【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織相關(guān)人員討論決定，若討論不通過(guò)者公司及本人均可自行決定去留。若為緊缺特殊人才，經(jīng)過(guò)公司員工上、下一致認(rèn)為確實(shí)有能力和技術(shù)的新進(jìn)員工的試用期及試用待遇、可酌情特殊處理。但必須在該員工遞上申請(qǐng)報(bào)告并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,且在大會(huì)上通過(guò)并由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)后下個(gè)月即可開(kāi)始執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)待遇。 正式員工待遇：工資結(jié)構(gòu)定為“基本工資+獎(jiǎng)金”的組合式。基本工資根據(jù)職稱、工齡、不同崗位加以劃?rùn)n。劃分原則為：①根據(jù)職稱（公司會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情每年進(jìn)行調(diào)整）：助理工程師及助理會(huì)計(jì)師職稱每月在基本工資里增加20元。工程師及會(huì)計(jì)師職稱證的，每月在基本工資里增加50 元，高級(jí)工程師職稱每月在基本工資里增加200元，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)造價(jià)師職稱每月在基本工資里增加500元，二級(jí)建造師每月在基本工資里增加600元，一級(jí)建造師職稱每月在基本工資里增加800元；（其中：有注冊(cè)巖土師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、注冊(cè)電氣工程師等公司需要的證可以另談）。以上證件必須存放在公司并且公司正在使用的證件才進(jìn)行補(bǔ)貼；如果屬于公司免費(fèi)辦理的證件，公司在為員工辦理相關(guān)證件時(shí)，公司會(huì)在辦理前征詢?cè)搯T工的同意并簽訂協(xié)議，證件一經(jīng)辦下來(lái)，原證必須存放在公司并為公司使用最少十年時(shí)間不得拿走，具體時(shí)間注明在協(xié)議上，其費(fèi)用補(bǔ)助按公司制度，若該員未到協(xié)議期滿離職，則補(bǔ)助費(fèi)用自動(dòng)取消，但證件必須等到期滿后方能拿走；由公司為員工免費(fèi)辦理的如五大員等職業(yè)必備證件，必須無(wú)償存放于公司。②結(jié)合工齡情況：在公司里滿一年以上的員工，公司將從第二年起每月在其基本工資中增加相應(yīng)的工齡工資，公司初定滿一年的工齡工資為50元，滿二年的為100元，每多一年增加50元，依次類(lèi)推，工齡工資1000元封頂；時(shí)間劃分定為當(dāng)年七月一日前報(bào)道至次年一月一日為一年，七月一日及以后報(bào)到至次年12月31日為一年。③根據(jù)不同的崗位情況增加相應(yīng)的崗位津貼：公司總經(jīng)理崗位津貼為***元，公司經(jīng)理津貼為***元，部門(mén)主任的津貼定為***元，部門(mén)副主任的津貼為***元，項(xiàng)目技術(shù)總工為***元。備注：公司綜合管理部經(jīng)理按***元/月，項(xiàng)目市場(chǎng)部經(jīng)理按****元/月，工程管理部經(jīng)理按***元/月，工程部組長(zhǎng)按***元/月，工程部組長(zhǎng)***元/月，工程部副組長(zhǎng)***元/月，工程部組員***元/月，工程部實(shí)習(xí)生按1800元/月。另外再加工齡工資（證書(shū)補(bǔ)貼），不再考慮學(xué)歷、崗位津貼、基本獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金劃分為兩塊。一、基本獎(jiǎng)金基數(shù)：根據(jù)不同的崗位確定不同的基本獎(jiǎng)金基數(shù)，公司經(jīng)理基本獎(jiǎng)金定為每月***元；公司部門(mén)主任的基本獎(jiǎng)金定為每月***元，公司部門(mén)副主任、會(huì)計(jì)的基本獎(jiǎng)金定為每月***元，項(xiàng)目技術(shù)總工基本獎(jiǎng)金為***元，公司其它固定人員基本獎(jiǎng)金定為每月***元。項(xiàng)目部臨時(shí)人員可根據(jù)不同的崗位在工程啟動(dòng)前經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意提交公司經(jīng)理批準(zhǔn)后加以確定；公司委托每個(gè)員工的主管部門(mén)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)員工各項(xiàng)情況進(jìn)行打分，每個(gè)員工的最終基本獎(jiǎng)金為基本獎(jiǎng)金基數(shù)乘于分值系數(shù)。基本獎(jiǎng)金的考核：部室總負(fù)責(zé)人及副負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理及總工由辦公室提交公司經(jīng)理、公司統(tǒng)一考核；各部室及各項(xiàng)目相關(guān)主要技術(shù)人員由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工或部室總負(fù)責(zé)人及副負(fù)責(zé)人考核。系數(shù)根據(jù)職位、工作能力、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)及公司經(jīng)濟(jì)狀況等綜合確定。