某公司年度崗位績(jī)效考核辦法(已修改)
2025-04-21 00:30 本頁(yè)面
【正文】 XXXX有限公司XX年度崗位績(jī)效考核辦法崗位績(jī)效考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格依據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果和價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)員工的薪酬分配、職位升降與考核結(jié)果緊密結(jié)合。一、生產(chǎn)部績(jī)效考核辦法（一）立窯車間主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（1）熟料燒失量合格率：以≤%考核，合格率≥90%；（2）全月車間原因停機(jī)時(shí)間：≤36 小時(shí)，每月10小時(shí)的例行計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)時(shí)間除外，大窯故障百分之百計(jì)，小窯故障時(shí)間以50%計(jì)。（3）每月正常產(chǎn)量大窯≥14500噸生料，小窯≥6000噸生料（950噸水），以生料實(shí)際耗用為考核依據(jù)；其它車間原因影響完成產(chǎn)量的，考核時(shí)按比例扣減。（4）低耗維修費(fèi)：（不含電工班考核項(xiàng)目、技改、耐火磚、沉降室、煙窗、入庫(kù)提升機(jī)費(fèi)用）。（5）出磨水泥安定性合格率：≥95％。（6）早班開機(jī)時(shí)間≥93％?？己宿k法車間主任（1）。（2）指標(biāo)考核工資考核項(xiàng)目：燒失量（）、出磨水泥安定性合格率（）、早班開機(jī)時(shí)間（）、全月車間原因停機(jī)時(shí)間（），產(chǎn)量（）達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目得該項(xiàng)工資，未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，該項(xiàng)工資取消。（3）、基礎(chǔ)管理工資，每天由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織檢查考核打分，天天公布，滿分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工資。車間的工藝罰款，每1元從月末總基礎(chǔ)分扣1分。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表：基礎(chǔ)管理考核下列項(xiàng)目：紀(jì)律管理（5分）、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生（5分）收塵設(shè)備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、設(shè)備管理（10分）。 紀(jì)律管理——車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)象，每例扣5分； 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生——車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不及時(shí)清理場(chǎng)地的，每處扣5分； 收塵設(shè)備——車間收塵設(shè)備冒灰（指收塵設(shè)備的排氣口和收塵口冒灰）每處扣5分、收塵設(shè)備不開，每臺(tái)次扣5分； 照明管理——車間出現(xiàn)不按規(guī)定使用照明燈，每處扣5分； 安全管理——檢修設(shè)備時(shí)不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān)，每次扣10分，檢修時(shí)不戴安全帽，每人次扣5分、違章操作造成停機(jī)1小時(shí)以上，每次扣10分、不按時(shí)完成安全整改任務(wù)，每次扣10分； 設(shè)備管理——出現(xiàn)設(shè)備漏灰、漏油，每處扣5分。 以上為每天檢查的打分，滿分為40分，單個(gè)項(xiàng)目的分，可出現(xiàn)負(fù)分。 月度考核下列項(xiàng)目實(shí)行一票否決，基礎(chǔ)管理工資為零。 出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落； 出現(xiàn)軸承、齒輪缺油干磨損壞停機(jī)4小時(shí)以上或直接損失在500元以上； 因安全防護(hù)措施不到位，車間出現(xiàn)人身傷害事故，造成醫(yī)療費(fèi)用在500元以上，或工傷住院、休息7天以上的。 