【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)、預(yù)算外申請事項進行部門審批５．４．４流入／出表單與信息５．４．４．１．１流入表單與信息?。担矗矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（計劃）５．４．４．１．２公司年度預(yù)算啟動會議紀錄（文件）５．４．４．１．３部門所管控的培訓(xùn)費用及退休養(yǎng)老基金專項費用年度預(yù)算明細報告５．４．４．１．４年度預(yù)算執(zhí)行報告５．４．４．１．５年度預(yù)算編制基礎(chǔ)資料收集及測算報告５．４．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．４．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．４．４．１．８年度預(yù)算體系調(diào)整、表格５．４．４．２流出表單與信息５．４．４．２．１年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．４．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．４．４．２．３年度部門費用預(yù)算５．４．４．２．４與人力資源有關(guān)的年度項目提報（包括軟件投入）５．４．４．２．５年度專項費用歸口管理預(yù)算５．４．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設(shè)備需求預(yù)算５．４．４．２．７年度部門人力資源需求預(yù)算５．４．４．２．８年中預(yù)算調(diào)整計劃５．４．４．２．９年度歸口管理費用支出的應(yīng)付賬款預(yù)算５．４．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．４．４．２．１１其它預(yù)算報告５．５信息部５．５．１預(yù)算啟動年度預(yù)算啟動前，對下一年度公司信息管理項目工程及信息管理重大方案提報公司董事會批準．５．５．２預(yù)算編制與修改５．５．２．1依據(jù)公司預(yù)算管理要求，編制部門費用預(yù)算基礎(chǔ)測算報告５．５．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．５．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用５．５．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度信息管理專項費用５．５．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預(yù)算，同時匯總編制年度各部門信息設(shè)備及軟件需求預(yù)算５．５．２．6每年的11月20日編制部門年度人力資源需求計劃報人資部５．５．２．7每年的11月30日編制與信息管理有關(guān)的工程項目及其相關(guān)專項費用報項目／費用歸口管理部門５．５．２．8每年的6月30日根據(jù)當(dāng)年的預(yù)算累計執(zhí)行情況,提出年度預(yù)算修改計劃５．５．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務(wù)年度應(yīng)付款計劃及其它業(yè)務(wù)收支計劃預(yù)算５．５．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預(yù)算執(zhí)行總結(jié)分析報告.５．５．３超預(yù)算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的專項費用支出的預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外申請事項進行部門審批５．５．４流入／出表單與信息５．５．４．１．１流入表單與信息?。担担矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（計劃）５．５．４．１．２公司年度預(yù)算啟動會議紀錄（文件）５．５．４．１．３部門所管控的信息管理專項費用（包括硬件和軟件）年度預(yù)算明細報告５．５．４．１．４年度預(yù)算執(zhí)行報告５．５．４．１．５年度預(yù)算編制基礎(chǔ)資料收集及測算報告５．５．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．５．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．５．４．１．８年度預(yù)算體系調(diào)整、表格５．５．４．２流出表單與信息５．５．４．２．１年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．５．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．５．４．２．３年度部門費用預(yù)算５．５．４．２．４與信息有關(guān)的年度項目提報（包括軟件投入）５．５．４．２．５年度專項費用歸口管理預(yù)算５．５．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設(shè)備需求預(yù)算５．５．４．２．７年度部門人力資源需求預(yù)算５．４．４．２．８年中預(yù)算調(diào)整計劃５．５．４．２．９年度歸口管理費用支出的應(yīng)付賬款預(yù)算５．５．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．５．４．２．１１其它預(yù)算報告５．６生產(chǎn)計劃部５．６．１預(yù)算啟動年度預(yù)算啟動前，對下一年度公司生產(chǎn)計劃管理重大方案提報公司董事會批準．５．６．２預(yù)算編制與修改５．６．２．1依據(jù)公司預(yù)算管理要求，編制部門費用預(yù)算基礎(chǔ)測算報告５．６．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．６．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用、制造費用、各制造課直接生產(chǎn)人員工資費用、制造課管理人員工資費用。５．６．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度生產(chǎn)計劃管理專項費用５．６．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預(yù)算，重大設(shè)設(shè)備改造大修預(yù)算，同時匯總編制年度品管部門日常設(shè)備修理費用需求預(yù)算５．５．２．6每年的11月20日編制部門及各生產(chǎn)制造課年度人力資源需求計劃報人資部５．６．２．7每年的11月30日編制與生產(chǎn)計劃管理有關(guān)的工程項目及其相關(guān)專項費用報項目／費用歸口管理部門５．