【總結(jié)】第一篇:薪酬管理考核辦法 **縣農(nóng)村信用合作單位薪酬管理考核辦法 (討論稿)第一章總則 第一條為促進(jìn)我單位可持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,充分發(fā)揮資源分配的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極...
2025-10-04 18:49
【總結(jié)】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法 一、指導(dǎo)思想 以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合,通過(guò)委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開(kāi)分配檔次,建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制,促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。 二、基本原則 (一)含量計(jì)酬的原則。根據(jù)全
2025-04-14 22:16
【總結(jié)】第一篇:車(chē)間員工績(jī)效考核辦法范文 車(chē)間員工績(jī)效考核辦法 一、目的 ,特制定車(chē)間績(jī)效考核辦法。,促進(jìn)車(chē)間管理者與員工之間的交流,形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)車(chē)間全體員工的凝聚力。...
2025-10-13 21:18
【總結(jié)】深圳市聯(lián)宏物業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)河藍(lán)灣家園管理處2022年度員工績(jī)效考核辦法(試行稿)為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理分公司績(jī)效考核辦法如下:一、考核對(duì)象分公司全體員工(含外聘外包人員)二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容:1、客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容五
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】第一篇:呼叫中心員工績(jī)效考核辦法 呼叫中心績(jī)效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,我們可以把呼叫中心績(jī)效管理分為3個(gè)部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者...
2025-10-02 00:20
【總結(jié)】第一篇:管理員工績(jī)效考核辦法 亞太公司員工績(jī)效考核辦法 一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率、加大執(zhí)行力的落實(shí),給提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 ; ,提高員工在工...
2025-10-03 01:11
【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司員工績(jī)效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī),提高員工滿意度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績(jī)效,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足1
2025-08-23 05:14
【總結(jié)】錄單員薪酬管理及績(jī)效考核辦法為了促進(jìn)錄單員工作積極性,提高錄單速度及降低差錯(cuò)率,促進(jìn)公司效益與個(gè)人收入按比例增長(zhǎng),特制定本辦法。一、錄單員薪酬管理辦法錄單員工資=基本工資+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)+質(zhì)量獎(jiǎng)+各種津貼(一)基本工資:包含職務(wù)工資、工齡工資、學(xué)歷工資,按照公司《員工收入分配辦法》和《福利制度》所擬定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;(二)業(yè)績(jī)獎(jiǎng):定額獎(jiǎng)+超額獎(jiǎng)+理貨獎(jiǎng)定額獎(jiǎng):每人每工作日錄單定額
2025-01-16 03:11
【總結(jié)】 公司員工績(jī)效考核辦法第一條 總則 為了激勵(lì)員工提高工作績(jī)效,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,使每位員工始終都朝同一個(gè)目標(biāo)努力工作,在不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益的前提下逐步增加員工收入,特制定本辦法?! 〉诙l、考核范圍 凡本公司員工均需考核,試用期員工適用于本辦法?! 〉谌龡l、考核原則 1、公平、公正?! ?、進(jìn)行考核面談,使考
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】工程管理部員工績(jī)效考核辦法為確保與分公司簽定的《二OO四年工程管理部績(jī)效考核合同》各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成,充分調(diào)動(dòng)全部室員工的工作積極性,通過(guò)對(duì)績(jī)效指標(biāo)的分解、考核、獎(jiǎng)罰、考評(píng)意見(jiàn)的反饋,建立起獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升員工的竟?fàn)幠芰Γ刂贫ū巨k法。一、考核的總體思路1、層層分解考核指標(biāo),形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、
2025-08-29 10:43
【總結(jié)】管理處員工績(jī)效考核辦法通過(guò)對(duì)員工關(guān)鍵行為的考核,引導(dǎo)員工正確的行為、提升員工的執(zhí)行力,進(jìn)而促進(jìn)員工能力水平的提高及實(shí)現(xiàn)管理處的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。適用于管理處經(jīng)理級(jí)以下所有員工、綠化分公司基層員工、維修中心基層員工的考核。其中,綠化分公司、維修中心依據(jù)本辦法中管理處的職責(zé)、權(quán)限、操作程序及方法執(zhí)行。:制定并完善管理處員工績(jī)效考核辦法,指導(dǎo)監(jiān)督管理處實(shí)施員工績(jī)效考核。:制定并
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)廳員工績(jī)效考核辦法1、目的通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提升營(yíng)業(yè)廳員工整體營(yíng)銷服務(wù)水平。2、范圍適用于營(yíng)業(yè)廳全體員工。3、職責(zé),營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,營(yíng)業(yè)廳二線員工由營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理考核。,營(yíng)業(yè)中心總經(jīng)理審核考核結(jié)果。。 4、內(nèi)容,體現(xiàn)如下激勵(lì):提高員工營(yíng)銷服務(wù)工作的主動(dòng)性和積極性;提高對(duì)優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度;促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的
2025-04-08 03:15
【總結(jié)】銀行績(jī)效考核辦法的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)資訊來(lái)源:石油英才網(wǎng)編輯????2009-9-110:17:18???經(jīng)濟(jì)資本作為當(dāng)今國(guó)際銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化和先進(jìn)管理工具,正在受到國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的重視,各家銀行的改革和轉(zhuǎn)型無(wú)不將經(jīng)濟(jì)資本理念的引入和實(shí)務(wù)運(yùn)作作為改革的一項(xiàng)核心工作。經(jīng)濟(jì)資本能夠以推測(cè)的數(shù)值直觀而比較準(zhǔn)確地反映銀行
2025-04-08 06:30