急救藥品、器材管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 12:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2．凡是遇到以上情況，科室護(hù)理人員必須要逐級(jí)上報(bào)，由護(hù)理部進(jìn)行人員調(diào)配。各科室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)按預(yù)案，安排備班人員并保持聯(lián)絡(luò)通暢。節(jié)假日及非正常上班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)不在班時(shí)，護(hù)理部有權(quán)直接調(diào)配在班護(hù)士，科室則應(yīng)立即通知護(hù)士長(zhǎng)到崗，安排好科室的工作，以保證住院病人的各項(xiàng)護(hù)理工作正常運(yùn)行。護(hù)理人力資源調(diào)配第一梯隊(duì)為在崗護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)。第二梯隊(duì)為非在崗的護(hù)理人員。當(dāng)出現(xiàn)崗位人員不適應(yīng)工作需要時(shí)，首先通知護(hù)士長(zhǎng)安排調(diào)配人員，如果科室調(diào)配人力有困難，報(bào)告護(hù)理部調(diào)配人員。7．各科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士要有全院一盤(pán)棋的觀念，當(dāng)某病區(qū)由于疾病、意外、緊急狀態(tài)批量抽調(diào)等造成護(hù)理人力嚴(yán)重不足緊急情況時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充病區(qū)護(hù)理人力。護(hù)理部可抽調(diào)其他科室護(hù)士給予支援，其他科室不得隨意拒絕。8每次緊急調(diào)配人力后，及時(shí)總結(jié)，分析效果，表彰有功人員，修正梯隊(duì)人員。二、公共衛(wèi)生突發(fā)事件護(hù)理應(yīng)急預(yù)案（一）醫(yī)院任何一個(gè)部門(mén)或科室護(hù)理人員，在接到突發(fā)事件的緊急求救時(shí)，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即將情況向護(hù)理部或醫(yī)院總值班匯報(bào)并通知護(hù)理第一援救隊(duì)5分鐘內(nèi)到位準(zhǔn)備救援。（二）護(hù)理部接到報(bào)告后，除積極組織人力實(shí)施救護(hù)工作外，立即向醫(yī)務(wù)部門(mén)及分管院長(zhǎng)報(bào)告。（三）逐級(jí)上報(bào)衛(wèi)生局，并根據(jù)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示組織好搶救工作。（四）首先啟動(dòng)護(hù)理第一護(hù)理救援隊(duì)，遇特大突發(fā)事件，傷病員特別多時(shí)啟動(dòng)第二護(hù)理救援隊(duì)。（五）調(diào)動(dòng)一切可以動(dòng)員的力量，全力搶救突發(fā)事件中的傷病員，使他們得到良好、及時(shí)的治療。三、重大意外傷害事故護(hù)理應(yīng)急預(yù)案（一）報(bào)告制度：凡遇到重大、復(fù)雜、批量、緊急搶救的突發(fā)事件，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部報(bào)告；夜
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