【文章內(nèi)容簡介】 算。 對比預(yù)定的目標(biāo)和實際完成情況，對各合同單位嚴(yán)格按照合同進(jìn)行獎懲；對各職能部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果和員工的薪酬掛鉤。 項目成本目標(biāo) 項目施工成本 對預(yù)算內(nèi)施工成本嚴(yán)格按施工預(yù)算實行總量控制，先經(jīng)監(jiān)理審核每月的實際工程量，上報 項目 工程部審批，交預(yù)算合同部審核套量，經(jīng) 主管副 總經(jīng)理審批，撥付中間工程款。 A 預(yù)算外施工成本進(jìn)行合理控制，所有的變更洽商必須先經(jīng)過先經(jīng)監(jiān)理審核，上報 項目 工程部審批，其中對重大的變更洽商要報請 技術(shù)部、工程副總 審批，之后交預(yù)算合同部審核套量，累計進(jìn)入竣工決算中 。 B 采取有效措施避免工程索賠和反索賠。 甲供材料設(shè)備采購需在項目投資成本目標(biāo)和施工預(yù)算指導(dǎo)下進(jìn)行，涉及重大資金的材料設(shè)備統(tǒng)一公司采購，預(yù)算 合同部負(fù)責(zé)控制采購成本，凡采購物資超過預(yù)算的，必須說明理由經(jīng)過 主管副總經(jīng)理 審批。 采購成本 工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單和現(xiàn)場簽證單管理流程 為了加強(qiáng)在建項目工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單的管理，規(guī)范其工作管理流程，確保工程質(zhì) 量和工程進(jìn)度，有效的控制工程成本，特制定本管理辦法。本管理流程適用于公司在建各項目的工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證的管理。 實施原則 1） 時間限制原則：公司對工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)場簽證單以及其結(jié)算實行嚴(yán)格的時間限制，保持與實施進(jìn)度同步，嚴(yán)禁事后補(bǔ)辦。 2） 一單一算原則：一個工程設(shè)計變更單、一個技術(shù)核定單或一個現(xiàn)場簽證單應(yīng)編制一份結(jié)算單，且對應(yīng)的工程合同。 3） 量價分離原則：工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單所涉及項目工程由主管項目項目工程部責(zé)任工程師確認(rèn)完成狀況和發(fā)生的工程量，由專業(yè) 造價。工程師負(fù)責(zé)確認(rèn)其單價和造價變量額。 4） 先估算后施工原則：現(xiàn)場簽證在施工前應(yīng)先由主管造價工程師明確估價，如果現(xiàn)場簽證設(shè)計較大工程額，應(yīng)上報工程副總經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，確認(rèn)后按權(quán)限審批執(zhí)行。 5） 一月一清原則：每月 26 日前， 造價合約部 就截止至本月 24 日已完成且手續(xù)完備的工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單，核清造價變量額并經(jīng)項目工程部經(jīng)理、 造價合約部 經(jīng)理初審簽字確認(rèn)后，報送工程副總審核確認(rèn)，抄送財務(wù)中心（造價變量額）和總經(jīng)理（造價變量額、相關(guān)手續(xù)原件或標(biāo)明相關(guān)手續(xù)原件編號）。 6） 完工確認(rèn)原則：當(dāng)工 程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證單涉及工程完工后，主管責(zé)任工程師和造價工程師、監(jiān)理單位、施工單位必須在完工后 5 日內(nèi)共同簽字確認(rèn)，如屬隱蔽工程，必須在其隱蔽前簽字確認(rèn)。 7） 原件結(jié)算原則：工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的資料原件作為結(jié)算依據(jù)。 8） 標(biāo)準(zhǔn)表格原則：所有的工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證都必須使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格，統(tǒng)一編號。 9） 權(quán)利限制原則：對工程設(shè)計變更單、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證管理實行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍內(nèi)的簽字一律無效。 10） 簽證避讓原則：項目工 程部或規(guī)劃技術(shù)部、設(shè)計院等可以用工程變更或技術(shù)核定單表示清楚和量化的工程項目內(nèi)容，不得再現(xiàn)場簽證。 11） 堅持優(yōu)化原則：工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場簽證必須執(zhí)行嚴(yán)格審批、規(guī)范程序的原則，堅持有利于工程項目在功能、質(zhì)量、投資方面實施優(yōu)化的原則。 內(nèi)容及審批權(quán)限 工程設(shè)計變更及技術(shù)核定單內(nèi)容及審批權(quán)限表 類別 變更或核定內(nèi)容 審批權(quán)限 A類 產(chǎn)品設(shè)計 變更 在施工圖設(shè)計階段以及施工過程中，涉及原規(guī)劃、建筑單體圖紙的變更。 1）規(guī)劃技術(shù)部提出； 2）設(shè)計單位、施工圖原審查機(jī)構(gòu)認(rèn)可； 3）公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 4）項目工程部待相關(guān)部門批準(zhǔn)后實施 . B類 設(shè)計問題引起的 變更 按照政府及主管部門的審批要求而需做出設(shè)計變更；為降低成本，在成本報警時，在保證質(zhì)量前提下進(jìn)行變更；設(shè)計上采用新工藝、新材料、新設(shè)備而需做出的設(shè)計變更；專業(yè)二次設(shè)計引起的變更。 1）技術(shù)部或工程部提出； 2） 造價合約部 成本變更核算； 3）設(shè)計單位認(rèn)可； 4）公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 5）項目工程部待相關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。 C類 配合施工需要引起的設(shè)計變更 施工圖紙會審，依據(jù)審圖意見作出的變更；監(jiān)理或承建單位合理化建議；為了滿足施工要求，施工工藝、材 料的更改；施工圖中錯、漏、碰、缺的設(shè)計缺陷；標(biāo)準(zhǔn)圖的選用、構(gòu)建詳圖的補(bǔ)充；由于設(shè)計施工圖紙深度不夠而進(jìn)行變更。 