【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)、預算外申請事項進行部門審批５．４．４流入／出表單與信息５．４．４．１．１流入表單與信息?。担矗矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標（計劃）５．４．４．１．２公司年度預算啟動會議紀錄（文件）５．４．４．１．３部門所管控的培訓費用及退休養(yǎng)老基金專項費用年度預算明細報告５．４．４．１．４年度預算執(zhí)行報告５．４．４．１．５年度預算編制基礎資料收集及測算報告５．４．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．４．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．４．４．１．８年度預算體系調(diào)整、表格５．４．４．２流出表單與信息５．４．４．２．１年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．４．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．４．４．２．３年度部門費用預算５．４．４．２．４與人力資源有關的年度項目提報（包括軟件投入）５．４．４．２．５年度專項費用歸口管理預算５．４．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設備需求預算５．４．４．２．７年度部門人力資源需求預算５．４．４．２．８年中預算調(diào)整計劃５．４．４．２．９年度歸口管理費用支出的應付賬款預算５．４．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．４．４．２．１１其它預算報告５．５信息部５．５．１預算啟動年度預算啟動前，對下一年度公司信息管理項目工程及信息管理重大方案提報公司董事會批準．５．５．２預算編制與修改５．５．２．1依據(jù)公司預算管理要求，編制部門費用預算基礎測算報告５．５．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．５．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用５．５．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度信息管理專項費用５．５．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預算，同時匯總編制年度各部門信息設備及軟件需求預算５．５．２．6每年的11月20日編制部門年度人力資源需求計劃報人資部５．５．２．7每年的11月30日編制與信息管理有關的工程項目及其相關專項費用報項目／費用歸口管理部門５．５．２．8每年的6月30日根據(jù)當年的預算累計執(zhí)行情況,提出年度預算修改計劃５．５．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務年度應付款計劃及其它業(yè)務收支計劃預算５．５．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預算執(zhí)行總結分析報告.５．５．３超預算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的專項費用支出的預算內(nèi)、預算外申請事項進行部門審批５．５．４流入／出表單與信息５．５．４．１．１流入表單與信息?。担担矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標（計劃）５．５．４．１．２公司年度預算啟動會議紀錄（文件）５．５．４．１．３部門所管控的信息管理專項費用（包括硬件和軟件）年度預算明細報告５．５．４．１．４年度預算執(zhí)行報告５．５．４．１．５年度預算編制基礎資料收集及測算報告５．５．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．５．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．５．４．１．８年度預算體系調(diào)整、表格５．５．４．２流出表單與信息５．５．４．２．１年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．５．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．５．４．２．３年度部門費用預算５．５．４．２．４與信息有關的年度項目提報（包括軟件投入）５．５．４．２．５年度專項費用歸口管理預算５．５．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設備需求預算５．５．４．２．７年度部門人力資源需求預算５．４．４．２．８年中預算調(diào)整計劃５．５．４．２．９年度歸口管理費用支出的應付賬款預算５．５．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．５．４．２．１１其它預算報告５．６生產(chǎn)計劃部５．６．１預算啟動年度預算啟動前，對下一年度公司生產(chǎn)計劃管理重大方案提報公司董事會批準．５．６．２預算編制與修改５．６．２．1依據(jù)公司預算管理要求，編制部門費用預算基礎測算報告５．６．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．６．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用、制造費用、各制造課直接生產(chǎn)人員工資費用、制造課管理人員工資費用。５．６．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度生產(chǎn)計劃管理專項費用５．６．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預算，重大設設備改造大修預算，同時匯總編制年度品管部門日常設備修理費用需求預算５．