某通信公司競聘上崗實施辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公室公布考試得分及總分。（6） 人員聘用在競聘辦公室公布考試得分及總分后，由競聘考評小組初步確定聘任人員，報主管副總批準(zhǔn)后，由競聘辦公室公布聘任人員。（7） 就任在競聘辦公室公布聘任結(jié)果后，如群眾有重大意見反饋上交競聘考評小組，根據(jù)實際情況可推遲上崗；無特殊情況則被聘任人員與用人單位簽訂聘任合同后正式上崗就職。員工競聘辦公室競聘考評小組競聘監(jiān)督工作組競聘領(lǐng)導(dǎo)小組擬定競聘方案公布競聘方案，下發(fā)相關(guān)資料及表格審核提交競聘申請（附個人資料）競聘辦公室對參加二級正經(jīng)理競聘競聘人員資格審查，初選參加競聘人員。競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督收集、整理競聘申請及綜合績效考評資料公布參加競聘人員名單及績效考評得分考評小組組織測評，組織核算測評及考核得分，選定參加面試人員,競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督公布參加面試人員名單，測評得分審核XX通信公司全員競聘流程－2考評小組組織競聘演講，評分并組織核算總分，競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督，XX通信公司全員競聘流程－1 員工競聘辦公室競聘考評小組競聘監(jiān)督工作組競聘領(lǐng)導(dǎo)小組XX通信公司全員競聘流程－1公布聘任結(jié)果聘任人員初選公布演講得分及總分審批公布參加競聘人員名單及績效考評得分考評小組組織測評，組織核算測評及考核得分，選定面試人員,競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督(本部門領(lǐng)導(dǎo)參加競聘考評小組）公布參加面試人員名單，測評得分審批考評小組組織競聘演講，評分并組織核算總分，競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督公布聘任結(jié)果聘任人員初選公布演講得分及總分審批XX通信公司全員競聘流程－3競聘辦公室對二級副競聘人員資格審查，初選參加競聘人員。競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督XX通信公司全員競聘流程－2 員工競聘辦公室競聘考評小組競聘監(jiān)督工作組競聘領(lǐng)導(dǎo)小組XX通信公司全員競聘流程－2競聘辦公室對三級經(jīng)理及其它管理人員資格審查及人員初選，競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督公布參加競聘人員名單及績效考評得分考評小組組織測評，核算測評及考核得分，選定面試人員，競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督公布參加面試人員名單，測評得分審核考評小組組織競聘演講，評分并核算總分，競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督公布聘任結(jié)果聘任人員初選公布演講得分及總分審批XX通信公司全員競聘流程－4黑龍江移動通信公司全員競聘流程－3 競聘辦公室競聘考評小組競聘監(jiān)督工作組主管副總XX通信公司全員競聘流程－3競聘辦公室對生產(chǎn)操作人員資格審查及人員初選。競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督。公布參加競聘人員名單及績效考評得分考評小組組織考試并計算考試成績及總分，競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督公布考試得分及及總分聘任人員初選審批公布聘任結(jié)果競聘資料整理,轉(zhuǎn)交人力資源部XX通信公司全員競聘流程－4附件一：競聘申請表姓名 部門現(xiàn)崗位到公司時間學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)聯(lián)系方式競聘崗位1.2.3.工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務(wù) ）參加培訓(xùn)情況：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）在公司期間主要工作業(yè)績描述（可另附頁）：對應(yīng)聘崗位的相關(guān)經(jīng)驗和工作設(shè)想（請附另頁）： 附件二：綜合績效考評統(tǒng)計表（二、三級經(jīng)理）姓名崗位任務(wù)績效40分序號指標(biāo)權(quán)重上級評分同級評分下級評分1工作目標(biāo)達成度（計劃完成度、指標(biāo)完成度、工作飽滿度、符合標(biāo)準(zhǔn)度等）252工作業(yè)績增長度（對企業(yè)業(yè)績影響、為企業(yè)創(chuàng)造價值、工作效果等）25周邊績效10分1主動性22響應(yīng)時間23解決問題時間24信息反饋及時性25服務(wù)質(zhì)量2管理績效10分1溝通效果22工作分配23下屬發(fā)展34管理力度3工作態(tài)度10分1積極性2協(xié)作性3責(zé)任心4紀(jì)律性個人能力20分1人際交往能力42影響力43領(lǐng)導(dǎo)能力44溝通能力45判斷和決策能力46計劃和執(zhí)行能力7知識能力個人素質(zhì)10分1工作事業(yè)心22進取心23職業(yè)道德24企業(yè)文化的認(rèn)同度25企業(yè)忠誠度2考評人 簽字：年 月 日附件三：綜合績效考評統(tǒng)計表（一般管理人員、員工）姓名崗位任務(wù)績效40分序號指標(biāo)權(quán)重上級評分同級評分下級評分1工作目標(biāo)達成度（計劃完成度、指標(biāo)完成度、工作飽滿度、符合標(biāo)準(zhǔn)度等）252工作業(yè)績增長度（對企業(yè)業(yè)績影響、為企業(yè)創(chuàng)造價值、工作效果等）25周邊績效10分1主動性22響應(yīng)時間23解決問題時間24信息反饋及時性25服務(wù)質(zhì)量2工作態(tài)度20分1積極性52協(xié)作性53責(zé)任心5
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