二、年終獎(jiǎng)（年底項(xiàng)目提成）三、工資獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間①公司每月15日以貨幣或銀行轉(zhuǎn)賬形式支付上個(gè)月基本工資、基本獎(jiǎng)金，且上個(gè)月的獎(jiǎng)金在每月10日由會(huì)計(jì)以書(shū)面工資單的形式通知為準(zhǔn)（網(wǎng)上以電子版也可以），若員工對(duì)所得獎(jiǎng)金存在疑問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做出合理解釋?zhuān)虎谑袌?chǎng)、工程部：公司在每年2月15日或農(nóng)歷過(guò)年前發(fā)放上年度已完成工程且資金全部到位項(xiàng)目的年終獎(jiǎng)或提成；若非公司原因在工程未完成驗(yàn)收合格送電即離開(kāi)者或由于犯較大錯(cuò)誤被公司調(diào)離者，公司將不予考慮該工程目標(biāo)考核獎(jiǎng)。③辦公室（財(cái)務(wù)人員）：公司將根據(jù)每年辦公室（財(cái)務(wù)人員）年終獎(jiǎng)制度與其它部門(mén)同時(shí)發(fā)放上年度年終獎(jiǎng)。辦公室文員由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)及辦公室主任評(píng)價(jià)綜合考慮。四、關(guān)于公司員工待遇變更的規(guī)定一、崗位提升：公司員工提拔到更高待遇標(biāo)準(zhǔn)職位時(shí)，必須在該員工遞上申請(qǐng)，辦公室主持會(huì)議討論通過(guò)并由上一級(jí)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字通過(guò)之后，下個(gè)月1號(hào)開(kāi)始執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)待遇。二、崗位下降及平調(diào)：若實(shí)踐證明，由于無(wú)法勝任相關(guān)崗位或給公司造成較大損失及不良聲譽(yù)的員工，公司可以考慮辭退或只能降低其職位并調(diào)整到待遇標(biāo)準(zhǔn)更低的崗位時(shí)，公司原則上根據(jù)其調(diào)整后的崗位發(fā)放相應(yīng)待遇，調(diào)整日期以總經(jīng)理批準(zhǔn)日開(kāi)始執(zhí)行。由于工作需要進(jìn)行同等級(jí)職位調(diào)動(dòng)的員工，根據(jù)其調(diào)整后的崗位發(fā)放待遇，調(diào)整日期以總經(jīng)理批準(zhǔn)日開(kāi)始執(zhí)行。五、相關(guān)福利待遇①公司為員工按相關(guān)規(guī)定購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療（工傷）保險(xiǎn)：若發(fā)生工傷或醫(yī)療事故，員工自行負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定的定點(diǎn)醫(yī)院接受治療和處理相關(guān)事務(wù)。（注：公司為員工登記的定點(diǎn)醫(yī)院為海南省?？谑袞|湖農(nóng)墾醫(yī)院）②公司每年五一、十一原則上會(huì)根據(jù)實(shí)際情況安排部分費(fèi)用給員工作為節(jié)日活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；公司還會(huì)經(jīng)常安排員工學(xué)習(xí)及交流、培訓(xùn)、旅游等；員工生日時(shí)，公司將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況定制生日蛋糕或鮮花等祝賀員工。第三節(jié) 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及工程財(cái)務(wù)管理制度為完善公司管理，對(duì)公司餐飲住宿等開(kāi)支的報(bào)銷(xiāo)制定如下幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以便執(zhí)行。 餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：工作餐：（1）在?？谑修k公室上班，由公司廚房統(tǒng)一安排中餐和晚餐。（2）項(xiàng)目用餐只限于項(xiàng)目部食堂，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人控制、審批，統(tǒng)一上報(bào)。如因公事延誤正常就餐，原則上食堂留飯，特殊情況需請(qǐng)示相關(guān)負(fù)責(zé)人，并在相應(yīng)票據(jù)上注明原因及相應(yīng)證明人簽字,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)可以參照出差餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出差餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（1）每人出差餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)定為每天30元。出差事由必須事先告知分管領(lǐng)導(dǎo)，票據(jù)上要有證明人簽字。餐飲補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)定為早餐中餐和晚餐均為10元，若期間發(fā)生招待費(fèi)，則此餐的標(biāo)準(zhǔn)餐費(fèi)不給予報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)必須附有相應(yīng)的憑據(jù)。