【文章內(nèi)容簡介】 程的分析。 4. 評價時機 常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始之前. 5. 評價準則 采用風險度R=可能性L后果嚴重性S的評價法，具體評價準則規(guī)定為：事故發(fā)生的可能性L判斷準則等級標 準5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未發(fā)生過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。事件后果嚴重性S判別準則等級 法律、法規(guī)及其他要求人員財產(chǎn)損失/萬元停工 公司形象5違反法律、法規(guī)和標準死亡50部分裝置 （2套）或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標準喪失勞動能力 25 2套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī) 截肢、骨折、聽力喪失、慢性病定等10 1套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響 2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服 10受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合 無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損風險等級判定準則及控制措施R風險度等級應采取的行動/控制措施實施期限 2025巨大風險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻1516重大風險 采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改912 中等 可考慮建立目標、建立操作規(guī)程，加強培訓及溝通 2年內(nèi)治理48 可接受 可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理 4輕微或可忽略的風險無需采用控制措施，但需保存記錄 ，崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。 7. 其它要求 ，確定重大風險，并制定落實風險控制措施。，應建立檔案和整改計劃。 ，掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措施。 。 XXXXX水泥有限責任公司管理文文件編號：STS2014010 第1版 安全教育培訓管理制度為加強和規(guī)范公司安全培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)以及（《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號）要求，特制定本制度。 1. 本制度適用于公司所有從業(yè)人員的安全培訓教育。 2. 公司人力資源部負責本單位從業(yè)人員安全培訓教育的全面工作。公司相關(guān)部門及基層單位應當按照安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和本規(guī)定，建立健全安全培訓工作制度。 3. 公司應當進行安全培訓的人員包括主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。 未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 4. 主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓教育 、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓要求 ，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。 ，必須接受專門的安全培訓，經(jīng)安監(jiān)局培訓中心對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。，必須由安監(jiān)局監(jiān)察部門認定的具備相應資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)實施。，經(jīng)安全資格培訓考核合格，由安監(jiān)局培訓中心發(fā)給安全資格證書后方可持證上崗。每年再培訓時間不得少于12學時。 ；每年再培訓時間不得少于16學時。、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓內(nèi)容 ： ——國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； ——安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識； ——重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定； ——職業(yè)危害及其預防措施； ——國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； ——典型事故和應急救援案例分析； ——其他需要培訓的內(nèi)容。 ： ——國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； ——安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識； ——傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法； ——應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求； ——國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗； ——典型事故和應急救援案例分析； ——礦業(yè)公司標準化規(guī)章制度及實施規(guī)范； ——其他需要培訓的內(nèi)容。 5. 新入廠人員的安全培訓 ，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。 ，每年接受再培訓的時間不得少于12學時。 。 。 。 ： ——本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識； ——本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律； ——從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務； ——公司標準化規(guī)章制度及實施規(guī)范； ——有關(guān)事故案例等。 ： ——工作環(huán)境及危險因素； ——所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； ——所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準； ——自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理； ——安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；——本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度； ——預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項； ——公司標準化規(guī)章制度及實施規(guī)范； ——有關(guān)事故案例； ——其他需要培訓的內(nèi)容。 ： ——崗位安全操作規(guī)程； ——崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項； ——有關(guān)事故案例； ——其他需要培訓的內(nèi)容。 6. 特殊作業(yè)人員的培訓教育 ，必須接受規(guī)定級別的專門安全教育，考試并取得“特種工種安全作業(yè)證”之后方可從事其工作。 。