【文章內容簡介】 務，并取消去職務加給。4. 加班薪資（1） 主管：各科主管因已領有職務加給，故不再另給加班費，但準報車資（有公交車可達者不得報支計程車資）及誤餐費。（2） 其他人員：不論月薪或日薪人員，凡有加班均按下列程序發(fā)給加班薪資。① 平日加班，每小時給以日給本薪的34%，其計算公式如下：日薪[加班時數(247。8小時)]=加班薪資。② 公休加班除基本薪資照給外，并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。③ 新年休假期內，因情形特殊而加班，凡正式員工一律照②款辦理。5. 注意事項（1） 加班的操作人員超過3人時，應派領班負責領導，超過15人時，應派職員督導。（2） 公休假日盡可能避免臨時工加班，尤其不得指派臨時工單獨加班。（3） 分派加班，每班連續(xù)以不超過12小時，全月不超過46小時為原則。6. 加班請假（1） 操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領導聲明（沒有具體事實不得故意推諉），否則一經派定即須按時到崗。（2） 連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。（3） 公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或述明具體事實，填單補假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。7. 其他規(guī)定（1） 在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。（2） 公休假日，中午休息時間與平日相同。（3） 凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經查獲后，記過或記大過。附表：員工加班申請表附表714單位姓名預定加班時間事由備注開始時間結束時間時數主管人：填表人：填表日期：年月日員工加班情況記錄表附表715單位名稱：部門名稱：填表日期：年月日編號姓名預定加班時間工作項目及地點實際加班時間時間變動原因證明人備注起止時間起止時間填表人：審核人：第三節(jié)員工績效考核與獎懲制度一、員工績效考核管理制度1. 總則（1） 為全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。（2） 凡公司全體員工均需考核，適用本制度。2. 考核原則（1） 通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。（2） 使員工有機會參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。（3） 考核目的，考核對象，考核時間，考核指標體系，考核形式向匹配。（4） 以崗位職責為主要依據，堅持上下結合，左右結合，定性與定量考核相結合。3. 考核目的（1） 獲得晉升，調配崗位的依據，重點自愛工作能力及工作表現考核。（2） 獲得確定工資、獎金的依據，重點在工作成績（績效）考核。（3） 獲得潛能開發(fā)和培訓教育的依據，重點在工作和能力適應性考核。4. 考核時間（1） 公司定期考核，可分為月考、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤為主。（2） 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。5. 考核內容（1） 部門經理：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調溝通、授權指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲。（2） 非部門經理：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕?、成本意識、出勤及獎懲。上述各項除獎懲之外，其余各項均分為五個標準，每個標準是一個等級，每個等級規(guī)定一個最高分。6. 考核程序（1） 《職員考核調查表》，由員工自行填寫，該表作為部門考核的依據。（2） 《職員考核表》分自行評分、初核評分、復核評分三欄。① 自行評分：由職員根據自身情況，實事求是地填寫。② 初核評分：分部門經理和非部門經理。A. 部門經理初核由各部門主管根據《職員考核調查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正的評分并寫出初核評語。B. 非部門經理初核由各部門經理根據《職員考核調查表》、《職員考核表》自行評分以及平時考核記錄和印象，客觀公正的評分并寫出初核評語。③ 復核評分：分部門經理和非部門經理A. 部門經理復核由總經理根據上述考核結果，客觀公正的評分，并寫出復核評語。B. 非部門經理復核由各部門主管根據上述結果，客觀公正的評分，并寫出復核評語。C. 考核評分以總經理批準分數為最終得分。7. 考核形式和辦法（1） 各類考核形式有：① 上級評議。② 同級同事評議。③ 自我鑒定。④ 下級評議。⑤ 外部客戶評議。各種考核形式各有優(yōu)缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。（2） 各類考核辦法有：① 查詢記錄法：對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進行整理統(tǒng)計。② 書面報告法：部門員工提供總結報告。③ 重大事件法。所以考核辦法最終反應在考核表上。8. 考核結果處理（1） 考核結果將計入個人人事檔案。（2） 根據考核成績，分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。各等級考核成績標準如下：① 優(yōu)秀：不低于90分，有資格晉升一級工資。② 良好：不低于80分，保留原級。③ 一般：不低于65分，保留原級。④ 較差：65分以下，有降一級工資的資格。（3） 晉級、晉升采用定期和不定期兩種形式。① 定期：每年4月1日，根據公司的經營目標，統(tǒng)一安排晉升的考核、實施。