【文章內(nèi)容簡介】 通告，獎勵150元。懲罰：對于日常工作表不好的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告罰款50元。小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。大過：對于嚴(yán)重違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機關(guān)追究法律責(zé)任。獎懲原則倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。獎懲規(guī)定獎懲評估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組，對責(zé)任事件進(jìn)行評估。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評估。獎懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0111制定日期第 25頁共 1 頁文件名稱倉庫管理流程版 次第 1 版目的：通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員作業(yè)過程范圍：倉庫工作人員定義：組織、管理、實施流程。內(nèi)容: 安排倉位核對單貨、登記準(zhǔn)確裝卸規(guī)范、對方標(biāo)準(zhǔn)定期檢查成品、設(shè)備維護(hù)倉庫清潔、安全各項運作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計匯總、準(zhǔn)確及時貨物出貨手續(xù)齊全出庫貨物數(shù)量準(zhǔn)確裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)安出貨單先后發(fā)放貨物出庫單據(jù)保存歸檔入庫管理庫內(nèi)管理出庫管理操作人員：倉庫員、倉管主管、裝卸工 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0112制定日期第 26頁共 2 頁文件名稱物品驗收管理制度版 次第 1 版目的：為了保證公司物流業(yè)務(wù)的正常運行，有效的管理物品驗收工作正常運作。范圍：適用于本公司物流運作的所有人員。依據(jù)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策及物流制度規(guī)范、驗收管理要點。定義：組織、管理、實施流程。內(nèi)容:依訂單收貨:倉庫根據(jù)已審核《采購單》內(nèi)容準(zhǔn)備收貨。必須在有采購單與供應(yīng)商送貨單才能收貨，缺一訂單不收貨。如有緊急情況，必須先收貨的，則溝通管理部由管理部開據(jù)手工單并簽字同時請示領(lǐng)導(dǎo),注明提前收貨原因，收貨員憑此先收貨，注明后補采購單注明原因；且訂單上必須注明是“后補”字樣，后補手續(xù)必須在3個工作日里完成。 廠家送貨：廠家提供《送貨單》給收貨倉管員，《送貨單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總額、采購訂單號等。收貨倉管員將《送貨單》和對應(yīng)的《采購單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨單》和《采購單》驗收貨品。倉管員收貨無誤后，在《送貨單》上簽收，兩聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。 收貨專人專責(zé):收貨人只能是倉庫收貨員，其他人員不能代替收貨，否則，一切責(zé)任后果由代收人獨立負(fù)責(zé)，造成損失的，追究相關(guān)責(zé)任；特殊情況如收貨員已下班，而供應(yīng)商在晚上送貨，則由倉庫主管指定責(zé)任人收貨，第二天由收貨人員補辦手續(xù)入庫。 堅持單隨物走、單實一致:收貨員對照采購單與送貨單進(jìn)行核對其品名、數(shù)量、廠家、規(guī)格、單價等，倆單是否一致，需要質(zhì)檢的，通知相關(guān)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢合格后方可收貨。按采購單上的計量單位點收數(shù)量（或稱重），收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過管理部同意才能超量收貨，否則拒收；數(shù)量少了則在訂單的數(shù)量旁標(biāo)上負(fù)數(shù)實物，核對完畢則在送貨訂單上簽字。倉庫需要安排人員值班驗貨、收貨，進(jìn)行倉庫管理。以上請管理部、倉管部及供應(yīng)商配合！特別強調(diào)，倉管員要遵守崗位職責(zé)，態(tài)度端正，保質(zhì)保量收貨，遵守倉庫管理制度。 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0113制定日期第 28頁共 1 頁文件名稱物品入庫管理制度版 次第 1 版目的：為了保證公司物流業(yè)務(wù)的正常運行，有效的管理物品入庫工作正常運作。范圍：適用于本公司物流運作的所有人員。依據(jù)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策及物流制度規(guī)范、入庫管理要點。定義：組織、管理、實施流程。內(nèi)容:外購物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。對入庫的外購物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、庫管員、采購員簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c）與要求不符合的采購物資。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。