業(yè)務(wù)招待餐飲標(biāo)準(zhǔn)：(1)500元以下費(fèi)用必須事前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示請(qǐng)誰(shuí)消費(fèi)及預(yù)計(jì)費(fèi)用。(2)500元及以上的必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人向公司經(jīng)理請(qǐng)示同意后才可以招待；招待費(fèi)用票據(jù)必須有相關(guān)證明人簽字,招待費(fèi)用未經(jīng)請(qǐng)示一律不得入賬，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，將對(duì)相關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。國(guó)家法定節(jié)日補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：公司在每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日（五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、十一、過(guò)年）里進(jìn)行一次加餐補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在原標(biāo)準(zhǔn)上增加每人25元，所補(bǔ)貼的費(fèi)用必須用于補(bǔ)貼節(jié)日當(dāng)天的飲食方面。 住宿標(biāo)準(zhǔn)：出差住宿標(biāo)準(zhǔn)：出差事由必須事先告知公司分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，票據(jù)上要有證明人簽字。?地級(jí)市及以下，單人或單個(gè)異性出差按***元/天算，省級(jí)市單人或單個(gè)異性出差按***元/天算；?兩人及以上，地級(jí)市及以下按***元/人，省級(jí)市按***元/人計(jì)算。③住宿費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須附上有效憑據(jù)，在不超出公司住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，按票面的實(shí)際金額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。④若特殊情況，費(fèi)用確實(shí)不夠，可向部門(mén)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人請(qǐng)示批準(zhǔn)，酌情考慮。生活住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：①員工在項(xiàng)目部時(shí)，公司將給予本公司正式員工配齊床、工作服、安全帽等設(shè)施；但員工必須愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得故意損壞或每個(gè)項(xiàng)目重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，一旦發(fā)現(xiàn)，雙倍扣罰重復(fù)購(gòu)買(mǎi)部分。②員工在?？跁r(shí)，公司不提供住宿，但會(huì)給予***元/月的住宿費(fèi)補(bǔ)助,其它一切費(fèi)用自理。（在公司沒(méi)有做滿一個(gè)月的按天計(jì)算，補(bǔ)助直接計(jì)入每個(gè)員工月基本工資里去） 交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)原則上要求采用最實(shí)惠的交通工具，特殊情況必須作出解釋?zhuān)駝t一律不與報(bào)銷(xiāo)。①在市內(nèi)辦事盡量考慮公交車(chē)，若確實(shí)需要可事先要求公司派車(chē)。辦公室常駐人員應(yīng)自行考慮購(gòu)買(mǎi)一定的交通工具。②外地出差首選火車(chē)，然后再考慮汽車(chē)，非旅途較長(zhǎng)，只允許報(bào)座位票。若是此時(shí)間段：22：006：00的車(chē)次，可考慮臥鋪票；若需租車(chē)，500元及以下的必須經(jīng)部室負(fù)責(zé)人同意并有相關(guān)證明人；500元以上的租車(chē)必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。③每年公司固定員工允許在年初上班時(shí)，憑票報(bào)取從家中一次往返火車(chē)座位票（較近者可考慮客車(chē)座位票），公司安排車(chē)接送除外。 為規(guī)范財(cái)務(wù)制度，確保合理報(bào)賬，以便資金更有效的使用，經(jīng)公司研究決定，自2013年8月10日起，公司職工因公外出（駐外工地）因私事請(qǐng)假回家，不得報(bào)銷(xiāo)回家的交通費(fèi)用，如從外地出差（或駐外工地）回單位途中順路請(qǐng)假回家后回單位，其報(bào)銷(xiāo)回單位的交通費(fèi)不得超過(guò)出差地（或駐外工地）到單位全程的交通費(fèi)。：1．關(guān)于財(cái)務(wù)電話報(bào)賬： 財(cái)務(wù)規(guī)定從2013年01月01日起，每個(gè)月電話費(fèi)補(bǔ)貼直接由辦公室在每月15號(hào)購(gòu)買(mǎi)充值卡按公司電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)充入上個(gè)月電話補(bǔ)貼費(fèi)，工資表中和報(bào)銷(xiāo)單中均不再體現(xiàn)。