【文章內(nèi)容簡介】 包括尚未投入生產(chǎn)，由基建部門或供應(yīng)科庫房代管的設(shè)備。完好臺數(shù)是指經(jīng)檢查符合完好標準的主要生產(chǎn)設(shè)備臺數(shù)。 設(shè)備的使用管理： 設(shè)備在負荷下運轉(zhuǎn)并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程即為使用過程。正確使用設(shè)備是控制設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、變化和延長設(shè)備使用壽命和大修理周期的重要保證。保證設(shè)備正確使用的措施，主要有以下幾個方面：a) 制定設(shè)備使用程序b) 制定設(shè)備操作維護規(guī)程c) 建立設(shè)備使用責(zé)任制d) 建立設(shè)備維護制度，開展設(shè)備維護競賽評比活動。 設(shè)備的使用程序：a) 新工人獨立操作設(shè)備前必須進行技術(shù)、安全培訓(xùn)，經(jīng)理論和實際操作考試合格后，獲得操作證后方可獨立使用設(shè)備。公司的鍋爐、壓力容器、總降變及各廠、車間主要電力設(shè)備，場內(nèi)機動車、起重運輸機械等特種設(shè)備、須持有政府有關(guān)部門簽發(fā)的許可證才能操作。憑證操作設(shè)備是保證正確使用的基本要求。b) 使用設(shè)備應(yīng)嚴格崗位責(zé)任，實行定人定機制，以確保正確使用設(shè)備和落實日常維護工作。 對設(shè)備使用單位和操作人員的“三好”“四會”要求：1) 對設(shè)備使用單位的“三好”要求：a) 管好設(shè)備：操作者應(yīng)負責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準他人操作使用。b) 用好設(shè)備：嚴格貫徹操作維護規(guī)程和工藝規(guī)程不超負荷使用設(shè)備。c) 修好設(shè)備：設(shè)備操作人員要配合維修人員修理設(shè)備及時排除設(shè)備故障，按計劃交修設(shè)備。2) 對操作人員的基本功的“四會”要求：a) 會使用：操作人員應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護規(guī)程熟悉設(shè)備性能結(jié)構(gòu)、工作原理等，正確使用設(shè)備。b) 會維護：執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)潤滑規(guī)定，經(jīng)常保持設(shè)備和周圍環(huán)境清潔干凈。c) 會檢查：了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、易損零部件部位，熟悉日常點檢檢查的項目、標準和方法，并按規(guī)定要求進行日常檢查。d) 會排除故障：熟悉所用設(shè)備的特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設(shè)備異常現(xiàn)象，會做一般的調(diào)整和簡單故障的排除，自己不能解決的問題要及時報告，并協(xié)同維修人員排除。3) 設(shè)備操作人員的“五項紀律”：a) 實行定人定機，建立定人定機卡片，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。b) 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑。c) 遵守交接班制度。d) 管好工具、附件，不得遺失。e) 發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，緊急情況可立即停車。公司主要生產(chǎn)設(shè)備的使用程序應(yīng)由公司設(shè)備動力處設(shè)備管理科和硫酸廠、濕法冶煉廠主管設(shè)備人員共同制定報公司設(shè)備管理委員會批準后實施，一般設(shè)備的使用程序由各廠或車間制定報設(shè)備管理科審核批準后可實施。 設(shè)備操作維護規(guī)程設(shè)備操作維護規(guī)程是設(shè)備操作人員正確掌握設(shè)備操作技能與維護的技術(shù)性規(guī)范，它是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運轉(zhuǎn)特點以及安全運行的要求，規(guī)定設(shè)備操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等基本規(guī)則。公司硫酸廠、濕法冶煉廠的設(shè)備操作維護規(guī)程由兩廠自行編制，公司控制設(shè)備的操作維護規(guī)程需報公司設(shè)備管理委員會審核批準，設(shè)備管理科備案。一般設(shè)備的操作維護規(guī)程報設(shè)備管理科審批備案。其它部門大型設(shè)備和特種設(shè)備的操作維護規(guī)程，由設(shè)備管理科協(xié)助編制。一般設(shè)備和專用設(shè)備的操作維護規(guī)程由各部門各單位自行編制報設(shè)備管理科審批并備案。 