② 不定期：員工每為公司服務滿一年，工齡工資自動增加100元，5年后不再增加。職員在平時績效考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，主要向業(yè)務人員傾斜。（4） 凡有以下情形之一者，不得列入優(yōu)秀：① 考核期內受過任何記過處罰，未撤銷者。② 考核期內有過曠工或累積遲到，早退兩次以上者。③ 考核項目中有一項低于第三個標準者。④ 存在其他不宜列入優(yōu)秀者。凡有以下情形之一者，不得列入良好。① 考核期內受過警告以上記過處罰，未撤銷者。② 考核期內有過曠工或累積遲到、早退四次以上者。③ 存在其他不宜列入良好問題者。職員考核調查表附表716部門職稱姓名學歷出生日期到職日期自我評估1. 你對過去一季度在公司的表現感到□非常滿意□還可以□不滿意2. 你對你與同事及上司相處的人際關系感到□非常滿意□滿意□還可以□不滿意3. 你對你目前的工作感到□尚能擔當更困難的工作□適合，但希望能擔當更困難的工作□正合目前本身能力□能力稍感不足4. 你對目前的工作量感到□太多□稍多□合適□稍少□太少5. 你對目前的工作環(huán)境感到□很好□好□尚可□差6. 你對目前的工作時間感到□太長□稍長□剛好□稍少7. 你對目前的待遇感到□很好□稍多□合適□稍少□太多8. 你對所擔任的職務希望□繼續(xù)擔任現職□如可能變更至部門□如可能調動至同部門職務□對本公司工作職務不合適9. 你的工作可有困難，存在哪些問題，哪些方面希望主管協(xié)調，希望主管如何幫助你？過去一個季度對公司的貢獻過去建議主管或公司處理情形員工簽字年月日注：本表中不夠之處可以附頁。員工考核表（部門經理）附表717年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次—曠工次—產假次—事假次—病假次—婚假次—未打卡次—喪假次—通報批評次—加扣分出勤獎懲警告次—小過次—大過次—通報表揚次+嘉獎次+小功次+大功次+加扣分加扣分項目考核內容最高分數自行評分初核評分復核評分初核評語領導能力善于領導部屬，提高工作意愿，積極達成目標15靈活運用部屬，順利達成目標13領導部屬，勉強達成目標11不得部屬信任，工作意愿低沉8領導方式不佳，常使部屬不服或反抗5策劃能力策劃有系統(tǒng)，能力求精進，工作事半功倍15具有策劃能力，工作能力求改善13稱職，工作尚有表現11只能做交辦事項，不知策劃改進8缺乏策劃能力，須依賴他人5工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較標準高13工作不誤期，表現符合要求11勉強適任工作，無甚表現8工作效率低，時有差錯5責任感有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作15具有責任心，能順利完成任務，可以交付工作13尚有責任心，能如期完成任務11責任心不強，需有人督促，方能完成工作8欠缺責任心，時時督促，亦不能如期完成工作5協(xié)調溝通善于上下溝通、平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人協(xié)調溝通，順利達成任務8尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調不善，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調，致使工作無法進行3續(xù)表項目考核內容最高分數自行評分初核評分復核評分初核評語授權指導善于分配工作與權力，并能積極傳授工作知識，引導部屬完成任務10靈活分配工作與權力，有效傳授工作知識，達成任務8尚能分配工作與權力，指導部屬完成任務7欠缺分配工作、權力及指導部屬的方法，任務進行偶有困難5不善于分配工作、權力及指導部屬的方法，內部時有不服及怨言3品德言行品行廉潔，言行誠信，剛正不阿，足為楷模10品性誠實，言行規(guī)律8言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5品行不佳，言行粗暴3成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10考核分數具備成本意識，尚能節(jié)省8尚具成本意識，尚能節(jié)省7缺乏成本意思，稍有浪費5成本意識欠缺，以致常有浪費3評定總分100評核等級評分人員簽章特殊獎懲分數理由考核結果□予以晉級，晉級至級，工資晉至元□保留原工資級別□予以通報批評□予以降級，降級至級，工資降至元職員考核表（非部門經理）附表718年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次—曠工次—產假次—事假次—病假次—婚假次—未打卡次—喪假次—通報批評次—加扣分出勤獎懲警告次—小過次—大過次—通報表揚次+嘉獎次+小功次+大功次+加扣分加扣分項目考核內容最高分數自行評分初核評分復核評分初核評語專業(yè)知識具有豐富的專業(yè)知識，并能充分發(fā)揮完成那個任務15具有相當的專業(yè)知識，能順利完成任務13具有一般的專業(yè)知識，能符合職責要求11專業(yè)知識不足，影響工作進展8缺乏專業(yè)知識，無成效可言5工作績效工作效率高，具有卓越創(chuàng)意20能勝任工作，效率較標準高17工作不誤期，表現符合要求14勉強適任工作，無甚表現10工作效率低，時有差錯7責任感有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作15具有責任心，能順利完成任務，可以交付工作13尚有責任心，能如期完成任務11責任心不強，需有人督促，方能完成工作8欠缺責任心，時時督促，亦不能如期完成工作5協(xié)調合作善于協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人協(xié)調，順利達成任務8尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調不善，致使工作發(fā)生困難5無法與人協(xié)調，致使工作無法進行3工作態(tài)度不需督促，能主動自發(fā)做事10具有積極性，能自覺地完成任務8