電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)職位一般情況下（元）　項(xiàng)目啟動(dòng)中（元）公司經(jīng)理以上各公司經(jīng)理部門(mén)主任300　150100部門(mén)副主任80測(cè)量、設(shè)計(jì)、工程部等其他一般人員和司機(jī)（項(xiàng)目中）50+50項(xiàng)目經(jīng)理+150項(xiàng)目總工+80注：若一人身兼多職，電話補(bǔ)貼不可疊加，但可按所兼職較高的職位標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。項(xiàng)目話費(fèi)補(bǔ)貼計(jì)算時(shí)間以填寫(xiě)的項(xiàng)目流程表時(shí)間為準(zhǔn)。 所有報(bào)銷(xiāo)必須執(zhí)行公司規(guī)定且不得重報(bào):如有發(fā)現(xiàn)，將對(duì)該部門(mén)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工）處違規(guī)報(bào)銷(xiāo)部分或重報(bào)部分兩倍的扣罰。 部門(mén)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工）每13天應(yīng)對(duì)部門(mén)（或項(xiàng)目部）內(nèi)人員發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核批準(zhǔn)、簽字，再交由財(cái)務(wù)人員審核簽字付錢(qián)、入帳。 原則上項(xiàng)目部除財(cái)務(wù)人員（項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工）以外，其它人員不經(jīng)手較大數(shù)目資金（單筆金額不超過(guò)2000元）的開(kāi)支，特殊情況需注明原因，并提供相應(yīng)證明人。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷(xiāo)流程任何合同預(yù)付款要先做借支（填寫(xiě)借支單并附上收據(jù)或正規(guī)發(fā)票）；在合同終結(jié)并決算后，憑結(jié)算單（結(jié)款人、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理簽字確認(rèn)）及剩余款項(xiàng)收條或發(fā)票辦理最后款項(xiàng)；結(jié)算單由我公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫(xiě)。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)工程項(xiàng)目流程表（含表內(nèi)要求文件）交由辦公室及財(cái)務(wù)室存底，并按公司借款程序借支前期資金。公司將只考慮項(xiàng)目部留有一定數(shù)額的備用金（只結(jié)算小額資金或臨時(shí)人員工資），其它資金結(jié)算將由公司財(cái)務(wù)部直接打入結(jié)算者。具體流程如下：超過(guò)2000元(要簽合同)及以上分包隊(duì)伍或材料商在項(xiàng)目部填寫(xiě)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)借款單→項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工簽署意見(jiàn)并掃描發(fā)給公司財(cái)務(wù)人員→公司財(cái)務(wù)人員將借款單打印并由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字存底并根據(jù)合同及該工程總控資金情況作出簽署意見(jiàn)→將款項(xiàng)直接打入分包隊(duì)伍或材料商（備注：財(cái)務(wù)人員應(yīng)實(shí)時(shí)告知項(xiàng)目經(jīng)理工程可用資金總金額，以便項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總工作量全局把握資金使用。項(xiàng)目部仍舊按公司要求建立電子版帳本，并標(biāo)注相關(guān)信息）。第6章 測(cè)量部管理制度規(guī)定：一、任何工程請(qǐng)以工程名命名文件夾，所有關(guān)于該工程文件放在該文件夾里面，以便查找。二、該文件夾可以含以下幾部分并按日期順序編名：①人員管理（里面包含管理人員及各班組職責(zé)任務(wù)劃分、聯(lián)系方式等）；②資金管理（主要是電子帳本、借款及報(bào)銷(xiāo)原始憑證掃描件必須保留）；③物料管理（里面包含設(shè)備工具器出庫(kù)單及負(fù)責(zé)保管的責(zé)任人簽字掃描件；材料、辦公用品購(gòu)買(mǎi)者、管理者及使用者簽字掃描件等記錄）；④合同管理（所有分包或材料購(gòu)買(mǎi)等協(xié)議及合同）；⑤進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理：進(jìn)度管理（里面包含整體進(jìn)度計(jì)劃、每月進(jìn)度計(jì)劃及分析、每星期進(jìn)度計(jì)劃及分析）；（質(zhì)量及安全責(zé)任人、里面包含質(zhì)量及安全監(jiān)督體系及措施）；⑥其它管理（技術(shù)資料及宣傳圖片等）。