某公司質(zhì)量管理體系術語(編輯修改稿)
2025-05-09 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機構進行檢查、認證的管理人員。 10 質(zhì) 量 管 理 體 系1 總要求本基地根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、產(chǎn)品特點以及為達到顧客滿意并滿足法律、法規(guī)的要求，建立符合ISO9001：2000標準的質(zhì)量管理體系，體系應予貫徹執(zhí)行，只及維護并不斷改進。本基地應： 整個質(zhì)量管理體系覆蓋了所有ISO9001：2000標準，本基地按照有機標準生產(chǎn)產(chǎn)品。 總經(jīng)理負責整個體系的策劃和至少每年一次（兩次時間間隔不超過12個月）的管理評審工作。 生產(chǎn)管理者負責體系的建立、實施、保持和改進以及基地內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。 生產(chǎn)技術部負責基地的生產(chǎn)和種植結構的調(diào)整、檢驗標準以及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作。2 文件要求（以下簡稱體系文件）、過程的順序及其相互接口關系，規(guī)定過程有效運作及控制的標準和方法，過程的監(jiān)測、分析和改進方法。：2000標準規(guī)定的文件化成序和必要的文件化程序。：a． 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標b． 質(zhì)量手冊c． 相關技術、管理、檢驗文件和標準要求的所有質(zhì)量記錄生產(chǎn)管理者和生產(chǎn)技術部負責《質(zhì)量手冊》的編制、審核工作，《質(zhì)量手冊》由總經(jīng)理批準發(fā)布，質(zhì)量手冊包括但不限于：a． 質(zhì)量管理體系的范圍。b． 描敘質(zhì)量管理體系各要素及其相互關系。c． 體系程序或其他引用文件。建立《文件控制程序》，以控制質(zhì)量管理體系運行所要求的書面及電腦文件，包括：適用法律、法規(guī)、體系文件、技術文件。a. 文件發(fā)布前進行批準，保證其適用性。b. 必要時應對文件進行評審，更新并予以重新批準，文件更改由文件原審批部門審批。c. 在對質(zhì)量管理體系有效運行起重要作用的場所，都能得到相應的有效文件。d. 規(guī)定文件編號規(guī)則，使之容易識別和檢索。e. 對外來文件進行標示，規(guī)定發(fā)放范圍。f. 從所有發(fā)放或使用場所撤出作廢文件，為法律或積累知識的目的所保留的任何作廢文件，應在保留的作廢文件蓋上“作廢”章予以標示。執(zhí)行《記錄控制程序》，控制質(zhì)量管理體系所需的質(zhì)量記錄，并維護記錄的標示、收集、保管、處理；保存適當?shù)馁|(zhì)量記錄，以證明符合要求及有效的實施質(zhì)量管理體系，應編制《記錄匯總表》以方便實用。 11 管 理 職 責1 管理承諾 總經(jīng)理為本基地質(zhì)量管理體系發(fā)展和不斷完善做出鄭重承諾，具體體現(xiàn)在：a. 向本基地人員傳達實現(xiàn)顧客及相關法律、法規(guī)要求的重要性；b. 確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；c. 主持管理評審；d. 保證必要的資源。2 以顧客為關注焦點，同時應考慮到相關法律、法規(guī)的規(guī)定，以實現(xiàn)達到顧客滿意的目的。，規(guī)定本基地提供產(chǎn)品的基本要求如下：a. 持續(xù)改進產(chǎn)品和服務質(zhì)量，更好滿足顧客需要和期望；b. 按期及安全交付滿足相關法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品；，但現(xiàn)有體系不足以滿足要求，應進行產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃；，對顧客需求及期望進行分析、評估，在管理評審中予以補充規(guī)定或修訂。3 質(zhì)量方針《質(zhì)量手冊》04章節(jié)。，并貫徹于體系中。，保證其適應本基地的發(fā)展。4 策劃本基地質(zhì)量方針見《質(zhì)量手冊》第04 章節(jié)。，并與質(zhì)量方針保持一致性。、質(zhì)量目標，本基地應對質(zhì)量管理體系的過程、所需的資源及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進進行策劃。，策劃的更改，原則上通過管理評審研討后由總經(jīng)理確定，以確保質(zhì)量管理體系的完整性得到保持。5 職責、權限與溝通《質(zhì)量手冊》05章節(jié)?！顿|(zhì)量手冊》04章節(jié)。 總經(jīng)理指定有機生產(chǎn)管理者，見《質(zhì)量手冊》06章節(jié)，并授予明確職責。a. 確保按ISO9001：2000標準的要求建立、實施和保持質(zhì)量管理體系。b. 向總經(jīng)理報告有關質(zhì)量管理體系的實施情況，包括任何改進的需求。c. 確保在本基地內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。d. 就本基地質(zhì)量管理體系有關事宜與外部各方的聯(lián)絡工作。最高管理者應確保在組織內(nèi)建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，通過會議、通知、宣傳窗、內(nèi)部刊物等形式，進行基地內(nèi)部縱向與橫向的溝通，以確保對質(zhì)量管理體有效性進行溝通。 12 有機生產(chǎn)實施計劃目的 為使農(nóng)場有機食品生產(chǎn)基地制定的年生產(chǎn)計劃具有針對性、可行性及經(jīng)濟性，并確?；厝w人員及時獲取本年度的生產(chǎn)目標，特制定本程序。適用范圍 適用于農(nóng)場有機食品生產(chǎn)基地年生產(chǎn)計劃的制定與管理。職責，并做成會議記錄；；。工作程序，生產(chǎn)管理者根據(jù)基地的《作物輪作表》、經(jīng)營部與客戶的洽商結果及對上一年有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營情況的總結，召集各部門負責人員舉行“年度種植會議”，來決定農(nóng)場年度有機生產(chǎn)計劃，由總經(jīng)理簽字確認，原件由辦公室保存，復印件下發(fā)給各相關部門負責人。，要協(xié)商決定各田塊的種植種類。，要填寫《申請修改審批表》提交給辦公室，由生產(chǎn)管理者組織技術部召集相應部門協(xié)商，對年度有機生產(chǎn)計劃做出修訂或更改。，執(zhí)行《文檔記錄控制程序》。 13 內(nèi) 部 檢 查1. 目的為了評審基地的有機生產(chǎn)是否切實符合有機認證標準，質(zhì)量體系能否保證質(zhì)量方針的有效實現(xiàn)，對有機生產(chǎn)基地的內(nèi)部檢查提出控制
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