設(shè)備操作崗位責(zé)任制為加強設(shè)備操作人員的責(zé)任心，避免發(fā)生設(shè)備事故，必須建立設(shè)備使用者的崗位責(zé)任制，主要內(nèi)容如下：a) 設(shè)備操作人員必須遵守“定人定機”“憑證操作”制度，正確使用與精心維護設(shè)備；b) 要對設(shè)備進行日常和定期“點檢”，并做記錄，定時定點加油，交接班前及時清掃、擦拭設(shè)備，保持設(shè)備和周圍環(huán)境干凈、清潔；c) 積極參加“三好”“四會”活動，搞好日常維護,配合維修人員檢查和修理好自己所操作的設(shè)備；d) 管好設(shè)備附件，不丟失、損壞；e) 認真執(zhí)行交接班制度和填寫交接班記錄；f) 參加所操作設(shè)備的修理和驗收工作；g) 有權(quán)抵制違章作業(yè)的指令；h) 發(fā)生設(shè)備事故時，應(yīng)按操作規(guī)程的規(guī)定采取措施，切斷電源，保持現(xiàn)場，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)， 分析事故時應(yīng)如實說明經(jīng)過。對違反操作維護規(guī)程等主觀原因所造成的事故，應(yīng)負直接責(zé)任； 交接班制度公司的生產(chǎn)設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備多為連續(xù)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。交班人員在下班前除完成日常維護作業(yè)外，必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況等詳細記錄在“交接班記錄簿”上，并應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運行情況，雙方當(dāng)面檢查、交接完畢后在記錄簿上簽字。接班人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不清情況和設(shè)備未清掃時可以拒絕接班。如因交接不清的設(shè)備在接班后發(fā)生問題,由接班人員負責(zé)。公司在用所有生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)設(shè)備均需設(shè)備交接班,記錄薄應(yīng)保持清潔、完整、不準撕毀、涂改與丟失。設(shè)備維修人員和主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)隨時查看交接班記錄薄，從中分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，為狀態(tài)管理和維護提供信息。對于不需交接班的主要設(shè)備（如工程機械等），也應(yīng)該由操作人員按時填寫運行記錄和故障處理維修記錄，以掌握技術(shù)狀態(tài)信息，為檢查提供依據(jù)。 設(shè)備維護保養(yǎng)操作制度 設(shè)備的維護是指操作人員為了保持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命所必須進行的日常工作，是操作人員的主要責(zé)任之一。 設(shè)備維護的“四項要求”設(shè)備維護的“四項要求”必須達到的四項要求是：a) 整齊：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全，線路、管道完整；b) 清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無油污、無碰傷、各部件不漏油、水、電、氣等；c) 潤滑系統(tǒng)：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油嘴、油杯齊全，油氈、油線清潔，油標、油尺 明亮，油路暢通；d) 安全：實行定人定機和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作維護規(guī)程，合理使用，精心維護，無事故。 設(shè)備維護的類別及內(nèi)容設(shè)備的維護工作分為日常維護和定期維護兩類：a) 設(shè)備的日常維護主要由每班維護和每周維護，由操作人員負責(zé)進行。操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到：班前對設(shè)備各部分進行檢查，并按規(guī)定進行加潤滑油，對規(guī)定的點檢項目應(yīng)在檢查后記到點檢卡上。設(shè)備運行中要嚴格按操作維護的規(guī)程正確使用設(shè)備，注意觀察其運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作人員能排除的故障應(yīng)及時通知維修人員處理，并在故障維修單上做好檢修記錄。每周維護主要在每周末、節(jié)假日前和其他各種原因停機后的維護，按設(shè)備維護的“四項要求”進行檢查和維護。日常維護是設(shè)備維護的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。b) 設(shè)備的定期維護：設(shè)備的定期維護是在各單位維修人員的輔導(dǎo)配合下，由操作者進行的定期維護工作，是由公司設(shè)備管理科和各廠根據(jù)設(shè)備運行時間和技術(shù)狀態(tài)以計劃形式下達、執(zhí)行的工作。