５．２．6每年的11月20日編制部門及各生產(chǎn)制造課年度人力資源需求計劃報人資部５．６．２．7每年的11月30日編制與生產(chǎn)計劃管理有關的工程項目及其相關專項費用報項目／費用歸口管理部門５．６．２．8每年的6月30日根據(jù)當年的預算累計執(zhí)行情況,提出年度預算修改計劃５．６．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務年度應付款計劃及其它業(yè)務收支計劃預算５．６．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預算執(zhí)行總結分析報告.５．６．３超預算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預算內(nèi)、預算外申請事項進行部門審批５．６．４流入／出表單與信息５．６．４．１．１流入表單與信息?。担叮矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標（計劃）５．６．４．１．２公司年度預算啟動會議紀錄（文件）５．６．４．１．３進出口部提報的年度銷售預算（數(shù)量式）５．６．４．１．４年度預算執(zhí)行報告５．６．４．１．５年度預算編制基礎資料收集及測算報告５．６．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．６．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．６．４．１．８年度主要原材料采購價格（用于產(chǎn)品成本預算）５．６．４．１．９年度設備維修計劃及其費用預算（品管部門提供）５．６．４．１．１０年度預算體系調(diào)整、表格及其關資料５．６．４．２流出表單與信息５．６．４．２．１年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．６．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．６．４．２．３年度部門費用預算、各生產(chǎn)制造課工資費用支出預算、制造費用支出預算５．６．４．２．４與生產(chǎn)計劃有關的年度項目提報（包括設備技術改造、大修及備模等）５．６．４．２．５年度專項費用歸口管理預算５．６．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設備需求預算５．６．４．２．７年度部門人力資源需求預算５．６．４．２．８年中預算調(diào)整計劃５．６．４．２．９年度歸口管理費用支出的應付賬款預算５．６．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．６．４．２．１１其它預算報告５．７采購物流部５．７．１預算啟動年度預算啟動前，對下一年度公司主要原材料市場價格（不含稅價）及市場供求情況進行預測并提報公司董事會批準．５．７．２預算編制與修改５．７．２．1依據(jù)公司預算管理要求，編制部門費用及原材料采購需求預算基礎測算報告５．７．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．７．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，原材料采購需求及其費用支出（數(shù)量＼金額＼價格）。５．７．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度生產(chǎn)計劃管理專項費用５．７．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預算５．７．２．6每年的11月20日編制部門及儲運課年度人力資源需求計劃報人資部５．７．２．7每年的11月30日編制與采購物流管理有關的工程項目及其相關專項費用報項目／費用歸口管理部門５．７．２．8每年的6月30日根據(jù)當年的預算累計執(zhí)行情況,提出年度預算修改計劃５．７．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務年度應付款計劃及其它業(yè)務收支計劃預算５．７．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預算執(zhí)行總結分析報告.５．７．３超預算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預算內(nèi)、預算外申請事項進行部門審批５．７．４流入／出表單與信息５．７．４．１．１流入表單與信息?。担罚矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標（計劃）５．７．４．１．２公司年度預算啟動會議紀錄（文件）５．７．４．１．３進出口部提報的年度銷售預算（數(shù)量式）５．７．４．１．４年度預算執(zhí)行報告５．７．４．１．５年度預算編制基礎資料收集及測算報告５．７．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．７．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．７．４．１．８年度主要原材料市場價格及市場供求關系預測５．７．４．１．９年度預算體系調(diào)整、表格及其關資料５．７．２流出表單與信息 ５．７．４．２．１年度部門生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．７．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．７．４．２．３年度部門費用預算、年度原材料采購費用支出預算５．７．４．２．４與采購物流有關的年度項目提報（包括設備技術改造、大修及備模等）５．７．４．２．５年度專項費用歸口管理預算及專項費用提報５．７．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設備需求預算５．７．４．２．７年度部門人力資源需求預算５．７．４．２．８年中預算調(diào)整計劃５．７．