【正文】 期考核，可分為月考、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤為主。5. 考核內(nèi)容（1） 部門經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識(shí)、出勤及獎(jiǎng)懲。上述各項(xiàng)除獎(jiǎng)懲之外，其余各項(xiàng)均分為五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)規(guī)定一個(gè)最高分。（2） 《職員考核表》分自行評(píng)分、初核評(píng)分、復(fù)核評(píng)分三欄。② 初核評(píng)分：分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理。B. 非部門經(jīng)理初核由各部門經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正的評(píng)分并寫出初核評(píng)語。B. 非部門經(jīng)理復(fù)核由各部門主管根據(jù)上述結(jié)果，客觀公正的評(píng)分，并寫出復(fù)核評(píng)語。7. 考核形式和辦法（1） 各類考核形式有：① 上級(jí)評(píng)議。③ 自我鑒定。⑤ 外部客戶評(píng)議。（2） 各類考核辦法有：① 查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。③ 重大事件法。8. 考核結(jié)果處理（1） 考核結(jié)果將計(jì)入個(gè)人人事檔案。各等級(jí)考核成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)如下：① 優(yōu)秀：不低于90分，有資格晉升一級(jí)工資。③ 一般：不低于65分，保留原級(jí)。（3） 晉級(jí)、晉升采用定期和不定期兩種形式。② 不定期：?jiǎn)T工每為公司服務(wù)滿一年，工齡工資自動(dòng)增加100元，5年后不再增加。（4） 凡有以下情形之一者，不得列入優(yōu)秀：① 考核期內(nèi)受過任何記過處罰，未撤銷者。③ 考核項(xiàng)目中有一項(xiàng)低于第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)者。凡有以下情形之一者，不得列入良好。② 考核期內(nèi)有過曠工或累積遲到、早退四次以上者。職員考核調(diào)查表附表716部門職稱姓名學(xué)歷出生日期到職日期自我評(píng)估1. 你對(duì)過去一季度在公司的表現(xiàn)感到□非常滿意□還可以□不滿意2. 你對(duì)你與同事及上司相處的人際關(guān)系感到□非常滿意□滿意□還可以□不滿意3. 你對(duì)你目前的工作感到□尚能擔(dān)當(dāng)更困難的工作□適合，但希望能擔(dān)當(dāng)更困難的工作□正合目前本身能力□能力稍感不足4. 你對(duì)目前的工作量感到□太多□稍多□合適□稍少□太少5. 你對(duì)目前的工作環(huán)境感到□很好□好□尚可□差6. 你對(duì)目前的工作時(shí)間感到□太長(zhǎng)□稍長(zhǎng)□剛好□稍少7. 你對(duì)目前的待遇感到□很好□稍多□合適□稍少□太多8. 你對(duì)所擔(dān)任的職務(wù)希望□繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職□如可能變更至部門□如可能調(diào)動(dòng)至同部門職務(wù)□對(duì)本公司工作職務(wù)不合適9. 你的工作可有困難，存在哪些問題，哪些方面希望主管協(xié)調(diào)，希望主管如何幫助你？過去一個(gè)季度對(duì)公司的貢獻(xiàn)過去建議主管或公司處理情形員工簽字年月日注：本表中不夠之處可以附頁(yè)。（2） 公司職工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則；對(duì)違反紀(jì)律的職工，要堅(jiān)持以思想教育為主，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核為輔的原則。2. 獎(jiǎng)勵(lì)（1） 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：① 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面，做出顯著績(jī)效的。③ 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的。⑤ 同壞人、壞事做斗爭(zhēng)、對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維護(hù)社會(huì)治安，有顯著功效的。⑦ 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。（2） 對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、記大功，晉級(jí)，通令嘉獎(jiǎng)，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。通令嘉獎(jiǎng)、授予勞動(dòng)模范稱號(hào)，由人民政府或公司主管部門決定。3. 處分（1） 對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：① 違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的。③ 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。⑤ 濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上繳利潤(rùn)，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私，使國(guó)家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的。⑦ 犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。（2） 對(duì)職工的行政處罰分為：警告，記過，記大過，除名，降級(jí)，撤職，留用察看，開除。（3） 職工曠工給予以下處分：① 連續(xù)曠工時(shí)間超過3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過5天的，給予警告處分。③ 連續(xù)曠工時(shí)間超過10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過20天的，給予記大過處分。（4） 對(duì)職工行政處分的報(bào)批手續(xù)很審批權(quán)限：① 對(duì)職工給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分，各單位勞動(dòng)人事部門經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，由各單位批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部備案。③ 對(duì)職工給予開除處分，須經(jīng)總經(jīng)理提出，由公司職工代表大會(huì)或主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議討論決定，并由公司主管部門報(bào)公司所在地的勞動(dòng)或者人事部門備案。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)。留用察看期滿后，表現(xiàn)好的，恢復(fù)為正式職工，重新評(píng)定工資；表現(xiàn)不好的，給予開除。（7） 對(duì)職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的金額由跟單位制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核規(guī)定（基層職代會(huì)通過），一般不要超過本人月工資的20%，若扣除后的剩余工資部分低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。賠償經(jīng)濟(jì)損失一般不要超過本人月工資的20%。（9） 給予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，其中給予職工行政處分必須征求工會(huì)意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。職工受到行政處分或者被除名，公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人，并且記入本人檔案。但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)未做出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍按照原處分決定執(zhí)行。（13） 對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，給予必要的處分。2. 員工調(diào)動(dòng)公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。（2） 職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。② 職等上升、職務(wù)不變。④ 與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。② 有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。④ 完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程。具備以上條件的員工作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。（4） 晉升方式：① 定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情況，統(tǒng)一實(shí)施。B. 工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加元，五年后不再增加。② 員工的人事考核表。④ 具有說服力的事例。人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。