我公司硫酸廠、濕法冶煉廠的主要生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)各設(shè)備的特點及運行情況，可在3個月至一年內(nèi)定期檢查維護一次。輔助生產(chǎn)設(shè)備鍋爐、起重運輸機械等特種設(shè)備每年檢查維護一次。自檢查合格后，報伊犁州特檢所檢查驗收合格后，發(fā)給特種設(shè)備許可證，才可繼續(xù)使用。對于總降變和各廠、車間的電力設(shè)備也應(yīng)在每年利用停產(chǎn)、停電和節(jié)假日期間進行一次檢查和維護。工程機械按各自產(chǎn)品操作使用維護要求進行，由設(shè)備動力處機電車間提出維護修理計劃，報公司設(shè)備動力處設(shè)備管理科，經(jīng)公司批準后實施。c) 設(shè)備通過定期維護后必須達到：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色，油路暢通，操作靈活，運轉(zhuǎn)正常，各項性能技術(shù)指標達到規(guī)范要求。滿足生產(chǎn)和工藝要求。具體各類設(shè)備維護標準可參照國家行業(yè)有關(guān)標準，以及設(shè)備技術(shù)要求制定。 設(shè)備使用維護的檢查評比公司設(shè)備使用維護工作應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)上的經(jīng)濟責(zé)任制進行考核，除設(shè)備運轉(zhuǎn)率和經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤外，公司設(shè)備還就日常使用維護情況進行檢查評比，評選每月“紅旗設(shè)備”一臺，每季度評選一名最差設(shè)備。此項活動應(yīng)由主管設(shè)備的副總經(jīng)理主管，設(shè)備管理科制定具體的檢查評分標準，定期組織檢查評比活動。每次檢查結(jié)果要在全公司內(nèi)公布，并與獎懲掛鉤； 設(shè)備使用維護檢查評比的組織形式a) 公司設(shè)備管理委員會負責(zé)設(shè)備使用維護情況的檢查評比工作，由公司主管設(shè)備副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備管理科、各部門、廠負責(zé)設(shè)備的主任或廠長及各專業(yè)技術(shù)人員（專業(yè)工程師）組成，負責(zé)組織全公司設(shè)備使用維護情況的檢查與評定工作；b) 各部門和廠設(shè)備使用維護狀況檢查評比小組，由部門或廠主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織各科室、車間、班組內(nèi)技術(shù)人員和設(shè)備操作維護人員，對本單位的設(shè)備使用維護情況進行檢查評比； 檢查評比的內(nèi)容（1） 各廠部的檢查評比內(nèi)容，主要是對設(shè)備操作者的合理使用及日常維護情況進行評定，具體檢查項目和評分標準由各部門和廠根據(jù)各設(shè)備特點，生產(chǎn)中使用情況及有關(guān)標準具體制定，并報設(shè)備動力處設(shè)備管理科審核備案；（2） 公司各廠部的檢查評比以設(shè)備管理、計劃檢修、合理使用、正確潤滑、認真維護等項目作為主要內(nèi)容，具體檢查內(nèi)容如下：a) 檢查設(shè)備管理工作情況，包括設(shè)備臺帳、各種報表、維修記錄、交接班記錄、設(shè)備操作證、設(shè)備操作維護規(guī)程以及各項設(shè)備工作指標的完成情況等；b) 檢查設(shè)備預(yù)防維修情況，包括設(shè)備點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測、計劃修理的完成情況；c) 檢查設(shè)備的使用維護情況，包括日常維護、定期維護、執(zhí)行情況以及工作質(zhì)量、各項維護記錄、 設(shè)備潤滑及封存設(shè)備的保管情況；d) 檢查使用單位設(shè)備完好的合格率；e) 檢查設(shè)備故障率及事故情況； 檢查評比的獎勵檢查評比以鼓勵先進為主，推動設(shè)備管理工作的深入開展。對單臺設(shè)備操作人員，主要以“四項要求”和“三好”“四會”的原則進行評比。對于生產(chǎn)班組、機臺、個人可采用周檢同評，每周檢查一次，每月進行評比，由公司對各部門、廠對成績優(yōu)良的班組和個人給予適當(dāng)?shù)莫剟?。對各部門、各廠的檢查評比，由公司設(shè)備管理委員負責(zé)，采取季評比、年總結(jié)。對各部門、廠在設(shè)備管理、使用、維護、計劃檢修等方面成績突出的給予獎勵。 設(shè)備的潤滑管理制度設(shè)備的潤滑管理是指對企業(yè)設(shè)備的潤滑工作進行全面的組織和監(jiān)督，按技術(shù)規(guī)范的要求，實現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和節(jié)約用油，使設(shè)備正常安全運行。它包括：建立和健全潤滑管理的組織，制定并貫徹各項潤滑管理工作制度，實施潤滑“五定”，開展?jié)櫥ぷ鞯挠媱澟c定額管理，強化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查以及認真做好廢油的回收與再生利用等； 設(shè)備潤滑管理的組織與任務(wù) 公司設(shè)備潤滑工作由設(shè)備動力處設(shè)備管理科統(tǒng)一管理，有專人（兼職）負責(zé)，組織公司各部門設(shè)備管理人員編制公司主要設(shè)備潤滑卡和潤滑表，部門、廠、科室和車間配備專職（可兼職）潤滑人員，形成整體設(shè)備潤滑管理網(wǎng)，明確各級管理人員和操作人員的職責(zé)。 