不斷提高技術(shù)水平。 ； ； 。 7. 全員安全培訓教育 ； ； ，按照公司相關(guān)規(guī)定接受再培訓，直至合格后方可正常工作。 、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； 、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識； 、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法； 、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求； ； ； 。 8. 轉(zhuǎn)崗人員安全培訓教育 ，開出安全培訓教育通知單，到公司安全部接受相關(guān)知識培訓； ； ，還應當重新接受車間和班組級的安全培訓； ，方可從事其工作。 、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； 、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識； 、應急處置的內(nèi)容和要求； ； ； ；。 9. 日常教育安全培訓 ； ，所在單位負責人應立即停止其工作，繼續(xù)接受日常培訓。 、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準； ； ； 、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識； 、應急處置的內(nèi)容和要求； ； ； 。 10. 實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應當由公司人力資源部組織相關(guān)部門的技術(shù)人員對有關(guān)從業(yè)人員進行有針對性的安全培訓。培訓內(nèi)容包括： ； ； ； 。 11. 其他需要培訓的內(nèi)容，按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。 12. 公司培訓部門在年度末制定下一年度安全培訓工作計劃，保證安全培訓工作所需資金的投入。13. 公司培訓部門應建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，詳細、準確記錄培訓考核情況。 14. 違反以上制度的部門及單位，按照公司《安全考核辦法》中培訓教育的規(guī)定，嚴肅處理。 。 XXXXX水泥有限責任公司管理文件管理文件文件編號：STS2014011 第1版 特種作業(yè)人員管理制度1. 目的 2. 本管理規(guī)定明確公司所有特種作業(yè)人員的范圍、類別、職責、計劃、培訓考核、發(fā)證、復審及其工作要求，以確保特種作業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作。 2. 適用范圍 本管理規(guī)定適用于公司所有特種作業(yè)人員。 3. 特種作業(yè)類別 ； 、氣焊切割。 （電動葫蘆、天車、塔吊） （叉車、裝載機）； 、水處理、水質(zhì)化驗工； ； （腳手架工） 4. 特種作業(yè)人員必須具備以下條件： ； ，沒有妨礙從事本特種作業(yè)的疾病和生理缺陷； ，工作認真負責，遵章守紀，具備相應工種的技術(shù)、安全知識，參加了國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格； 。 5. 職責 ，認真審核從事特種作業(yè)人員的資歷和素質(zhì)條件，合理安排特種作業(yè)崗位人員，堅持持證上崗，協(xié)助生產(chǎn)部做好管理工作。 ，負責特種工新辦證、換證、培訓、復訓等工作的對外協(xié)調(diào)（特種工培訓部門必須經(jīng)國家承認具有一定資質(zhì)的機構(gòu)），負責上級指令的傳達和落實，負責特種作業(yè)人員的建檔和備案，監(jiān)督持證上崗。 6. 工作程序 ，由生產(chǎn)單位根據(jù)特種工作崗位人員的需求，提出次年新增辦證人員（具有操作經(jīng)驗的特種工作人員或生產(chǎn)單位定向培訓的特種工作人員）名單和特種崗位人數(shù)需求計劃，上報生產(chǎn)部。 （儲備人員）匯總審核后，向主管副總匯報審批，列入新辦證計劃。 ，由生產(chǎn)部提交到人力資源部面向社會對外招工（招工人員必須具備相對應的安全資質(zhì)和工作經(jīng)驗），生產(chǎn)部協(xié)助人力資源部對招工人員資格審查和面試。 ，合格者方可參加培訓。 ，必須具有實踐和操作能力的基礎(chǔ)。 、換證、復訓時的培訓及考試費用均由公司和本人各承擔一半，外來勞務工和臨時用工的培訓費用自理。因主觀因素培訓考試不合格沒有領(lǐng)取到資格證的或經(jīng)過補考的費用需自理。 ，由總經(jīng)理批準后，可以由公司承擔全部的費用。 《培訓協(xié)議》，培訓費用需生產(chǎn)部審核登記，存檔備案，離職時按照協(xié)議內(nèi)容進行折扣。 ，達到合格要求的人員，由上級相關(guān)部門核發(fā)相應的特種作業(yè)操作證。 ，原系特種作業(yè)人員，且調(diào)入后從事原作業(yè)工種的，原持有的特種作業(yè)證，由生產(chǎn)單位負責報生產(chǎn)部確認是否有效，必須經(jīng)生產(chǎn)部存檔登記備案后，方可上崗操作； ，繼續(xù)從事特種設(shè)備操作工作，一律視為無證上崗。 ，必須定期進行復審；逾期不審的特種作業(yè)人員證書會自動失效； ，審核日期和失效期以資格證書的時限為準（一般工種每二年復審一次；鍋爐司爐工四年復審一次；鍋爐水處理工五年復審一次）； ，由生產(chǎn)部根據(jù)資格證書上的期限，分期制定培訓計劃，定期和上級主管部門溝通，及時通知和安排特種人員參加培訓，確保資格證書合格有效。 7工作要求 ，不得上崗工作： ； ； ； 。 ，經(jīng)生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導的同意，上報生產(chǎn)部存檔備案后，可以在有證人員的監(jiān)督和指導下，暫時從事特種作業(yè)，但不得獨立作業(yè)。 ，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。 8. 考核及其他 、人員操作、領(lǐng)導的安排，一律按照公司《安全管理考核辦法》進行處罰，發(fā)生安全事故追究其主要責任，觸犯到法律的承擔刑事責任。 ，員工辦理離職手續(xù)時，參照所簽訂的《培訓協(xié)議》，交清公司所墊付的費用，本人可以領(lǐng)取其資格證書。 XXX水泥有限責任公司管理文件管理文件文件編號：STS2014012 第1版 變更管理制度1. 變更管理的目的 規(guī)范變更管理過程，確保各類變更達到預期的良好效果，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，根據(jù)我公司的實際情況，特制訂變更管理制度。 2. 變更管理的定義 變更管理是對工藝、技術(shù)、設(shè)施、人員等永久性或暫時的調(diào)整、變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響，提高變更質(zhì)量。變更管理的失控，往往會使變更達不到預期目的和引發(fā)事故發(fā)生。因而對變更要實施管理，履行評審、審批和驗收等程序，從而變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制，保證變更達到預期效果。 3變更的類型 、技術(shù)變更，主要包括： 、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更 、電、氣、風的變更等 、設(shè)施的變更主要包括： 、設(shè)施的更新改造 ： 4. 變更的程序及管理要求 ： “變更申請表”，在實施變更申請時，變更申請人應統(tǒng)一填寫“變更申請表”，并由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一負責管理。 “變更申請”對變更的原因要準確真實，有科學依據(jù)：在進行各類變更前，變更申請人要進行充分的實際情況調(diào)查，弄清變更前所存在的真正問題和缺陷，從而使變更的目的明確，有科學依據(jù)。變更申請人負責填寫“變更申請表”進行變更申請，申請人可以是提案人，也可以是