【總結(jié)】基于寬帶的薪酬體系設(shè)計(jì)所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍,將原來(lái)十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,取消原來(lái)狹窄的工資級(jí)別帶來(lái)的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程。與傳統(tǒng)的等
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。:考勤工資、績(jī)效工資、效益工資,
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】1/18XXXX科技有限公司人力資源部管理文檔(第三冊(cè))2/18人力資源管理系統(tǒng)薪酬管理制度?XXXX科技有限公司網(wǎng)址:地址:電話編號(hào):版本:1/18目錄第一章總則..............................................
2025-04-13 11:23
【總結(jié)】一份嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的小企業(yè)績(jī)效薪酬制度這份制度的優(yōu)點(diǎn)在于綜合考慮了中小企業(yè)實(shí)行績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)條件和要求,設(shè)計(jì)的條款嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔、實(shí)用。:400元。標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整:根據(jù)社會(huì)整體消費(fèi)水平及單位整體效益趨勢(shì)階段性調(diào)整。無(wú)差異化工資。當(dāng)月離崗時(shí)間不超過1天者全額發(fā)放,超過者根據(jù)日均額據(jù)實(shí)扣除;法定節(jié)假日除外。醫(yī)院開具1天以上的病休請(qǐng)假,只扣除一半假期的基本工資。被限
2025-12-07 11:47
【總結(jié)】......薪酬管理制度()擬制:會(huì)審:批準(zhǔn):學(xué)習(xí)好幫手.
2025-04-15 22:34
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下
2025-02-27 01:03
【總結(jié)】 薪酬管理制度批準(zhǔn): 審核: 編制:版本: 發(fā)放號(hào): 受控狀態(tài):頒布日期:
2025-08-08 03:19
【總結(jié)】七、職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強(qiáng)工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級(jí)從業(yè)人員,除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實(shí)施,第三條計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間從每月6日起至次月5日止,并于當(dāng)月10日支付工資;工資支付日當(dāng)天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時(shí),則應(yīng)于休假日
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則?! 〉诙l 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】薪酬管理制度范例一、職能工資管理制度范例第一章總則第一條目的。本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資計(jì)算原則。員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。第三條工資
2025-04-19 00:16
【總結(jié)】**公司薪酬管理辦法(暫行)1.目的為規(guī)范公司工資管理工作,特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工,不含勞務(wù)人員、實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工。3.薪酬原則.競(jìng)爭(zhēng)性原則:在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查,對(duì)于市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使技術(shù)研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。.激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資的彈性,
2025-08-16 17:12
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的基本工資。(2)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):為了激勵(lì)優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì),公司還設(shè)立了多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。2、福利(1)基本福利:國(guó)家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補(bǔ)貼、免費(fèi)工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一●價(jià)值觀:做百年蘇寧,
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】固定工資薪酬制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可以上下同時(shí)享
2025-04-07 23:13