【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理單位進行核審確定結(jié)算款項后，報技術(shù)部、主管副總審核。B 確定的工程量嚴格按計劃控制；發(fā)生的變更洽商、索賠和獎罰處置需經(jīng)過有效的的審批確認；匯總計入工程結(jié)算。對比預(yù)定的目標和實際完成情況，對各合同單位嚴格按照合同進行獎懲；對各職能部門進行考核，考核結(jié)果和員工的薪酬掛鉤。項目成本目標項目施工成本對預(yù)算內(nèi)施工成本嚴格按施工預(yù)算實行總量控制，先經(jīng)監(jiān)理審核每月的實際工程量，上報項目工程部審批，交預(yù)算合同部審核套量，經(jīng)主管副總經(jīng)理審批，撥付中間工程款。A 預(yù)算外施工成本進行合理控制，所有的變更洽商必須先經(jīng)過先經(jīng)監(jiān)理審核，上報項目工程部審批，其中對重大的變更洽商要報請技術(shù)部、工程副總審批，之后交預(yù)算合同部審核套量，累計進入竣工決算中 。B 采取有效措施避免工程索賠和反索賠。甲供材料設(shè)備采購需在項目投資成本目標和施工預(yù)算指導(dǎo)下進行，涉及重大資金的材料設(shè)備統(tǒng)一公司采購，預(yù)算合同部負責控制采購成本，凡采購物資超過預(yù)算的，必須說明理由經(jīng)過主管副總經(jīng)理審批。采購成本13 / 30工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單和現(xiàn)場簽證單管理流程為了加強在建項目工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單的管理，規(guī)范其工作管理流程，確保工程質(zhì)量和工程進度，有效的控制工程成本，特制定本管理辦法。本管理流程適用于公司在建各項目的工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證的管理。實施原則1）時間限制原則：公司對工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)場簽證單以及其結(jié)算實行嚴格的時間限制，保持與實施進度同步，嚴禁事后補辦。2）一單一算原則：一個工程設(shè)計變更單、一個技術(shù)核定單或一個現(xiàn)場簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對應(yīng)的工程合同。3）量價分離原則：工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單所涉及項目工程由主管項目項目工程部責任工程師確認完成狀況和發(fā)生的工程量，由專業(yè)造價。工程師負責確認其單價和造價變量額。4）先估算后施工原則：現(xiàn)場簽證在施工前應(yīng)先由主管造價工程師明確估價，如果現(xiàn)場簽證設(shè)計較大工程額，應(yīng)上報工程副總經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準，確認后按權(quán)限審批執(zhí)行。5）一月一清原則：每月 26 日前，造價合約部就截止至本月 24 日已完成且手續(xù)完備的工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單，核清造價變量額并經(jīng)項目工程部經(jīng)理、造價合約部經(jīng)理初審簽字確認后，報送工程副總審核確認，抄送財務(wù)中心（造價變量額）和總經(jīng)理（造價變量額、相關(guān)手續(xù)原件或標明相關(guān)手續(xù)原件編號） 。6）完工確認原則：當工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單涉及工程完工后，主管責任工程師和造價工程師、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后 5 日內(nèi)共同簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在其隱蔽前簽字確認。7）原件結(jié)算原則：工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的資料原件作為結(jié)算依據(jù)。8）標準表格原則：所有的工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證都必須使用規(guī)定的標準表格，統(tǒng)一編號。9）權(quán)利限制原則：對工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍內(nèi)的簽字一律無效。14 / 3010）簽證避讓原則：項目工程部或規(guī)劃技術(shù)部、設(shè)計院等可以用工程變更或技術(shù)核定單表示清楚和量化的工程項目內(nèi)容，不得再現(xiàn)場簽證。11）堅持優(yōu)化原則：工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證必須執(zhí)行嚴格審批、規(guī)范程序的原則，堅持有利于工程項目在功能、質(zhì)量、投資方面實施優(yōu)化的原則。內(nèi)容及審批權(quán)限工程設(shè)計變更及技術(shù)核定單內(nèi)容及審批權(quán)限表類別 變更或核定內(nèi)容 審批權(quán)限A 類 產(chǎn)品設(shè)計 變更在施工圖設(shè)計階段以及施工過程中，涉及原規(guī)劃、建筑單體圖紙的變更。1）規(guī)劃技術(shù)部提出；2）設(shè)計單位、施工圖原審查機構(gòu)認可；3）公司領(lǐng)導(dǎo)審批；4）項目工程部待相關(guān)部門批準后實施.B 類設(shè)計問題引起的變更按照政府及主管部門的審批要求而需做出設(shè)計變更；為降低成本，在成本報警時，在保證質(zhì)量前提下進行變更；設(shè)計上采用新工藝、新材料、新設(shè)備而需做出的設(shè)計變更；專業(yè)二次設(shè)計引起的變更。