６．２．8每年的6月30日根據(jù)當(dāng)年的預(yù)算累計執(zhí)行情況,提出年度預(yù)算修改計劃５．６．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務(wù)年度應(yīng)付款計劃及其它業(yè)務(wù)收支計劃預(yù)算５．６．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預(yù)算執(zhí)行總結(jié)分析報告.５．６．３超預(yù)算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外申請事項進行部門審批５．６．４流入／出表單與信息５．６．４．１．１流入表單與信息?。担叮矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（計劃）５．６．４．１．２公司年度預(yù)算啟動會議紀錄（文件）５．６．４．１．３進出口部提報的年度銷售預(yù)算（數(shù)量式）５．６．４．１．４年度預(yù)算執(zhí)行報告５．６．４．１．５年度預(yù)算編制基礎(chǔ)資料收集及測算報告５．６．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．６．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．６．４．１．８年度主要原材料采購價格（用于產(chǎn)品成本預(yù)算）５．６．４．１．９年度設(shè)備維修計劃及其費用預(yù)算（品管部門提供）５．６．４．１．１０年度預(yù)算體系調(diào)整、表格及其關(guān)資料５．６．４．２流出表單與信息５．６．４．２．１年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．６．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．６．４．２．３年度部門費用預(yù)算、各生產(chǎn)制造課工資費用支出預(yù)算、制造費用支出預(yù)算５．６．４．２．４與生產(chǎn)計劃有關(guān)的年度項目提報（包括設(shè)備技術(shù)改造、大修及備模等）５．６．４．２．５年度專項費用歸口管理預(yù)算５．６．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設(shè)備需求預(yù)算５．６．４．２．７年度部門人力資源需求預(yù)算５．６．４．２．８年中預(yù)算調(diào)整計劃５．６．４．２．９年度歸口管理費用支出的應(yīng)付賬款預(yù)算５．６．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．６．４．２．１１其它預(yù)算報告５．７采購物流部５．７．１預(yù)算啟動年度預(yù)算啟動前，對下一年度公司主要原材料市場價格（不含稅價）及市場供求情況進行預(yù)測并提報公司董事會批準．５．７．２預(yù)算編制與修改５．７．２．1依據(jù)公司預(yù)算管理要求，編制部門費用及原材料采購需求預(yù)算基礎(chǔ)測算報告５．７．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．７．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，原材料采購需求及其費用支出（數(shù)量＼金額＼價格）。５．７．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度生產(chǎn)計劃管理專項費用５．７．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預(yù)算５．７．２．6每年的11月20日編制部門及儲運課年度人力資源需求計劃報人資部５．７．２．7每年的11月30日編制與采購物流管理有關(guān)的工程項目及其相關(guān)專項費用報項目／費用歸口管理部門５．７．２．8每年的6月30日根據(jù)當(dāng)年的預(yù)算累計執(zhí)行情況,提出年度預(yù)算修改計劃５．７．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務(wù)年度應(yīng)付款計劃及其它業(yè)務(wù)收支計劃預(yù)算５．７．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預(yù)算執(zhí)行總結(jié)分析報告.５．７．３超預(yù)算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外申請事項進行部門審批５．７．４流入／出表單與信息５．７．４．１．１流入表單與信息?。担罚矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（計劃）５．７．４．１．２公司年度預(yù)算啟動會議紀錄（文件）５．７．４．１．３進出口部提報的年度銷售預(yù)算（數(shù)量式）５．７．４．１．４年度預(yù)算執(zhí)行報告５．７．４．１．５年度預(yù)算編制基礎(chǔ)資料收集及測算報告５．７．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．７．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．７．４．１．８年度主要原材料市場價格及市場供求關(guān)系預(yù)測５．７．４．１．９年度預(yù)算體系調(diào)整、表格及其關(guān)資料５．７．２流出表單與信息 ５．７．４．２．１年度部門生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．７．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．７．４．２．３年度部門費用預(yù)算、年度原材料采購費用支出預(yù)算５．７．４．２．４與采購物流有關(guān)的年度項目提報（包括設(shè)備技術(shù)改造、大修及備模等）５．７．４．２．５年度專項費用歸口管理預(yù)算及專項費用提報５．７．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設(shè)備需求預(yù)算５．７．４．２．７年度部門人力資源需求預(yù)算５．７．４．２．８年中預(yù)算調(diào)整計劃５．７．４．２．９年度歸口管理費用支出的應(yīng)付賬款預(yù)算（主要是供應(yīng)商的付款預(yù)算，按供應(yīng)商或原材料類別分明細預(yù)算）５．７．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．７．４．２．１１其它預(yù)算報告５．８技術(shù)部５．８．