對生產(chǎn)的一般入庫的物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、部門主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，使用人持一聯(lián)留底。 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0114制定日期第 29頁共 1 頁文件名稱物品保管倉庫管理制度版 次第 1 版目的：為了保證公司物流業(yè)務(wù)的正常運行，有效的管理物品保管工作正常運作。范圍：適用于本公司物流運作的所有人員。依據(jù)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策及物流制度規(guī)范、物品保管管理要點。定義：組織、管理、實施流程。內(nèi)容:物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0115制定日期第 30頁共 1 頁文件名稱物品出庫管理制度版 次第 1 版目的：為了保證公司物流業(yè)務(wù)的正常運行，有效的管理物品出庫工作正常運作。范圍：適用于本公司物流運作的所有人員。依據(jù)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策及物流制度規(guī)范、物品出庫管理要點。定義：組織、管理、實施流程。內(nèi)容:物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。物品出庫實行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫房，防止出現(xiàn)差錯。保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0116制定日期第 31頁共 1 頁文件名稱物品退庫管理制度版 次第 1 版目的：為了保證公司物流業(yè)務(wù)的正常運行，有效的管理物品退庫工作正常運作。范圍：適用于本公司物流運作的所有人員。依據(jù)：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、政策及物流制度規(guī)范、物品退庫管理要點。定義：組織、管理、實施流程。內(nèi)容:由于客戶臨時配送貨物數(shù)量計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)，并簡要的寫明原因。廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標(biāo)識，廢品損失報告單上需有申請報廢人、質(zhì)檢員、庫管員的簽字方能生效。 物品退庫要記載明細(xì)錄，物品種類、批號、規(guī)格、數(shù)量退庫物品一旦退庫后，不得再次做入庫登記 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0117制定日期第 32頁共 1 頁文件名稱物流單據(jù)表格總匯版 次第 1 版目的：為了保證公司物流業(yè)務(wù)的正常運行，有效的管理物流部各項單據(jù)正常運作。范圍：適用于深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司物流運作的所有范圍。 發(fā)貨通知單 編號：ZLB0001收貨單位： 通知日期：收貨地址： 承運單位： 收貨人及電話： 承運人及電話：貨物名稱貨物批號規(guī)格單位單價數(shù)量金額備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　總價：副總裁： 財務(wù)部: 物流部： 填單：深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0118制定日期第 33頁共 1 頁文件名稱《揀貨單》版 次第 1 版 龍崗中心城龍翔大道9009號TEL：075566607437 FAX：075584853164 揀 貨 單NO：ZLB0000A01揀貨日期： 揀貨人：核查時間： 檢查人：序號商品名稱商品批號單位數(shù)量備注1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　備注　 深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0119制定日期第 34頁共 2 頁文件名稱《貨物托運單》版 次第 1 版 龍崗中心城龍翔大道9009號 TEL:075566607437 FAX:075584853164貨物托運單日期：發(fā)站：到站：托運方：收貨方：NO:單位：聯(lián)系人：單位：電話：電話：地址：品名批號規(guī)格單位單價數(shù)量總價（元）保費（元）運費（元）備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計費用：（大寫） ￥：結(jié)算方式：　協(xié)定事項：　　　　　　　　　　托運人必須如實填寫貨物名稱、件數(shù)、重量及收貨人的詳細(xì)地址和電話、并出具托運貨物的合法手續(xù)?！∷羞\貨物外包裝必須完好無損、易燃、易爆物品必須聲明。國家法律法規(guī)禁運物品，本公司概不受理。托運人托運的貨物應(yīng)上全額保險，如有貨物損壞丟失，按有關(guān)規(guī)定和損壞的程度確定賠償金額，但最高賠償不能超過保險金額，沒按規(guī)定上全保險的，托運人自負(fù)，如遇特殊原因需賠償?shù)模抗锇慈嗣駧?元賠償最公斤按人民幣5元賠賠償最多不超過10壹公斤?！∝浀街付ǖ攸c，收貨人當(dāng)場清點驗收，如收貨人當(dāng)場對本批貨物沒有提出異議可視為本次貨物安全到達(dá)。托運人和收貨人如有查詢、索賠或其他事宜，應(yīng)在本單開出之日起十五日內(nèi)提出過期本公司概不受理?！⊥羞\人特約事項：　　　　　　　　　　本協(xié)議雙方簽字認(rèn)可，具有同等法律效力　　　　　　　　 托運人簽字： 經(jīng)辦人簽字： 托運人電話： 經(jīng)辦人電話：深圳市智靈寶商貿(mào)有限公司文件編號ZLB0120制定日期第 36頁共 2 頁文件名稱《采購單》版 次第 1 版龍崗中心城龍翔大道9009號