1）施工單位 /監(jiān)理單位 /項目工程部 /技術(shù)部提出； 2） 造價合約部 成本核算； 3）項目工程部經(jīng)理審核；規(guī)劃技術(shù)部審核； 4）公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 5）項目工程部待相關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。 D類 技術(shù) 核定單 在招標(biāo)答疑會議紀(jì)要、施工圖、圖紙會審紀(jì)要等技術(shù)性文件中已經(jīng)有要求，但是要求不明確，或要求為選擇性要求；在不改變原設(shè)計圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對設(shè)計圖紙和技術(shù)文件上的的修改要求。 1）由施 工單位提出； 2） 造價合約部 成本核算； 3）項目工程部經(jīng)理審核； 4）規(guī)劃技術(shù)部審核； 5）公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 6）項目工程部待相關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。 格式要求 1） 所有工程設(shè)計變更申請單、技術(shù)核定單必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格，并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、提出單位、對應(yīng)的圖紙編號、變更的內(nèi)容及原因說明、增減的工程量、工期改變、造價變化量、各相關(guān)部門審核意見、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍。 2） 同設(shè)計院對接的部門和經(jīng)辦人員應(yīng)要求設(shè)計院按規(guī)定的統(tǒng)一 格式填寫設(shè)計變更單，如設(shè)計院未按規(guī)定格式填寫或另有附圖，經(jīng)辦 人員應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫設(shè)計變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用，設(shè)計院的文件只能作為附件。 3） 所有設(shè)計變更單只有加蓋項目工程部公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章。 4） 項目工程部、承包單位均應(yīng)對設(shè)計變更單進(jìn)行統(tǒng)一編號（可按歸屬合同分專業(yè)連續(xù)編號，由項目工程部與承包單位協(xié)商），并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。 5） 所有施工單位簽字人員必須是施工單位法人代表授權(quán)的代理人，否則視為無效文件。 工程現(xiàn)場簽證審批權(quán)限 現(xiàn)場簽證審批 權(quán)限 人簽字 簽證金額 簽證工日 單項簽證額 2021元 10工日 項目責(zé)任工程師和造價工程師 單項簽證額≥ 2021元且 5000元 ≥ 10工日且 20工日 項目責(zé)任工程師、造價工程師、工程部經(jīng)理簽字審批 單項簽證額≥ 5000元 ≥ 20工日 項目責(zé)任工程師、造價工程師、工程部經(jīng)理、工程副總經(jīng)理簽字審批 工程現(xiàn)場簽證格式要求 1） 所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格（見附表三），并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的 工程量、相關(guān)圖紙說明； 2） 關(guān)于臨時用工的簽證事項，雙方應(yīng)在簽證通知單上洽商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費、管理費和利潤，并明確是否包含稅金）； 3） 所有現(xiàn)場簽證單只有加蓋項目工程部公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋公章；項目工程部、承包單位均應(yīng)對現(xiàn)場簽證單進(jìn)行編號（可按歸屬合同連續(xù)編號），并整理歸檔、妥善保存； 4） 雙方都應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對所有施工單位簽字人員必須是施工單位法人代表授權(quán)的代理人，否則視為無效文件。 現(xiàn)場簽證流程 1） 項目現(xiàn)場工程師將簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機(jī)械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應(yīng)由何方負(fù)擔(dān)等事項填寫清楚。特別是對發(fā)生的原因以及簽證所發(fā)生的費用應(yīng)由何方負(fù)擔(dān)等事項填寫清楚及對發(fā)生的原因以及責(zé)任單位的交代應(yīng)詳細(xì)、明確；由項目責(zé)任工程師和造價工程師共同現(xiàn)場核對確認(rèn)，并需先行估計或?qū)徍嗣鞔_簽證費用，再按權(quán)限，由各相應(yīng)管理人員簽字認(rèn)可，也應(yīng)避免措詞含糊、用詞不準(zhǔn)在結(jié)算時造成經(jīng)濟(jì)糾紛； 2） 項目現(xiàn)場工程師應(yīng)每月對本月實際完成的簽證項目內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，由造價工程師對本月完成的簽證項目內(nèi)容準(zhǔn)確 核價、整理后每月 25 號分別將截止至本月 24 日已完成的簽證項目工程所發(fā)生造價額和相關(guān)單據(jù)文件分別報送工程副總、財務(wù)部備案、公司總經(jīng)理； 3） 項目工程部對簽證單上直接簽訂的工程量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及經(jīng)辦工程師應(yīng)審核圖紙是否與實際施工結(jié)果相符，并在圖紙上簽字確認(rèn)，此時可以不對工程量進(jìn)行確認(rèn)，由預(yù)算造價工程師按照圖紙核算工程量； 4） 所有簽證項目工程必須由經(jīng)辦工程師及 造價合約部 工程師共同現(xiàn)場認(rèn)定、核對后實施； 5） 現(xiàn)場簽證的結(jié)算書應(yīng)包括：變更或簽證單原件以及與變更簽證相關(guān)的所有往來函件、結(jié) 算書、（監(jiān)理審核意見）、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費率合同或合同缺項時應(yīng)附取費表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應(yīng)附工料分析表、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題等； 6） 雙方核定現(xiàn)場簽證的造價后，應(yīng)在變更簽證單上注明核定費用，并由雙方造價工程師