１預(yù)算啟動年度預(yù)算啟動前，對下一年度公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和產(chǎn)品市場需求，對下一年度產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)項目進行預(yù)測并提報公司董事會批準．５．８．２預(yù)算編制與修改５．８．２．1依據(jù)公司預(yù)算管理要求，編制部門費用及技術(shù)開發(fā)項目預(yù)算基礎(chǔ)測算報告５．８．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．８．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，技術(shù)開發(fā)項目立項及其費用支出（數(shù)量＼金額＼價格＼項目實施進度）。５．８．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度技術(shù)開發(fā)管理專項費用５．８．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預(yù)算５．８．２．6每年的11月20日編制部門年度人力資源需求計劃報人資部５．８．２．7每年的11月30日編制技術(shù)開發(fā)有關(guān)的工程項目及其相關(guān)專項費用報項目／費用歸口管理部門５．８．２．8每年的6月30日根據(jù)當(dāng)年的預(yù)算累計執(zhí)行情況,提出年度預(yù)算修改計劃５．８．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務(wù)年度應(yīng)付款計劃及其它業(yè)務(wù)收支計劃預(yù)算５．８．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預(yù)算執(zhí)行總結(jié)分析報告.５．８．３超預(yù)算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外申請事項進行部門審批５．８．４流入／出表單與信息５．８．４．１．１流入表單與信息?。担福矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（計劃）５．８．４．１．２公司年度預(yù)算啟動會議紀錄（文件）５．８．４．１．３生產(chǎn)計劃部提報的年度產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)預(yù)算（主要是新增模具＼備模＼模具修理）５．８．４．１．４年度預(yù)算執(zhí)行報告５．８．４．１．５年度預(yù)算編制基礎(chǔ)資料收集及測算報告５．８．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．８．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．８．４．１．８年度預(yù)算體系調(diào)整、表格及其關(guān)資料５．８．２流出表單與信息５．８．４．２．１年度部門生產(chǎn)經(jīng)營及技術(shù)管理工作計劃５．８．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．８．４．２．３年度部門費用預(yù)算、年度技術(shù)開發(fā)費用支出預(yù)算５．８．４．２．４與技術(shù)開發(fā)有關(guān)的年度項目提報（包括新模＼備模＼模具修理等）５．８．４．２．５年度專項費用歸口管理預(yù)算及專項費用提報５．８．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設(shè)備需求預(yù)算５．８．４．２．７年度部門人力資源需求預(yù)算５．８．４．２．８年中預(yù)算調(diào)整計劃５．８．４．２．９年度歸口管理費用支出的應(yīng)付賬款預(yù)算（主要是模具供應(yīng)商的付款預(yù)算，按供應(yīng)商或模具類別分明細預(yù)算）５．８．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．８．４．２．１１其它預(yù)算報告５．９工程部５．９．１預(yù)算啟動年度預(yù)算啟動前，對下一年度公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和產(chǎn)品市場需求，對下一年度工程開發(fā)項目進行預(yù)測并提報公司董事會批準．５．９．２預(yù)算編制與修改５．９．２．1依據(jù)公司預(yù)算管理要求，編制部門費用及工程開發(fā)項目預(yù)算基礎(chǔ)測算報告５．９．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．９．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，工程開發(fā)項目立項及其費用支出（數(shù)量＼金額＼價格＼項目實施進度）。５．９．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度工程開發(fā)管理專項費用５．９．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預(yù)算５．９．２．6每年的11月20日編制部門年度人力資源需求計劃報人資部５．９．２．7每年的11月30日編制工程開發(fā)有關(guān)的工程項目及其相關(guān)專項費用報項目／費用歸口管理部門５．９．２．8每年的6月30日根據(jù)當(dāng)年的預(yù)算累計執(zhí)行情況,提出年度預(yù)算修改計劃５．９．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務(wù)年度應(yīng)付款計劃及其它業(yè)務(wù)收支計劃預(yù)算５．８．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預(yù)算執(zhí)行總結(jié)分析報告.５．９．３超預(yù)算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外申請事項進行部門審批５．９．４流入／出表單與信息５．９．４．１．１流入表單與信息?。担梗矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)（計劃）５．９．４．１．２公司年度預(yù)算啟動會議紀錄（文件）５．９．４．１．３生產(chǎn)計劃部提報的年度產(chǎn)品工程開發(fā)預(yù)算（主要是新增模具＼備模＼模具修理）５．９．４．１．４年度預(yù)算執(zhí)行報告５．９．４．１．５年度預(yù)算編制基礎(chǔ)資料收集及測算報告５．９．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．９．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．９．４．１．８