集團(tuán)薪酬管理制度☆☆☆☆-資料下載頁

【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整

2025-04-09 11:03

薪酬福利管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】三、薪酬福利1、薪酬（1）基本工資：公司為員工提供富有競爭力的基本工資。（2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：為了激勵(lì)優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，公司還設(shè)立了多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。2、福利（1）基本福利：國家基本統(tǒng)籌福利。（2）公司福利：住房補(bǔ)貼、免費(fèi)工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀：人品優(yōu)先，能力適度敬業(yè)為本，團(tuán)隊(duì)第一●價(jià)值觀：做百年蘇寧，

2025-04-08 03:31

最新薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】固定工資薪酬制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可以上下同時(shí)享

2025-04-07 23:13

薪酬管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則　　第一條　本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則?！　〉诙l　凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。　　第三條　本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下（見圖１）：工資等級標(biāo)準(zhǔn)　　第一條　本公司有關(guān)各級職位工資等級標(biāo)準(zhǔn)如下：（見表１）

2025-04-12 08:27

薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：薪酬管理制度 薪酬管理制度 第一條 為構(gòu)建和完善具有公平性、激勵(lì)性和竟?fàn)幜Φ男匠隀C(jī)制，保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，維護(hù)與促進(jìn)相互依存的勞資關(guān)系。 指導(dǎo)思想 第二條 公司遵循“各盡所...

2025-10-31 12:15

公司薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；2、把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；3、促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；4、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二章薪酬的價(jià)值導(dǎo)向原則1、公平性原則：按勞計(jì)酬，以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平，

2025-07-26 03:41

薪酬管理制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工，自_______年_______月起，按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主，共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每

2025-04-08 03:36

xx薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-18-/19絕密文件嚴(yán)禁外傳廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司廣西南寧目錄第一章 總則 -2-第二章 薪酬總額 -2-第三章 薪酬結(jié)構(gòu) -3-第四章 薪酬標(biāo)準(zhǔn) -6-第五章 薪酬調(diào)整 -8-第六章 薪酬組織與發(fā)放

2025-04-07 07:16

薪酬管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則???第一條?本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡單確切的工資管理辦法的目的，特制訂本細(xì)則。???第二條?凡本公司職工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本辦法辦理。???第三條?本公司工資采用職務(wù)工資

2025-04-12 08:27

薪酬績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則

2025-04-12 08:28

薪酬管理制度制定-資料下載頁

【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)薪酬管理制度制定一、薪酬管理制度制定的原則遵照《中華人民共和國勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，遵循按勞分配為主體的分配原則。實(shí)行同工同酬、按崗定酬的薪酬管理制度，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和本公司的經(jīng)營效益對員工進(jìn)行激勵(lì)。二、薪資結(jié)構(gòu)、核算標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放管理辦法1、以崗位、職務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)做為核算標(biāo)準(zhǔn)

2025-10-26 02:19

某企業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6

2025-04-12 13:13

建筑施工企業(yè)薪酬管理制度(高級范本)-資料下載頁

【總結(jié)】。XX建設(shè)集團(tuán)薪酬管理制度一、建立薪酬管理體系的作用（一）公平合理的薪酬有利于企業(yè)制定人才策略，幫助企業(yè)吸納人才、留住人才，也是減少勞資糾紛的重要手段。（二）科學(xué)合理的薪酬制度可以大大提高員工的積極性，激發(fā)工作熱情，是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。（三）科學(xué)的薪酬制度可以幫助企業(yè)有效地控制成本。（四）科學(xué)的薪酬制度是企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分，對企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)外部

2025-04-19 03:40

某企業(yè)集團(tuán)等級薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)等級薪酬管理制度第一章：總則第一條：為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）各級員工的利益，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：等級薪酬體系適用對象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條：等級工資制的薪酬構(gòu)成為：1、基本工資；2、績

2025-04-09 00:16

薪酬管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：薪酬管理制度 薪酬管理制度 一、目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的薪酬體系，規(guī)范薪酬管理，構(gòu)筑有公司特色的價(jià)值分配和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 二、指導(dǎo)思想： 1、經(jīng)營人員、市...

2025-10-06 12:48

企業(yè)薪酬管理制度31673(已改無錯(cuò)字)

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企業(yè)薪酬管理制度31673(參考版)

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