質(zhì)量管理培訓(xùn)教材課件(編輯修改稿)
2025-05-09 08:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 熱軋型鋼GB/T 7092006 熱軋鋼板和帶鋼的尺寸、外形、重量及允許偏差檢驗(yàn)規(guī)范（質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）工藝評(píng)定（工藝卡、樣本、圖片等）檢驗(yàn)的分類(lèi)：按檢驗(yàn)數(shù)量分：全數(shù)檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)； 按流程分：進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)；按判別方法分：計(jì)數(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量檢驗(yàn)； 按產(chǎn)品檢驗(yàn)后產(chǎn)品是否可供使用來(lái)分：破壞性檢驗(yàn)、 非破壞性檢驗(yàn)五、質(zhì)量策劃質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)質(zhì)量策劃的定義是：“質(zhì)量管理的一部分,設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的作業(yè)過(guò)程和相關(guān)資源（硬件和軟件）以實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo).”編制質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量策劃的一部分.可以看出:1 、標(biāo)準(zhǔn)明確了“質(zhì)量策劃”的范疇。 例如：對(duì)合同要求復(fù)雜的產(chǎn)品，為滿(mǎn)足合同的質(zhì)量要求，需根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、制造能力，提出生產(chǎn)技術(shù)組織措施計(jì)劃（包括引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、工藝攻關(guān)、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)等），為此開(kāi)展的一系列籌劃和組織活動(dòng)，都屬于“質(zhì)量策劃”的范疇。2 、質(zhì)量策劃強(qiáng)調(diào)的是一系列活動(dòng)，而“質(zhì)量計(jì)劃”是質(zhì)量策劃的結(jié)果。六、檢驗(yàn)計(jì)劃1 、全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)1）全數(shù)檢驗(yàn)適用于：檢驗(yàn)是非破壞性的；檢驗(yàn)數(shù)量和項(xiàng)目較少；檢驗(yàn)費(fèi)用少；影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要特性項(xiàng)目生產(chǎn)中尚不夠穩(wěn)定的比較重要的特性項(xiàng)目；單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品；昂貴的、高精度或重型的產(chǎn)品；能夠應(yīng)用自動(dòng)化檢驗(yàn)方法的產(chǎn)品。 2）抽樣檢驗(yàn)適用于：檢驗(yàn)是破壞性的；被檢對(duì)象是連續(xù)批（或流程性材料）產(chǎn)品數(shù)量多；檢驗(yàn)項(xiàng)目多；希望檢驗(yàn)費(fèi)用少。 1） 抽樣檢驗(yàn)是利用樣本進(jìn)行的檢驗(yàn),所抽取的樣本只占批中的一小部分,樣本的質(zhì)量特性結(jié)果只能相對(duì)地反映整批產(chǎn)品的質(zhì)量,不能把樣本的不合格率與整批產(chǎn)品的不合格率等同起來(lái)。2） 但是,我們所講的抽樣檢驗(yàn),是建立在數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上的、可靠地反映整批產(chǎn)品的質(zhì)量，在實(shí)際應(yīng)用中，常常是可行的、多快好省的辦法。3） 抽樣檢驗(yàn)并不排斥全數(shù)檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析，目的都是為了提高質(zhì)量和降低成本。?1） 進(jìn)貨檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)可參照GB28282003或其它抽樣標(biāo)準(zhǔn).2） 對(duì)過(guò)程檢驗(yàn),由質(zhì)量策劃人員根據(jù)產(chǎn)品的穩(wěn)定情況及過(guò)程能力等因素確定抽樣數(shù)量及頻次.？1） 人工挑選取樣法—由于有人的主觀因素在起作用，不能正確反映整批產(chǎn)品的實(shí)際分布狀態(tài)；2） 隨機(jī)抽樣—使構(gòu)成總體的每一個(gè)個(gè)體產(chǎn)品都以同等概率出現(xiàn)在樣本中。 隨機(jī)抽樣也可以在生產(chǎn)流程中進(jìn)行。1）簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣 常用的簡(jiǎn)單工具：– 隨機(jī)數(shù)表法（亂數(shù)表法）– 擲骰法（適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）2）周期系統(tǒng)抽樣 當(dāng)對(duì)總體實(shí)行上述單純隨機(jī)抽樣有困難時(shí)（如連續(xù)作業(yè)時(shí)抽樣或產(chǎn)品為連續(xù)體時(shí)抽樣），可采用一定間隔進(jìn)行抽取的抽樣方法。3）分批抽樣 從一個(gè)可以分成不同子批的檢驗(yàn)批中，按規(guī)定的比例從不同的批中抽取樣本。? 