊密結(jié)合。(5)出磨水泥安定性合格率:≥95%。(3)、基礎(chǔ)管理工資,每天由生產(chǎn)科長組織檢查考核打分,天天公布,滿分每天40分,全月1200分,月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工資。 以上為每天檢查的打分,滿分為40分,單個項目的分,可出現(xiàn)負分??椿鸸ぃ?)燒失量合格率:<90%,<85%,>90%,>。(4)。(2)全月機械故障停機時間:<,<,>,>。完成當月產(chǎn)量任務(wù)的,產(chǎn)量處罰可免。(3)每月正常產(chǎn)量大磨≥12000噸。(5)電耗:兩磨同開27kwh/t。(2)指標考核工資考核項目:SO3合格率()、電耗()、早班開機時間()、全月車間原因停機時間()、水泥綜合細度合格率()、產(chǎn)量()達標的項目得該項工資,未達標的項目,該項工資取消。 紀律管理——車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀現(xiàn)象,每例扣5分; 現(xiàn)場衛(wèi)生——車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不及時清理場地的,每處扣5分; 收塵設(shè)備——車間收塵設(shè)備冒灰(指收塵設(shè)備的排氣口和收塵口冒灰)每處扣5分、收塵設(shè)備不開,每臺次扣5分; 照明管理——車間出現(xiàn)不按規(guī)定使用照明燈,每處扣5分; 安全管理——檢修設(shè)備時不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān),每次扣10分,檢修時不戴安全帽,每人次扣5分、違章操作造成停機1小時以上,每次扣10分、不按時完成安全整改任務(wù),每次扣10分; 設(shè)備管理——出現(xiàn)設(shè)備漏灰、漏油,每處扣5分。 手機因各種原因造成無法聯(lián)系的直接扣10分。(2)水泥綜合細度合格率:<80%,<75%,>。磨機工(1)。(3)凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞的。完成當月產(chǎn)量任務(wù)的,處罰可免。(2)細度合格率:,合格率≥95%。(5)電耗: ,5月為 。(9)低耗維修費:,系除電工班考核項目、技改、磨機大小齒、球鍛費用以外的所有費用,包括大修費用。車間的工藝罰款,每1元從月末總基礎(chǔ)分扣1分。 月度考核下列項目實行一票否決,基礎(chǔ)管理工資為零。(2)出磨生料發(fā)熱量:<42%,<36%,>42%,>。(2)電耗:≤,≤21 ,<,<,>% 05元,>,>>。凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞的,凡出現(xiàn)提升機料斗全部跌落事故的,;車間機修工在制作車間進行作業(yè)后,必須即時清理場地,否則,;更換C型以上的三角皮帶是機修工與電工的共同任務(wù)。 車間未能完成當月產(chǎn)量任務(wù)的
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