員工流動(dòng)月報(bào)表附表727原有人數(shù)本月報(bào)到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率排行現(xiàn)有人員服務(wù)年限平均年限備注5年以下5～10年10年以上制表：制表日期：年月日二、員工辭職管理辦法1. 總則為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。（2） 員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。（4） 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。（5） 在所以必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。3. 離職談話（1） 員工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。② 審查文件、資料的所有權(quán)。④ 審查其掌握工作、進(jìn)度和角色。記錄離職談話清單，經(jīng)員工和談話記錄共同簽字，并分存公司和員工檔案。② 審查員工的福利狀況。④ 征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)和建議。（3） 辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，因通過電話會(huì)談。① 公司的文件資料、電腦磁片。③ 公司價(jià)值在50元以上的辦公用品。⑤ 公司分配使用的車輛、住房。（2） 清算財(cái)物部門的領(lǐng)借款手續(xù)。（4） 辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。5. 工資福利結(jié)算（1） 辭職人員領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。① 結(jié)算工資。③ 應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。須扣除以下項(xiàng)目：① 一個(gè)拖欠未付的公司借款、罰金。③ 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。三、員工解聘管理規(guī)定。（2） 職員應(yīng)違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3） 上述原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予以發(fā)給。超過1個(gè)月的，公司將按月收取存檔費(fèi)，如超過3個(gè)月仍為將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將于有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。附表：解聘職員申請(qǐng)表附表728部門職員姓名崗位到崗日期解聘解聘原因：部門主管：年月日人力資源部主管：年月日總經(jīng)理：年月日第五節(jié)員工薪金、福利制度一、員工薪酬管理制度1. 總則為體現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)作用，保護(hù)人力資源，吸引優(yōu)秀人才，同時(shí)也為提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展成長(zhǎng)，特根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和政策，按照按勞分配、整體兼顧、考核發(fā)放的原則制度本制度。2. 薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)（1） 員工的薪酬采用彈性崗位技能等級(jí)制，即以員工的勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)來確定員工的薪酬水平。月薪＝標(biāo)準(zhǔn)工資＋獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資＝基本工資＋福利津貼＋崗位工資① 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。③ 福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國(guó)家規(guī)定的所以生活津貼及政策性補(bǔ)貼。④ 崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，不同崗位的員工，崗位工資不同。計(jì)算公式如下：年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資員工上年度實(shí)際工作月數(shù)12（個(gè)月）1（個(gè)月）年終雙薪只限于對(duì)公司的正式員工發(fā)放。獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)級(jí)別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所以員工共分為13個(gè)職級(jí)，即：① 行政級(jí)：1～2級(jí)。③ 督導(dǎo)級(jí)：6～9級(jí)。（5） 特殊津貼。由人力資源部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。所以新入職員工，其工資及職級(jí)由人力資源部經(jīng)理確定。3. 薪資的管理（1） 薪資按照先勞動(dòng)后取酬的原則，按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果發(fā)放。（3） 于每月1日按月支付，遇節(jié)假日提前發(fā)放（特殊情況除外）。（4） 新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪，試用期月薪按實(shí)業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6） 兩種或兩種以上崗位（職務(wù)）交叉任職者，本著“就高不就低”的原則計(jì)發(fā)薪資。① 員工因病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的，其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月，同時(shí)按在公司工作的年限，每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，同時(shí)發(fā)給6個(gè)月基本工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。勞動(dòng)合同到期的不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。日薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法：離崗前薪資標(biāo)準(zhǔn)247。（9） 工作盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成，公司不提倡加班，確因工作需要加班，下列情形可發(fā)放加班費(fèi)：① 國(guó)家法定休假日加班，按員工基本工資及崗位津貼的300%支付。（10） 員工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或出國(guó)留學(xué)，離職期間按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)薪資：① 由上級(jí)主管部門或公司指令性參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或出國(guó)留學(xué)的，視同出勤，薪資按在崗時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。③ 員工本人申請(qǐng)出國(guó)留學(xué)或參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，停發(fā)薪資，學(xué)習(xí)期滿，若公司有職位可優(yōu)先錄用上崗。2. 出勤獎(jiǎng)金（1） 出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)（600元）。（2） 凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。② 請(qǐng)假2天扣14點(diǎn)（280元）。④ 請(qǐng)假4天扣30～31點(diǎn)（600～620元）。凡請(qǐng)假曠工（包括1小時(shí)）或輪休超過2日（逢有法定假日的月份得增加為3日）及星期日固定休息人員均不給加。② 動(dòng)員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。（5） 工傷與國(guó)內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。（7） 當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn)）。（9） 星期例假及輪休、特休：① 常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。③ 特殊休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘提出申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后（包括當(dāng)天）申請(qǐng)者不準(zhǔn)，視作事假論。3. 全勤獎(jiǎng)金（1） 本獎(jiǎng)金每季頒發(fā)一次，其給付日期為次月20日。30天6天。（3） 頒發(fā)獎(jiǎng)金前，人力資源部將名單送總經(jīng)理核閱后公布。（5） 當(dāng)季服務(wù)未滿3個(gè)月而離職者，不予計(jì)算獎(jiǎng)金。4. 年終獎(jiǎng)金（1） 本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。（3） 獎(jiǎng)金數(shù)額。（4） 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