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)測(cè)量項(xiàng)目流程表（附件）上交辦公室備案（申請(qǐng)人必須項(xiàng)目經(jīng)理手寫(xiě)姓名，允許掃描件提交），進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定時(shí)間上交測(cè)量項(xiàng)目流程表內(nèi)包含的各項(xiàng)計(jì)劃表。第一節(jié) 人員管理項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的人物財(cái)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、合同管理等，對(duì)以上管理負(fù)第一責(zé)任。代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目負(fù)全面責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理管理規(guī)章制度、體系文件，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。批閱上級(jí)有關(guān)重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中存在的問(wèn)題。主持本項(xiàng)目安全及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工作。審定本項(xiàng)目安全質(zhì)量工作目標(biāo)計(jì)劃。主持安全質(zhì)量工作例會(huì)、及時(shí)研究解決安全質(zhì)量工作中存在的問(wèn)題。財(cái)物管理員職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目所需設(shè)備儀器等物資做好準(zhǔn)備計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備儀器等物資做好臺(tái)賬，做好設(shè)備、儀器等物資的物品管理和進(jìn)出庫(kù)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目賬務(wù)，做到賬、款相符?！　≡谪?cái)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，辦理項(xiàng)目賬務(wù)的代領(lǐng)代報(bào)工作。做好項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)人員的津貼、資金等有關(guān)費(fèi)用的發(fā)放工作。按公司財(cái)務(wù)制度及時(shí)上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃和成本計(jì)劃以及資金使用情況賬本。管理項(xiàng)目的有關(guān)印鑒、印章、證件等。　　遵守公司規(guī)章制度，保證公司設(shè)備、儀器、物品等財(cái)產(chǎn)不受到損失，保證項(xiàng)目賬本正確、清晰。質(zhì)檢員職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查等工作。編制《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》，組織交底和具體實(shí)施，并參加技術(shù)交底工作。組織項(xiàng)目部級(jí)的質(zhì)量檢查工作；定期編寫(xiě)質(zhì)量月報(bào)、年報(bào)。組織進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施予以糾正并驗(yàn)證，做好記錄。負(fù)責(zé)收集，整理竣工資料，并負(fù)責(zé)移交工作。支持和配合專(zhuān)業(yè)代表進(jìn)行中間及竣工驗(yàn)收。分包隊(duì)伍或臨時(shí)員工及項(xiàng)目部員工管理：項(xiàng)目部需外聘人員、車(chē)輛前，需事先向公司總經(jīng)理請(qǐng)示，說(shuō)明緣由，大致的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。等到人員確定時(shí)，通過(guò)電子版表格（見(jiàn)附件）把應(yīng)聘的人員資料發(fā)到經(jīng)理郵箱，應(yīng)聘的人員資料要求說(shuō)明年齡狀況、健康保證資料、工種、工資待遇或薪酬計(jì)算方法以及身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等。除特殊情況外，項(xiàng)目部人員嚴(yán)禁在項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行賭博。處罰：一旦發(fā)現(xiàn)，將對(duì)直接參與人員進(jìn)行個(gè)人200元至1000元處罰，情節(jié)嚴(yán)重者考慮開(kāi)除。在工程啟動(dòng)后，項(xiàng)目部人員原則上不得中途請(qǐng)假，特殊情況確實(shí)要請(qǐng)假者，填寫(xiě)公司統(tǒng)一表格，兩天內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理審批，三天及以上必須請(qǐng)示公司總經(jīng)理簽字同意。第二節(jié) 測(cè)量設(shè)備物資管理 設(shè)備、儀器等其他物資管理制度因測(cè)量?jī)x器設(shè)備及其他物質(zhì)是測(cè)量項(xiàng)目正常開(kāi)展的保障，為保證測(cè)量設(shè)備、儀器在