【總結(jié)】工程總承包EPC建設(shè)工程項目管理方案工程總承包EPC建設(shè)工程項目管理方案目錄第一章建設(shè)項目管理組織1、工程概況及EPC建設(shè)工程
2025-05-14 02:25
【總結(jié)】建筑工程項目總承包管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:中華人民共和國國家標準GB/TGB/T×××××-
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】編制/修訂摘要版次A摘要首次發(fā)布會簽欄綜合部財務(wù)部質(zhì)安部投標部項目管理部總經(jīng)辦目錄第一節(jié)、施工前期準備制度 2第二節(jié)、項目部材料管理制度 5第三節(jié)、進度工期管理制度 9第四節(jié)、工程項目施工質(zhì)量管理制度 12第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 21第六節(jié)、
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】XXX公司與XXX公司XXX工程EPC工程總承包合同二零XX年X月目錄第一部分合同協(xié)議書1一、工程概況1二、主要技術(shù)來源1三、主要日期1四、工程質(zhì)量標準1五、合同價格和付款
2024-11-29 07:22
【總結(jié)】第一篇:首問負責(zé)制度 首問負責(zé)制度 一、首問負責(zé)制是指中心工作人員對辦事人了解、咨詢的事項負責(zé)回答和解決的制度規(guī)定。 二、首問負責(zé)是指最先受理辦事人員咨詢、投訴的工作人員,作為首問負責(zé)工作人員,...
2024-10-25 03:34
【總結(jié)】新福興面孔公社11#、12#樓項目管理制度福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項目部2015年6月6日福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標----總體質(zhì)量達到“長安杯”工程安全管理目標----杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標----省級文
2025-04-18 06:48
【總結(jié)】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設(shè)工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】、首診負責(zé)制度1、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室,首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責(zé)。2、首診醫(yī)師必須詳細詢問病史,進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認真記錄病歷。對診斷明確的患者應(yīng)積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者應(yīng)在對癥治療的同時,應(yīng)及時請上級醫(yī)師或有關(guān)科室醫(yī)師會診。3、首診醫(yī)師下班前,應(yīng)將患者移交接班醫(yī)師,把患者的病情及需注意
2025-04-12 11:25
【總結(jié)】皇城花卉小區(qū)工程總承包施工工程補充合同工程地點:成都市高新區(qū)天仁路、天和路建設(shè)單位:四川省蜀府房屋建設(shè)開發(fā)有限公司四川省省級機關(guān)房屋統(tǒng)建服務(wù)中心成都萬科房地產(chǎn)有限公司承包單位:成都市第三建筑工程公司成都市青羊區(qū)建筑工程總公司××××××××
2025-05-27 23:09
【總結(jié)】第十講項目負責(zé)制模式項目負責(zé)制模式是荊各莊礦業(yè)公司市場化精細管理向班組延伸的另一個基本模式,也是非常普遍的班組市場化精細管理模式。它首先應(yīng)用于開拓區(qū)。2003年下半年,在礦業(yè)公司謀劃市場化精細管理方案時,開拓區(qū)根據(jù)本單位“以進尺頭為單位、實行分隊管理”的特點,提出了“項目負責(zé)制承包”的管理思路,通過幾個月的試運轉(zhuǎn),于2004年2月份正式實施了“項目負責(zé)制”管理;原掘進二區(qū)結(jié)合本單位的
2025-07-28 22:56
【總結(jié)】1項目負責(zé)制管理辦法1.目的為調(diào)動和激勵廣大職工參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、改革創(chuàng)新的積極性,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的不斷提高,建立有效的激勵機制,達到創(chuàng)造效益和利益分配并舉。2.范圍適用于全廠員工對工藝攻關(guān)、質(zhì)量改進等的管理。3.工作流程關(guān)于項目負責(zé)制項目負責(zé)
2024-12-16 18:52
【總結(jié)】 學(xué)校問負責(zé)制度 第一條為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,改進全校教職員工工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,制定本制度。 第二條首次依照職責(zé)接待公民、法人或其他組織的學(xué)校教職員是首...
2024-09-26 19:44
【總結(jié)】工程總承包項目管理流程圖一、項目部行文流程相關(guān)部門會簽綜合管理部秘書核稿,確定密級,緩急程度綜合管理部復(fù)核項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理簽發(fā)綜合管理部秘書編號、排版、打樣稿擬稿人校對、簽字承辦部門擬稿,擬稿人簽名,在發(fā)文稿紙上填寫標題,主題詞,主送、抄報、抄送單位,印發(fā)份數(shù)、附件,部門負責(zé)人審閱、簽字綜合管理部修改、印刷、裝訂綜合管理部審定上網(wǎng)否綜合管理部用印
2025-06-30 11:37
【總結(jié)】工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查制度第一章總則第一條為了提高質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的科學(xué)性和有效性,建立公司自我完善、自我改進機制,確保項目質(zhì)量管理目標的實現(xiàn),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》、《公司管理體系文件》及《工程項目管理制度》,特制定本制度。第二條本制度適用于二級及以上新建、改建、擴建公路工程交通安全設(shè)施項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查。第三條質(zhì)量監(jiān)督檢查是指公
2025-04-17 04:25
【總結(jié)】TECHNICALANNEXFOREPCCONTRACTOFTISCOSECONDSTAGEEXPANSIONPROJECTVIETNAMTISCO二期擴建工程項目總承包(EPC)合同技術(shù)附件TECHNICALANNEX(VIII)(GENERALLAYOUTANDTRANSPORTATION,ROADS,2/26R
2025-05-17 13:17