【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉
2024-09-03 08:19
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實(shí)施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】鷹潭市檔案中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購施工(EPC)總承包工程總承包管理方案151/154目錄第一章編制說明 1第二章項(xiàng)目管理組織方案 1第三章EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理 17第四章EPC項(xiàng)目采購管理 35第五章工程施工方案 74第六章EPC分包管理方案 100第七章外關(guān)系協(xié)調(diào)方案 124第八
2025-05-13 07:40
【總結(jié)】工程項(xiàng)目全額承包管理辦法(2010年)第一章總則第—條工程項(xiàng)目全額承包管理是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制的重要管理模式。為了建立以工程項(xiàng)目為核心的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制,全面提升項(xiàng)目管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)GB/T50326-2006《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對工程項(xiàng)目全額承包管理辦法進(jìn)行修訂。第二條全額承包是指以
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】工程總承包項(xiàng)目管理方案為了更好的協(xié)調(diào)施工,確保項(xiàng)目的施工目標(biāo)能夠達(dá)到合同約定的要求,確保各階段工作在總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下有序地進(jìn)行,特制定本管理辦法。1總承包項(xiàng)目管理的基本原則在總承包項(xiàng)目管理中,堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”原則。施工總承包管理的原則“公正”原則在總承包管理中,無論是在選擇材料、管理分包商,還是在施工管理過程中面對的各種問
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】11/11項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)
2025-04-08 06:51
【總結(jié)】北京乾潤開元環(huán)??萍加邢薰竟こ滩抗こ添?xiàng)目承包制管理辦法(意見稿)為提高公司工程項(xiàng)目管理水平,規(guī)范工程部項(xiàng)目內(nèi)部承包辦法,進(jìn)一步調(diào)動工程項(xiàng)目管理人員和員工的積極性、主動性,提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。工程部承包制是公司內(nèi)部的項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任承包,采用項(xiàng)目包干費(fèi)用的形式。工程項(xiàng)目承包實(shí)行工程安裝開工、結(jié)尾驗(yàn)收全過程責(zé)任和費(fèi)用承包,實(shí)施指標(biāo)控制,明確具體費(fèi)用指標(biāo)
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】章節(jié)標(biāo)題中國石油工程建設(shè)公司參考標(biāo)準(zhǔn)?字號標(biāo)準(zhǔn):名稱:72號;章標(biāo)題:44號;節(jié)標(biāo)題:36號;正文:28號?可選字體:宋體、宋體加粗、黑體、Arial、ArialBlack1工程總承包管理主要內(nèi)容?工程總承包管理模式?EPC總承包項(xiàng)目合同與采購管理?EPC在國際石油工程建設(shè)領(lǐng)域
2025-02-18 15:00
【總結(jié)】第一篇:人民防空工程和普通地下室安全使用管理辦法 【征集】《北京市人民防空工程和普通地下室安全使用管理辦法(修改草案——征求意見稿)》公開征求意見 來源:北京市人民政府法制辦公室網(wǎng)站日期:2011...
2024-10-14 02:33
【總結(jié)】升輝現(xiàn)代(電子商務(wù))設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中心A區(qū)1#、2#、3/4/5#樓及地下室工程植筋工程施工方案編制人:審核人:審批人:
2025-05-11 10:29
【總結(jié)】目錄第一章前言 2第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責(zé)任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實(shí)施辦法 7第一節(jié).進(jìn)場管理 7第二節(jié).現(xiàn)場施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 12:30
【總結(jié)】1/64總承包管理方案.............................................................................................................................................5第一章總承包項(xiàng)目管理組織體系...........
2024-09-06 15:37
【總結(jié)】第一篇:公司車輛承包管理辦法 范例一: 公司車輛承包管理辦法 為提高工作效率,降低車輛燃油費(fèi)及維修成本,對公司車輛進(jìn)行承包管理,特制定本管理辦法。 一、承包范圍 公司各項(xiàng)目工地的車輛(含公司...
2024-10-17 13:46
【總結(jié)】目錄工程概述 91.參建單位 92.精裝總包管理 93.精裝總包管理要求 9管理規(guī)劃篇 14一.精裝修總承包管理目標(biāo) 141.明確目標(biāo) 142.目標(biāo)保證 143.目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 14二.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能分工 151.精裝總包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能 152.項(xiàng)目管理工作流程 17三.重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 181.重點(diǎn)控制
2025-04-16 07:39
【總結(jié)】第一篇:拌合站承包管理辦法 拌合站承包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范項(xiàng)目拌合站的管理,切實(shí)加強(qiáng)拌合站的成本管理、材料管理和混凝土質(zhì)量控制,提高項(xiàng)目效益,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司...
2024-10-24 23:58