【總結(jié)】1企業(yè)管理咨詢復(fù)習(xí)題1、對客戶企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,需要搞清哪幾種基本的競爭力量。P86一個(gè)行業(yè)一般存在著五種基本的競爭力量,即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭對手、潛在的加入者、代用品的生產(chǎn)者、購買者、供應(yīng)者等。2、對企業(yè)業(yè)務(wù)活動組合的分析方法。P83-84(一)投資組合分析法這是通過對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu)的調(diào)查,根據(jù)企業(yè)各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益的測
2025-11-04 21:30
【總結(jié)】.....競爭對手類型的劃分(1)和平競爭型參與競爭的業(yè)務(wù)殊死搏斗型和平共處型局部壞死型競爭的頻度競爭對手類型的劃分(2)獨(dú)孤型困獸型仁義型依附
2025-05-11 23:11
【總結(jié)】家族企業(yè)前途何在?--來自上海莊臣的啟示家族企業(yè)前途何在?一個(gè)棘手的難題,正擺在中國第一代創(chuàng)業(yè)者們的面前。是選擇上市,將企業(yè)變成股份制公司,還是繼續(xù)由家族成員持有全部股份,使企業(yè)長久傳承?帶著這樣的問題,記者采訪了美國著名的家族企業(yè)———莊臣在上海投資的企業(yè)。不久前,有著一百多年歷史的美國莊臣公司剛剛獲得全球卓越家族企業(yè)獎?! ∩虾Gf臣的有關(guān)人士告訴記者,其實(shí),與上市公司相比,純粹的
2025-06-28 12:52
【總結(jié)】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)…… 13第四部分這樣的干部請你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個(gè)你極其厭惡的人,這個(gè)人看來完全不
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級評審規(guī)程1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級評審(以下簡稱“機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級評審”)的等級條件、評審組織、資質(zhì)等級申報(bào)、資質(zhì)等級檢查。本標(biāo)準(zhǔn)適用于在廣東省進(jìn)行企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等級評審。2 原則機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級評審實(shí)行自愿申報(bào)的原則。3 等級條件 等級劃分廣東省企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級分為、、三級?!?/span>
2025-04-12 11:48
【總結(jié)】.....2011年管理評審資料匯編北京某某某裝飾工程有限公司2011年管理評審實(shí)施計(jì)劃QEO/
2025-04-18 12:28
【總結(jié)】1企業(yè)管理學(xué)李國QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-01-03 23:31
【總結(jié)】資料員培訓(xùn)內(nèi)容:第一章:工程資料參建各方的管理職責(zé)第二章:工程資料的分類第三章:工程資料工作流程第四章:工
2025-01-25 20:23
【總結(jié)】IBM公司的企業(yè)管理--------------------------------------------------------------------------------20xx-10-10IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文譯名為國際商用機(jī)器公司,其公司總部地址在美國紐約州
2025-06-14 05:42
【總結(jié)】序言隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境更加激烈。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,多數(shù)企業(yè)往往面臨的是生存問題,然后才是發(fā)展問題。由于傳統(tǒng)管理理論的缺失,開展企業(yè)預(yù)警管理研究十分必要,企業(yè)信息化水平的提高也為建立企業(yè)預(yù)警體系奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。為了提高我國企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,初始階段我們準(zhǔn)備進(jìn)行企業(yè)預(yù)警管理的研究。預(yù)警管理是國內(nèi)近幾年比較熱門的
2025-04-19 02:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條(目的)本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力,做定期的考核,做為業(yè)務(wù)人員昇遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評定基準(zhǔn),以提昇業(yè)務(wù)人員的工作意願及能力,促進(jìn)公司經(jīng)營效率的提昇。第二條(期間)考績每年一月、七月進(jìn)行二月,每次考績期間為六個(gè)月。第三條(對象)公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核,惟進(jìn)公司未滿六個(gè)月
【總結(jié)】企業(yè)會計(jì)制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的會計(jì)核算,真實(shí)、完整地提供會計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》及國家其他有關(guān)法律和法規(guī),制定本制度。第二條除不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè),以及金融保險(xiǎn)企業(yè)以外,在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的企業(yè)(含公司,下同),執(zhí)行本制度。第三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)會計(jì)法律、行政
2025-04-18 08:38
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理咨詢概論 2第二章企業(yè)管理咨詢的主體與客體 7第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 13第四章企業(yè)管理組織咨詢 21第五章企業(yè)科技管理咨詢 27第六章企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢 33第七章企業(yè)質(zhì)量管理咨詢 39第八章企業(yè)勞動人事管理咨詢 45第九章企業(yè)物資管理咨詢 51第十章企業(yè)設(shè)備管理咨詢 56第十一章企業(yè)市場營銷
2025-04-30 13:25
【總結(jié)】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其重要性一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)三、經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論三、經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有
2025-08-11 08:34
【總結(jié)】員工激勵培訓(xùn)文檔資料團(tuán)隊(duì)激勵歌曲1.《從頭在來》2.《飛的更高》3.《怒放的生命》4.《向天再借五百年》5.《蝸?!?.《相信自己》7.《永不退縮》8.《天高地厚》9.《真心英雄》10.《在路上
2025-01-15 19:40