４．２．９年度歸口管理費用支出的應付賬款預算（主要是供應商的付款預算，按供應商或原材料類別分明細預算）５．７．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．７．４．２．１１其它預算報告５．８技術部５．８．１預算啟動年度預算啟動前，對下一年度公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和產(chǎn)品市場需求，對下一年度產(chǎn)品技術開發(fā)項目進行預測并提報公司董事會批準．５．８．２預算編制與修改５．８．２．1依據(jù)公司預算管理要求，編制部門費用及技術開發(fā)項目預算基礎測算報告５．８．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．８．２．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，技術開發(fā)項目立項及其費用支出（數(shù)量＼金額＼價格＼項目實施進度）。５．８．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度技術開發(fā)管理專項費用５．８．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預算５．８．２．6每年的11月20日編制部門年度人力資源需求計劃報人資部５．８．２．7每年的11月30日編制技術開發(fā)有關的工程項目及其相關專項費用報項目／費用歸口管理部門５．８．２．8每年的6月30日根據(jù)當年的預算累計執(zhí)行情況,提出年度預算修改計劃５．８．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務年度應付款計劃及其它業(yè)務收支計劃預算５．８．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預算執(zhí)行總結分析報告.５．８．３超預算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預算內(nèi)、預算外申請事項進行部門審批５．８．４流入／出表單與信息５．８．４．１．１流入表單與信息　５．８．４．１．１公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標（計劃）５．８．４．１．２公司年度預算啟動會議紀錄（文件）５．８．４．１．３生產(chǎn)計劃部提報的年度產(chǎn)品技術開發(fā)預算（主要是新增模具＼備模＼模具修理）５．８．４．１．４年度預算執(zhí)行報告５．８．４．１．５年度預算編制基礎資料收集及測算報告５．８．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．８．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．８．４．１．８年度預算體系調(diào)整、表格及其關資料５．８．２流出表單與信息５．８．４．２．１年度部門生產(chǎn)經(jīng)營及技術管理工作計劃５．８．４．２．２年度分管工作的生產(chǎn)經(jīng)營管理重大項目實施方案５．８．４．２．３年度部門費用預算、年度技術開發(fā)費用支出預算５．８．４．２．４與技術開發(fā)有關的年度項目提報（包括新模＼備模＼模具修理等）５．８．４．２．５年度專項費用歸口管理預算及專項費用提報５．８．４．２．６年度新增固定資產(chǎn)設備需求預算５．８．４．２．７年度部門人力資源需求預算５．８．４．２．８年中預算調(diào)整計劃５．８．４．２．９年度歸口管理費用支出的應付賬款預算（主要是模具供應商的付款預算，按供應商或模具類別分明細預算）５．８．４．２．１０年度生產(chǎn)經(jīng)營預算累計執(zhí)行分析報告（年中及年末）５．８．４．２．１１其它預算報告５．９工程部５．９．１預算啟動年度預算啟動前，對下一年度公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和產(chǎn)品市場需求，對下一年度工程開發(fā)項目進行預測并提報公司董事會批準．５．９．２預算編制與修改５．９．２．1依據(jù)公司預算管理要求，編制部門費用及工程開發(fā)項目預算基礎測算報告５．９．２．2每年的11月30日編制年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作計劃５．９．3每年的11月30日編制部門年度生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，工程開發(fā)項目立項及其費用支出（數(shù)量＼金額＼價格＼項目實施進度）。５．９．２．4每年的11月30日匯總并編制部門歸口管理年度工程開發(fā)管理專項費用５．９．２．5每年的11月30日編制部門年度新增固定資產(chǎn)購置預算５．９．２．6每年的11月20日編制部門年度人力資源需求計劃報人資部５．９．２．7每年的11月30日編制工程開發(fā)有關的工程項目及其相關專項費用報項目／費用歸口管理部門５．９．２．8每年的6月30日根據(jù)當年的預算累計執(zhí)行情況,提出年度預算修改計劃５．９．２．9每年的11月30日,編制所管轄業(yè)務年度應付款計劃及其它業(yè)務收支計劃預算５．８．２．10每年的次年１月２０日前編制年度預算執(zhí)行總結分析報告.５．９．３超預算審批對本部門內(nèi)部及其所歸口管理的費用支出的預算內(nèi)、預算外申請事項進行部門審批５．９．４流入／出表單與信息５．９．４．１．１流入表單與信息?。担梗矗保惫灸甓壬a(chǎn)經(jīng)營目標（計劃）５．９．４．１．２公司年度預算啟動會議紀錄（文件）５．９．４．１．３生產(chǎn)計劃部提報的年度產(chǎn)品工程開發(fā)預算（主要是新增模具＼備模＼模具修理）５．９．４．１．４年度預算執(zhí)行報告５．９．４．１．５年度預算編制基礎資料收集及測算報告５．９．４．１．６公司年度生產(chǎn)經(jīng)營重大項目計劃５．９．４．１．７公司年度薪酬謝體系調(diào)整政策５．９．４．１．８