設(shè)備潤滑管理的任務(wù)設(shè)備管理科在潤滑管理方面的基本任務(wù)有以下幾個方面：a) 建立健全全公司潤滑管理組織機構(gòu)，配備稱職的潤滑管理人員、技術(shù)人員和潤滑工人，并行使其職責(zé)；b) 制定或?qū)徍烁黜棟櫥芾淼囊?guī)章制度、實施細則并執(zhí)行。如各級潤滑人員工作職責(zé)、分工、潤滑材料管理制度、消耗定額、廢油回收和再生利用制度等；c) 編制潤滑所需的各種技術(shù)資料和標準，如潤滑表、卡片、換油周期和換油清洗工藝規(guī)程，油品代用或摻配的技術(shù)資料等；d) 編制公司主要設(shè)備的年、季清洗換油計劃，實施按質(zhì)換油或確定最佳換油周期；e) 做好公司主要設(shè)備潤滑狀態(tài)的檢查和監(jiān)測，及時解決和改進潤滑系統(tǒng)存在的問題；f) 定期組織全公司的潤滑工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理方法和潤滑新技術(shù)，收集和傳達最近潤滑新油脂、添加劑、新密封、耐磨材料、新方法和新裝置等；g) 實行用油的定額管理，編制或?qū)徍藵櫥土系炔牧嫌媱?，組織或指導(dǎo)廢油回收和再利用工作。 潤滑管理制度與職責(zé) 潤滑材料的管理制度a) 潤滑材料的采購，由各部門、廠根據(jù)各自生產(chǎn)計劃及油料消耗定額，提出年、季、月的潤滑材料；b) 計劃報設(shè)備動力處設(shè)備管理科審核批準后報供應(yīng)科統(tǒng)一采購；c) 設(shè)備動力處供應(yīng)科必須按計劃的牌號、數(shù)量和質(zhì)量標準去采購，所采購的潤滑材料必須有生產(chǎn)廠家、地址、生產(chǎn)日期、質(zhì)量合格證明等；d) 潤滑材料到貨后，必須由使用單位（提計劃單位）、設(shè)備管理科和供應(yīng)科庫房管理人員共同驗收合格后才能入庫；e) 庫存潤滑材料要嚴格防止雜質(zhì)、水分混入，嚴格密封，避免高溫及接近其他對油質(zhì)有影響催化 劑等，防止?jié)櫥牧涎趸? 設(shè)備的加油換油制度合理安排各種設(shè)備的加油、換油周期，每次加油、換油都應(yīng)做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)油中雜質(zhì)含量超標應(yīng)及時利用移動濾油機進行過濾。 設(shè)備潤滑系統(tǒng)的清洗和凈化制度公司各部、廠應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備使用狀況定期對設(shè)備及潤滑系統(tǒng)進行清洗和凈化。清洗和凈化的周期，按設(shè)備的大小及重要程度、環(huán)境條件或者根據(jù)檢查、試驗分析的結(jié)果由設(shè)備動力處設(shè)備管理科協(xié)同各部門、廠具體規(guī)定； 各種潤滑材料及凈化材料的安全技術(shù)制度潤滑材料和凈化劑往往是易燃易爆物品，安環(huán)處應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)制度； 潤滑工作的崗位責(zé)任制度潤滑工作崗位責(zé)任主要有設(shè)備管理科、潤滑技術(shù)人員、操作和維修人員的職責(zé)： 設(shè)備動力處設(shè)備管理科潤滑管理技術(shù)人員的職責(zé)：a) 負責(zé)全公司各種生產(chǎn)用設(shè)備的潤滑工作；b) 負責(zé)制定潤滑油品的消耗定額；c) 負責(zé)選擇合適的潤滑材料；d) 負責(zé)試驗和用新型潤滑材料；e) 負責(zé)開展設(shè)備潤滑技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作；f) 負責(zé)開展設(shè)備潤滑事故的調(diào)查研究，針對存在的問題采取措施，防止類似的事故發(fā)生；g) 從減少摩擦入手，研究節(jié)約能源；h) 負責(zé)設(shè)備潤滑效果的評價和改善。 各部門、廠、科室、車間潤滑技術(shù)人員職責(zé)a) 負責(zé)制度本單位設(shè)備潤滑工作制度及設(shè)備正常潤滑的措施和計劃；b) 負責(zé)編制各種設(shè)備的潤滑卡、潤滑圖表等；c) 負責(zé)編制本單位設(shè)備潤滑計劃并組織實施，負責(zé)設(shè)備潤滑情況的監(jiān)測與控制；d) 負責(zé)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)本單位潤滑人員和操作與維護人員的日常潤滑工作； 潤滑工人（操作維護人員）的職責(zé)a) 熟悉所負責(zé)每臺設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，所用油品及需用量；b) 貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）和“三過濾”（入庫過濾、發(fā)放 過濾、加油過濾）的規(guī)定；1) 定點：確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點；2) 定質(zhì)：確定各個潤