【文章內(nèi)容簡介】 一配合比的砼每200 m3取樣不得少于一次。4）、每一樓層同一配合比的砼取樣不得少于一次。5)、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。1砂漿檢測：1）、以同一砂漿強(qiáng)度等級，同一配合比、同種原材料每一樓層或250 m3砌塊為一個取樣單位，每取樣單為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊的留置不得少于一組（每組6塊）。2）、建筑地面用砂漿，每一層或1000 m2為一檢驗批，不足1000 m2 也為一檢驗批，每批砂漿至少取樣一組。檢驗其砂漿的稠度、抗壓強(qiáng)度等。六、新技術(shù)應(yīng)用實施計劃大力推廣應(yīng)用十項新技術(shù)。結(jié)合本工程特點和我工程公司技術(shù)、設(shè)備實力認(rèn)真組織研究確定了幾項新技術(shù)在此工程應(yīng)用。清水砼模板施工技術(shù)：工程公司準(zhǔn)備在主體結(jié)構(gòu)樓板工程中，全面組織、設(shè)計應(yīng)用“多層膠合板”模板和竹膠模板，此模板為福建省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。部分采用加工木模板，部分采用多層板對拉螺栓固定的方法施工。施工效率高。整體剛度大，板塊大，拼縫少，澆筑砼質(zhì)量好，承載力大，周轉(zhuǎn)使用率高。其突出優(yōu)點是：徹底提高主體框架砼結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量水平，實現(xiàn)清水砼標(biāo)準(zhǔn)，減少濕作業(yè)抹灰工程量，節(jié)約抹灰工程材料和人工費用25%～30%，縮短抹灰裝飾工程施工工期，綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。碗扣式模板支撐體系：碗扣式模板支撐體系，該體系技術(shù)先進(jìn)，模板支承體系承載能力大，施工作業(yè)效率高，提高工效3～4倍（與扣件鋼管支撐體系相比），安全與文明施工水平高，是我司確保該工程主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度的有力工程技術(shù)保障條件與保證措施。粉煤灰應(yīng)用技術(shù)：本工程砼工程量相對較大，在砼配合比設(shè)計中，應(yīng)用Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰，取代15%單方水泥用量，在提高和改善砼質(zhì)量與工藝性能的同時，節(jié)約水泥，降低工程費用。利用新型建筑材料石膏精，摻量合理，能代替水泥約10%，粉刷強(qiáng)度高，能大大的減輕勞動強(qiáng)度，經(jīng)過在使用效果極佳。砼養(yǎng)護(hù)液：砼豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù)水方便，我們在本工程中使用砼養(yǎng)護(hù)液，專門養(yǎng)護(hù)豎向砼構(gòu)件，方向為將砼養(yǎng)護(hù)液噴霧氣噴到柱面，使砼面形成一層保護(hù)膜，保存砼內(nèi)水分達(dá)到養(yǎng)護(hù)效益，28天后保護(hù)膜自然脫落，不影響面層裝修。碗扣式腳手架：（1）、碗扣式腳手架為帶齒碗扣接頭，結(jié)構(gòu)簡單，拼拆迅速省力，工人用一把榔頭即可完成全部作業(yè)，節(jié)省體力、提高工效。避免扣件作業(yè)，不易丟失零散件，使用安全。（2）、主構(gòu)件采用普通的鋼管，可用扣件同普通鋼管連接，通用性強(qiáng)。（3）、立桿連接同心承插，各桿件軸心線交于一點，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定可靠，承載力大。（4）、碗扣腳手架可利用底座調(diào)整其適當(dāng)長度，便于搬運和運輸。應(yīng)用鋁塑復(fù)合給水管，PPR聚丙烯塑料給水管，UPVC聚氯乙烯塑料排水管，減輕施工人員的勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，降低施工費，保證施工進(jìn)度。管道卡箍、承插連接：管道連接采用管道卡箍，、承插接頭新材料，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本、節(jié)約材料，節(jié)約用電量，加快施工進(jìn)度，保證施工工期。墻槽切割機(jī)切槽布管：利用墻槽切割機(jī)按圖紙要求合理切槽布管，使管線美觀好看，減輕了施工人員的勞動強(qiáng)度，提高了工程質(zhì)量。管道新型彎管機(jī)：推廣使用管道新型彎管機(jī)，保證管道彎曲的橢圓率及彎曲半徑，提高管道彎曲質(zhì)量，降低成本，節(jié)約了原材料，保證施工順利進(jìn)行。1現(xiàn)代化管理技術(shù)與計算機(jī)應(yīng)用：在本工程施工過程中，我們引入一些現(xiàn)代化管理技術(shù)。在項目經(jīng)理部配置了計算機(jī)，應(yīng)用王特MIS2000軟件，對原材料進(jìn)行集中管理，應(yīng)用夢龍智能網(wǎng)絡(luò)計劃編制系統(tǒng)，對項目施工進(jìn)度計算及各施工段進(jìn)度計劃進(jìn)行控制，應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行平面布置圖，統(tǒng)一報表管理，應(yīng)用文字處理系統(tǒng)，使繁鎖工程簡便、快捷、準(zhǔn)確，大幅度提高了工作效率，對工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行科學(xué)有效的動態(tài)管理。