【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過(guò)目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門(mén)負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2
2024-08-16 06:54
【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)以整車(chē)為屬性的質(zhì)量責(zé)任,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,結(jié)合**公司的具體情況,特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語(yǔ)質(zhì)量協(xié)議:指供(需)雙方按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約,是供貨合
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】一、目的:為了規(guī)范行政人力資源管理中心工作的責(zé)、權(quán)、利,保證工作的順利執(zhí)行,特制定本管理制度。二、范圍:公司全體員工三、定義:人力資源管理制度四、內(nèi)容:第一章總則第二章人力資源管理權(quán)限第三章招聘第四章轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升第五章離職第六章薪資與激勵(lì)第七章培訓(xùn)第八章獎(jiǎng)懲第九章考核第十章
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期2002年04月01日版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào):VKSY-QP-SJ001版號(hào):A/0設(shè)計(jì)管理程序文件編制日期03-03-05審核王德平日期03-03-10批準(zhǔn)日期
2025-01-17 02:28
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載有限公司程序文件標(biāo)題服務(wù)管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/4制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)科制訂日期版本A01.目的:為加強(qiáng)對(duì)顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問(wèn)題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)?/span>
2024-07-22 20:10
【總結(jié)】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】編號(hào):FM-TM-03-03版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁(yè)數(shù)1/17制訂部門(mén)管理部制訂日期200X年04月01日版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套
2025-04-12 05:04
【總結(jié)】13/14有限公司程序文件標(biāo)題服務(wù)管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/4制訂部門(mén)經(jīng)營(yíng)科制訂日期版本A01.目的:為加強(qiáng)對(duì)顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問(wèn)題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理,并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施,以提升顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和/或服務(wù)的滿(mǎn)意
2025-04-12 12:30
【總結(jié)】服務(wù)變更管理程序目錄1簡(jiǎn)介.................................................................................................................................4目的..............................
2024-11-12 18:24
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司物資采辦管理程序1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門(mén)/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《某油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》3.定
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司物資采辦管理程序(試行)1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門(mén)/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《某油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》
【總結(jié)】1深圳市XX科技有限公司人事行政管理流程第X頁(yè)第X頁(yè)共X頁(yè)主題修訂頁(yè)第X版第X次修訂頒布日期:YYYY-MM-DD修訂表序號(hào)修訂位置修訂內(nèi)容修訂人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期
2024-09-05 12:17