【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師指導(dǎo)手冊二O年月2目錄第一部分培訓(xùn)課程的開發(fā)設(shè)計........................................................................................3目的..
2025-08-28 09:18
【總結(jié)】內(nèi)刊管理制度(試行)中博展覽集團(tuán)1、總則,加強(qiáng)企業(yè)文化宣灌渠道建設(shè),保證公司內(nèi)刊《中博展覽》運作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。《中博展覽》編輯部,負(fù)責(zé)內(nèi)刊《中博展覽》的編輯、出版、發(fā)行等各項工作,并對記者、通訊員進(jìn)行管理。,受編輯部聘請,負(fù)責(zé)所在單位新聞信息采編任務(wù),定期向編輯部供稿的人員。2、內(nèi)刊工作目標(biāo)、形式之一,和企業(yè)文化建設(shè)互為依托、相
2025-04-15 22:41
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 員工外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)拓展旅游度假等考勤管理制度補充 員工外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)拓展旅游度假等考勤管理制度補充有關(guān)的物業(yè)管理文本,員工外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)拓展旅游度假等考勤管理制度補充培訓(xùn)是...
2025-04-15 01:29
【總結(jié)】往來賬款管理制度第一章總則第一條為保證公司的資金正常周轉(zhuǎn),提高資金的使用效率,特制定本制度。第二條往來賬款指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的應(yīng)收、應(yīng)付賬款以及預(yù)收、預(yù)付賬款,主要包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款六類。第二章應(yīng)收款項管理辦法第三條應(yīng)收款項指公司擁有的因銷售、預(yù)付、外借等原因形成的所有債權(quán),包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他
2025-01-16 00:58
【總結(jié)】1/30造價合約部管理制度為了保證工程成本處于受控狀態(tài),便于公司全面了解項目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)項目目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項目。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置造價合約部經(jīng)理B項目部A項目部土建造價工程師安裝造價工程師土建造價工程師安裝造價工程師工程招標(biāo)管理程序為規(guī)范公司工程招
2025-04-12 08:55
【總結(jié)】運營部工作內(nèi)容及流程第1頁共8頁運營部工作管理制度(初稿)運營部...................................................................................................
2025-05-14 03:36
【總結(jié)】,便于公司全面了解項目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)項目目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項目。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程招標(biāo)管理程序為規(guī)范公司工程招標(biāo)管理,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳中標(biāo)單位,確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的工程總包單位、工程專業(yè)分包單位和材料
2024-12-15 18:19
【總結(jié)】第一篇:員工餐廳管理制度初稿 員工餐廳管理辦法(暫行)總則 公司建立員工食堂是對員工的一項福利待遇,目地是為了更好地方便員工生活、保障員工的身體健康,使其能以更好的狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去。為了給廣...
2025-09-29 22:44
【總結(jié)】 第1頁共2頁 會議管理制度(初稿) 公司文件、傳真件等資料 打印、復(fù)印及收發(fā)工作的管理制度(試行) 費用,特制定本制度。 一、本制度適用于公司各部門。 二、公司設(shè)立專門科室(文印室),...
2025-08-06 22:46
【總結(jié)】內(nèi)訓(xùn)師管理與激勵制度為提高企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師(以下簡稱“內(nèi)訓(xùn)師”)的培訓(xùn)積極性與熱情,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行和培訓(xùn)效果的全面提升,特制定本制度。1、激勵對象與目的(一)內(nèi)訓(xùn)師課酬激勵制度是以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師為激勵對象。(二)目的,提升培訓(xùn)效果?內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)內(nèi)
2025-04-08 13:14
【總結(jié)】司爐工管理制度司爐工崗位責(zé)任1、熟悉本綜合樓裝備的鍋爐型號、操作規(guī)程以及控制區(qū)域的分布,每天準(zhǔn)時啟爐和停爐,根據(jù)室內(nèi)溫度和外界天氣變化及時進(jìn)行鍋爐溫度調(diào)節(jié),努力使鍋爐運行在最佳狀態(tài),并按運行記錄表做好記錄(開機(jī)前、停機(jī)前及每一小時記錄一次運行情況)。2、切實執(zhí)行《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》。在運停管理中確保鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行。3、司爐工在操作中堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
2025-08-04 14:48
【總結(jié)】公司行政車輛管理制度(草稿)第1章總則第1條為加強(qiáng)公司行政車輛的管理,確保行車安全,提高辦事效率,充分利用現(xiàn)有車輛資源,減少經(jīng)費開支,特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有可調(diào)配公用車輛:公司領(lǐng)導(dǎo)專車、公務(wù)用車(行政車)及各項目部車輛。第2章組織管理第3條公司辦公室負(fù)責(zé)指派專職駕駛員辦理新車購進(jìn)后交費、領(lǐng)牌、辦證、保險等相關(guān)手續(xù)。第4
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】人事部管理制度編號:XNY-HR-20161101批準(zhǔn)人/日期:審核人/日期:擬制人/日期:97/98第一章組織架構(gòu)人力資源部
2025-04-15 22:23
【總結(jié)】內(nèi)業(yè)資料管理制度第一章總則第一條內(nèi)業(yè)資料包括施工技術(shù)文件和施工過程記錄資料,是編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、進(jìn)行質(zhì)量事故分析、工程成本分析等工作的基本依據(jù)。認(rèn)真收集、妥善管理內(nèi)業(yè)資料是施工技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作。第二條必須建立內(nèi)業(yè)資料管理責(zé)任制,健全各類資料的分類登記、保管和借閱等制度,并責(zé)任到人。第二章內(nèi)業(yè)資料第三條資料可按照細(xì)目分類
2025-08-16 18:59
2025-04-19 02:47