七、質(zhì)量檢驗與評定自檢體系 質(zhì)量檢驗與評定流程圖 分項工程質(zhì)量（多個）分部工程質(zhì)量（數(shù)個）單位工程質(zhì)量（單個）班組自檢施工員、技術(shù)員隨檢試驗檢驗報告隱蔽工程驗收工序交接檢驗質(zhì)量員專檢填評定表單位工程負(fù)責(zé)人自檢基礎(chǔ)、主體分階段驗收工程技術(shù)負(fù)責(zé)人整理技術(shù)質(zhì)量資料質(zhì)量員整理統(tǒng)計分項工程評定工程達(dá)到竣工要求項目施工單位組織預(yù)驗預(yù)評分部工程質(zhì)量評定完整核定質(zhì)量保證資料進(jìn)行工程觀感質(zhì)量評定單位工程負(fù)責(zé)人組織分項工程質(zhì)量評定總工程師組織分部工程質(zhì)量評定集團(tuán)公司總工組織技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)等部門檢驗評定專職質(zhì)量員核定等級當(dāng)?shù)卣こ藤|(zhì)量監(jiān)督或上級主管部門核定等級集團(tuán)公司技術(shù)和質(zhì)量部門核定等級施工生產(chǎn)期間與顧客溝通及改進(jìn)流程圖集團(tuán)公司主動征詢意見生產(chǎn)、質(zhì)量管理常規(guī)活動特定事件出現(xiàn)之后對集團(tuán)公司的建議、要求、警告、抱怨出現(xiàn)糾紛集團(tuán)公司和工程公司分級整理、研究、分析采納接受合理采納接受協(xié)商處理糾紛處理滿意度整理整理相關(guān)信息建設(shè)單位是否滿意需改進(jìn)否改進(jìn)措施及驗證結(jié)束否是是否主要分項工程的質(zhì)量控制1)、鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)帶顆?；蚱瑺钿摻钿P除掉書面交底操作人員參加中間抽查鋼筋合格證及復(fù)試單注意接頭位置控制保護(hù)層厚度注意鋼筋數(shù)量和位置自檢質(zhì)量評定記錄鋼筋代用單自檢記錄隱蔽驗收記錄施工記錄事故處理記錄鋼筋合格證，有疑問復(fù)驗鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料單Ⅰ級筋末端做1800彎鉤按不同型號掛牌不允許加熱彎曲鋼筋、模板工序交接檢查澆灌混凝土是留人看模辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)鋼筋、砼工序交接檢查清理現(xiàn)場，文明施工不合格的處理（返工）執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作下料成型鋼筋下料成型現(xiàn)場綁扎安裝質(zhì)量評定資料管理2)、模板工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底操作人員參加注意預(yù)埋位置和尺寸預(yù)埋件隱蔽記錄檢查腳手架、腳手板自檢注意二次支模接縫中間抽查質(zhì)量評定記錄施工記錄自檢記錄梁、板底部按規(guī)定起拱有足夠的剛度、防止脹模模板工程澆灌砼時留人看模模板涂隔離劑平整鋼模板底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線和鋼筋、砼交接檢查與鋼筋工序交接檢查注意保護(hù)棱角按強(qiáng)度曲線確定拆模時間修補模板、分類堆放清理現(xiàn)場，文明施工不合格的處理（返工）準(zhǔn)備工作技術(shù)交底支模質(zhì)量評定拆模資料管理執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)3)、砼工程質(zhì)量程序控制示意圖學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定保證混凝土質(zhì)量措施書面交底操作人員參加拌混凝土、執(zhí)行重量計量材料合格證自檢根據(jù)情況調(diào)查配合比木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量崗位分工、操作掛牌質(zhì)量評定記錄試塊報告單自檢記錄事故處理記錄施工記錄測溫記錄材料準(zhǔn)備、出具合格證計量檢測工具準(zhǔn)備模板、鋼筋砼工序交檢申請混凝土配合比檢查腳手架及道路水平、垂直運輸機(jī)械準(zhǔn)備辦理鋼筋簽證手續(xù)按時覆蓋注意不要早期加荷冬季注意保溫防凍暖熱季節(jié)定時養(yǎng)護(hù)七晝夜清理現(xiàn)場，文明施工不合格的處理（返工）執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請澆灌令澆灌混凝土質(zhì)量評定資料管理克服上道工序的補救措施混凝土澆灌令中間抽查養(yǎng)護(hù)專業(yè)會簽每個工作班不少于1組；每100m砼不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試壓試塊技術(shù)措施技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽字確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：⑴、當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底和圖紙會審。⑵、本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。分部分項質(zhì)量評定制度⑴、分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。⑵、分項工程施工完畢后，專職質(zhì)量員和各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)。⑶、項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。⑷、工程公司對每個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到到工程公司技術(shù)質(zhì)量部。確保“飛天獎”質(zhì)量保證措施單位工程質(zhì)量目標(biāo)⑴、確保地基及基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面四個分部工程一次交驗合格，建筑設(shè)備安裝工程確保建筑采暖、衛(wèi)生電氣等安裝分部工程一次交驗合格。⑵、單位工程觀感質(zhì)量檢查達(dá)到“好”。⑶、單位工程質(zhì)量控制資料齊全。⑷、具體措施：①、加強(qiáng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以保證管理質(zhì)量和操作質(zhì)量。②、基礎(chǔ)、主體工程進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核制度，所有裝飾工程樣板引路，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。③、嚴(yán)把原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁使用。④、施工全過程教育施工生產(chǎn)人員注意成品保護(hù)，施工安排工序搭接及合理性，至關(guān)重要，避免工序安排不合理而損壞其它部位的作法，防止沾污，損