當(dāng)不同班組、不同人員、不同設(shè)備、不同環(huán)境生產(chǎn)同一種產(chǎn)品時(shí)，由于條件的差別，產(chǎn)品質(zhì)量可能有較大差異。這時(shí)，可采用分批按比例隨機(jī)抽樣。? 七、進(jìn)貨檢驗(yàn)1 、主要職責(zé):按質(zhì)量策劃的結(jié)果(如質(zhì)量計(jì)劃、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)實(shí)施檢驗(yàn)。做好記錄并保存好檢驗(yàn)結(jié)果。做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制。異常信息反饋.檢驗(yàn)方法:驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)。檢驗(yàn)和試驗(yàn)。在供方處的驗(yàn)證。委外檢驗(yàn)和試驗(yàn).八、過(guò)程檢驗(yàn)主要職責(zé):按質(zhì)量策劃的結(jié)果(如質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等)實(shí)施檢驗(yàn)。做好記錄并保存好檢驗(yàn)結(jié)果。做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制。異常信息反饋.過(guò)程檢驗(yàn)的分類(lèi):首/末件檢驗(yàn)。（包括：每批次、每班次、換人員、換工裝）作業(yè)員自檢。檢驗(yàn)員巡檢。轉(zhuǎn)序檢驗(yàn).三“不” 原則:不接受不合格產(chǎn)品。不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。不流轉(zhuǎn)不合格產(chǎn)品.九、最終檢驗(yàn)1 、主要職責(zé):按質(zhì)量策劃的結(jié)果(如質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)品檢驗(yàn)單、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)實(shí)施檢驗(yàn)。做好記錄并保存好檢驗(yàn)結(jié)果。做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。進(jìn)行不合格品統(tǒng)計(jì)和控制。異常信息反饋.–– 十、出廠檢驗(yàn)1 、主要職責(zé):按質(zhì)量策劃的結(jié)果(如質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)品檢驗(yàn)單、)實(shí)施檢驗(yàn)。做好記錄并保存好檢驗(yàn)結(jié)果。做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格品進(jìn)行登記、隔離并采取措施。對(duì)采取措施的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。異常信息反饋.2 、主要內(nèi)容:產(chǎn)品。 標(biāo)識(shí)。 包裝.十一、不合格品的控制不合格品的定義 未滿(mǎn)足明示的、習(xí)慣上隱含的或必須履行的需求和期望的產(chǎn)品.不合格品的控制要求標(biāo)識(shí) 記錄 評(píng)審 隔離 處置不合格品評(píng)審和處置的方法返工。 返修。 讓步接受。 降級(jí)或改做它用。 拒收或報(bào)廢.十二、質(zhì)量分析主要任務(wù):糾正和預(yù)防措施。持續(xù)改進(jìn)。測(cè)量系統(tǒng)分析。過(guò)程能力分析。產(chǎn)品功能展開(kāi)。測(cè)量誤差和數(shù)據(jù)處理。可靠性分析.糾正和預(yù)防措施。不合格描述。不合格原因分析。糾正措施。預(yù)防措施。對(duì)采取措施的驗(yàn)證.持續(xù)改進(jìn) 1） 持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)。2） 持續(xù)改進(jìn)的主要內(nèi)容有:質(zhì)量。 價(jià)格。 服務(wù)。 供貨信譽(yù)。3) 持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目可以是:減少返工/返修和報(bào)廢。簡(jiǎn)化流程/優(yōu)化加工制作方法。減少故障停機(jī)時(shí)間?？s短工裝/模具的更換時(shí)間。延長(zhǎng)設(shè)備/模具的使用壽命。降低能源消耗。優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍。減少物料搬運(yùn)時(shí)間。4．不合格的分類(lèi) 按照實(shí)際需要，將不合格區(qū)分為A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)：產(chǎn)品的極重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或產(chǎn)品的質(zhì)量特性極嚴(yán)重不符合規(guī)定；B類(lèi)：產(chǎn)品的重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴(yán)重不符合規(guī)定；C類(lèi)：產(chǎn)品的一般質(zhì)量特性不符合規(guī)定，或產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定。十三、質(zhì)量管理職責(zé)首先咱們共享一下企業(yè)管理：“帥”“將”“兵”和“明白” “糊涂” 學(xué)企業(yè)管理中的職責(zé)定位和分工非常重要，大家往往也都認(rèn)為自己非常重視了自己企
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