1）技術(shù)部或工程部提出；2）造價合約部成本變更核算；3）設(shè)計單位認可；4）公司領(lǐng)導(dǎo)審批；5）項目工程部待相關(guān)部門批準后實施。C 類配合施工需要引起的設(shè)計變更施工圖紙會審，依據(jù)審圖意見作出的變更；監(jiān)理或承建單位合理化建議；為了滿足施工要求，施工工藝、材料的更改；施工圖中錯、漏、碰、缺的設(shè)計缺陷；標準圖的選用、構(gòu)建詳圖的補充；由于設(shè)計施工圖紙深度不夠而進行變更。1）施工單位/監(jiān)理單位/項目工程部/技術(shù)部提出；2）造價合約部成本核算；3）項目工程部經(jīng)理審核；規(guī)劃技術(shù)部審核；4）公司領(lǐng)導(dǎo)審批；5）項目工程部待相關(guān)部門批準后實施。D 類 技術(shù)核定單在招標答疑會議紀要、施工圖、圖紙會審紀要等技術(shù)性文件中已經(jīng)有要求，但是要求不明確，或要求為選擇性要求；在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件上的的修改要求。1）由施工單位提出；2）造價合約部成本核算；3）項目工程部經(jīng)理審核；4）規(guī)劃技術(shù)部審核；5）公司領(lǐng)導(dǎo)審批；6）項目工程部待相關(guān)部門批準后實施。格式要求1）所有工程設(shè)計變更申請單、技術(shù)核定單必須使用公司規(guī)定的標準表格，并明確15 / 30以下內(nèi)容：編號、工程名稱、提出單位、對應(yīng)的圖紙編號、變更的內(nèi)容及原因說明、增減的工程量、工期改變、造價變化量、各相關(guān)部門審核意見、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍。2）同設(shè)計院對接的部門和經(jīng)辦人員應(yīng)要求設(shè)計院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設(shè)計變更單，如設(shè)計院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖，經(jīng)辦人員應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫設(shè)計變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用，設(shè)計院的文件只能作為附件。3）所有設(shè)計變更單只有加蓋項目工程部公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章。4）項目工程部、承包單位均應(yīng)對設(shè)計變更單進行統(tǒng)一編號（可按歸屬合同分專業(yè)連續(xù)編號，由項目工程部與承包單位協(xié)商） ，并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。5）所有施工單位簽字人員必須是施工單位法人代表授權(quán)的代理人，否則視為無效文件。工程現(xiàn)場簽證審批權(quán)限現(xiàn)場簽證審批簽證金額 簽證工日權(quán)限人簽字單項簽證額2022 元 10 工日 項目責任工程師和造價工程師單項簽證額≥2022 元且5000 元 ≥10 工日且20 工日項目責任工程師、造價工程師、工程部經(jīng)理簽字審批單項簽證額≥5000 元 ≥20 工日項目責任工程師、造價工程師、工程部經(jīng)理、工程副總經(jīng)理簽字審批工程現(xiàn)場簽證格式要求1）所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標準表格（見附表三） ，并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明；2）關(guān)于臨時用工的簽證事項，雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費、管理費和利潤，并明確是否包含稅金） ；3）所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋項目工程部公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章；16 / 30項目工程部、承包單位均應(yīng)對現(xiàn)場簽證單進行編號（可按歸屬合同連續(xù)編號） ，并整理歸檔、妥善保存；4）雙方都應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對所有施工單位簽字人員必須是施工單位法人代表授權(quán)的代理人，否則視為無效文件?，F(xiàn)場簽證流程1）項目現(xiàn)場工程師將簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應(yīng)由何方負擔等事項填寫清楚。特別是對發(fā)生的原因以及簽證所發(fā)生的費用應(yīng)由何方負擔等事項填寫清楚及對發(fā)生的原因以及責任單位的交代應(yīng)詳細、明確；由項目責任工程師和造價工程師共同現(xiàn)場核對確認，并需先行估計或?qū)徍嗣鞔_簽證費用，再按權(quán)限，由各相應(yīng)管理人員簽字認可，也應(yīng)避免措詞含糊、用詞不準在結(jié)算時造成經(jīng)濟糾紛；2）項目現(xiàn)場工程師應(yīng)每月對本月實際完成的簽證項目內(nèi)容進行確認，由造價工程師對本月完成的簽證項目內(nèi)容準確核價、整理后每月 25 號分別將截止至本月 24 日已完成的簽證項目工程所發(fā)生造價額和相關(guān)單據(jù)文件分別報送工程副總、財務(wù)部備案、公司總經(jīng)理；3）項目工程部對簽證單上直接簽訂的工程量的準確性負責；如果簽證單附有