手機(jī)因各種原因造成無(wú)法聯(lián)系的直接扣10分?？椿鸸ぃ?）燒失量合格率：＜90％，＜85％，＞90％，＞。（2）產(chǎn)量：，單班產(chǎn)量低于140噸（大窯）或水產(chǎn)量少于10噸（小窯）者。（3）交接班：，。交接班不合格的標(biāo)準(zhǔn)另行下達(dá)。（4）?；A(chǔ)工資為保底工資，升降級(jí)時(shí)發(fā)生變化，指標(biāo)考核工資為浮動(dòng)工資，由當(dāng)月考核決定。卸料工、成球工產(chǎn)量考核：。機(jī)修工（1）車間每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑均由機(jī)修工負(fù)責(zé)。（2）全月機(jī)械故障停機(jī)時(shí)間：＜，＜，＞，＞。（3）凡設(shè)備因缺油而造成軸承、齒輪干磨損壞的，；（4）凡出現(xiàn)提升機(jī)料斗全部跌落事故的，；（5）車間機(jī)修工在制作車間進(jìn)行作業(yè)后，必須即時(shí)清理場(chǎng)地，否則，；（6）更換C型以上的三角皮帶是機(jī)修工與電工的共同任務(wù)。（7）。基礎(chǔ)工資為保底工資，升降級(jí)時(shí)發(fā)生變化，指標(biāo)考核工資為浮動(dòng)工資，由當(dāng)月考核決定， 車間未能完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)的，產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)取消。完成當(dāng)月產(chǎn)量任務(wù)的，產(chǎn)量處罰可免。根據(jù)員工的考核得分情況決定其升級(jí)或降級(jí)，具體見《員工升降級(jí)管理辦法》。獎(jiǎng)勵(lì)以考核工資的100%封頂，處罰以考核工資扣完為止。（二）成品車間主要考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)（1）出磨水泥SO3合格率：合格率≥85%；（2）全月車間原因停機(jī)時(shí)間： 42小時(shí)，每月計(jì)停10小時(shí)除外，大磨故障時(shí)間百分之百計(jì)，小磨故障時(shí)間50%計(jì)。（3）每月正常產(chǎn)量大磨≥12000噸。 小磨≥4000噸。其它車間原因影響車間完成產(chǎn)量的，考核時(shí)按比例扣減。（4）低耗維修費(fèi)：，系除電工班考核項(xiàng)目、技改、磨機(jī)大小齒、球鍛費(fèi)用以外的所有費(fèi)用，包括大修費(fèi)用。（5）電耗：兩磨同開27kwh/t。（6）早班開機(jī)時(shí)間≥93％。（7）水泥綜合細(xì)度合格率≥80％?？己宿k法車間主任（1）。（2）指標(biāo)考核工資考核項(xiàng)目：SO3合格率（）、電耗（）、早班開機(jī)時(shí)間（）、全月車間原因停機(jī)時(shí)間（）、水泥綜合細(xì)度合格率（）、產(chǎn)量（）達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目得該項(xiàng)工資，未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，該項(xiàng)工資取消。（3）、基礎(chǔ)管理工資，每天由生產(chǎn)科長(zhǎng)組織檢查考核打分，天天公布，滿分每天40分，全月1200分，月末按得分多少拿基礎(chǔ)管理工資。車間的工藝罰款，每1元從月末總基礎(chǔ)分扣1分。具體考核內(nèi)容及扣分辦法見下表：基礎(chǔ)管理考核下列項(xiàng)目：紀(jì)律管理（5分）、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生（5分）收塵設(shè)備（5分）、照明管理（5分）、安全管理（10分）、設(shè)備管理（10分）。 紀(jì)律管理——車間出現(xiàn)遲到、早退、竄離崗、睡崗、看雜志等違紀(jì)現(xiàn)象，每例扣5分； 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生——車間出現(xiàn)衛(wèi)生不合格、在制作車間作業(yè)后不及時(shí)清理場(chǎng)地的，每處扣5分； 收塵設(shè)備——車間收塵設(shè)備冒灰（指收塵設(shè)備的排氣口和收塵口冒灰）每處扣5分、收塵設(shè)備不開，每臺(tái)次扣5分； 照明管理——車間出現(xiàn)不按規(guī)定使用照明燈，每處扣5分； 安全管理——檢修設(shè)備時(shí)不掛好警示牌和拉開隔離開關(guān)，
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