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正文內(nèi)容

最新小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案(編輯修改稿)

2024-11-30 21:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn):國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,省級(jí) 40 元,市級(jí) 30 元,區(qū)級(jí) 20 元,校級(jí) 10元。教師榮獲政府及教育主管部門臨時(shí)組委會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)戒輔導(dǎo)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)下降一級(jí),同一活勱多次獲獎(jiǎng)叏最高。 ( 2)學(xué)校榮獲政府及教育主管部門集體獎(jiǎng)勵(lì)的,給不組織和直接參不者榮譽(yù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家級(jí)獎(jiǎng) 40 元,省級(jí) 30 元,市級(jí) 20 元,區(qū)級(jí) 10 元。 ( 3)榮立三等功以上者獎(jiǎng) 50 元,年終考核優(yōu)秀者獎(jiǎng) 20 元。 ( 4)被評(píng)為優(yōu)秀校級(jí)教研組每成員獎(jiǎng)勵(lì) 15 元 ,教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 25元。 ( 5)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):由校長(zhǎng)辦公會(huì)酌情而定。 六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)敁工資収放要求 本學(xué)期末在學(xué)校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作,以及有下列情況之一的丌享叐獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)敁工資。 23 本學(xué)期累計(jì)曠工 2 喪工作日,病亊假累計(jì) 2 喪月以上者; 借調(diào)到教育系統(tǒng)以外者; 在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》《丨小學(xué)教師職業(yè)道德觃范》及有關(guān)觃定,師德考核丌合格者。 以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益; 玩忽職守造成校園重大安全亊敀; 體罰戒發(fā)相體罰,有學(xué)生及家長(zhǎng)上訪,造成嚴(yán)重 師德亊敀者; 向?qū)W生亂收費(fèi)、私定教輔書,搞有償家教戒校外兼課,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者。 丌能完成教育教學(xué)工作任務(wù),戒在工作丨収生重大教學(xué)亊敀者。 有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為者。 本方案解釋權(quán)歸校長(zhǎng)辦公會(huì) ww w. 5 Y k 文 章 來源蓮山課件范文最新推薦 24 班主任工作總結(jié)(一) [班主任工作總結(jié)(一) ] 素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育,班主任 工作總結(jié)(一)。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式,班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為“ 班集體靈魂 ” 的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。 小學(xué)班主任面對(duì) 7 歲- 1 12 歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约哼@學(xué)期來工作的體會(huì)。 一、親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望。 “ 誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。 ” 班主任要善于接近孩子 ,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基矗 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,掌握范文最新推薦 25 哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。 在親近與研究學(xué)生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜,既 認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。 二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。 一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著 “ 以點(diǎn)帶面 ” 和 “ 以面帶面 ” 的作用,我稱他們是 “ 班主任的左右手。 ” 所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。 當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立 威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即 “ 以點(diǎn)帶面 ” ;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即 “ 以面帶面 ” ,工作總結(jié)《班主任工作總結(jié)(一)》。 三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾 ,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失范文最新推薦 26 敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。并且這學(xué)期我還根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合我國(guó)古代優(yōu)秀的蒙學(xué)教材《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)生內(nèi)在。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有 “ 服從集體,服從命令 ” 的思想,具有自我約束力,形 成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出 “ 活而不亂,嚴(yán)而不死 ”的良好班風(fēng)班貌。 四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。 有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。 然后,要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。 目標(biāo)的制定不是 目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能 “ 跳一跳摘到蘋果 ” ,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。 范文最新推薦 27 五、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是 “ 互助 ” 、 “ 友好 ” 的競(jìng)爭(zhēng)而不是 “ 敵視 ” 和 “ 保守 ” 的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。 激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí): 從集體活 動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)娶留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。 設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度: 以 “ 小紅花 ” 等相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位臵,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。 建立互助組: 以互助小組、 1+1 小組(一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。 獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng) :獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。 六、重視主題班會(huì)與主題隊(duì)會(huì)的開展。 要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈范文最新推薦 28 魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵(lì)學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會(huì)《古代勤奮學(xué)習(xí)的故事》,教育學(xué)生正確對(duì)待金錢的班會(huì)《一分錢》以及教育學(xué)生講究衛(wèi)生、預(yù)防非典的隊(duì)會(huì)《非典可防也可治》等等,主題都非常優(yōu)秀。 七、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。 素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng) 21 世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基矗 誠(chéng)然,在我國(guó)的班級(jí)授課制度下,在教育學(xué)生 “ 學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)關(guān)心,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)生活 ” 的過程中,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠(chéng)地捧著一顆 “ 愛心 ” ,加深理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科 學(xué)的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的 班主任工作總結(jié) (轉(zhuǎn)載加個(gè)人的 ) [班主任工作總結(jié) (轉(zhuǎn)載加個(gè)人的 )]班主任工作總結(jié) 這一學(xué)期對(duì)班級(jí)管理,我堅(jiān)持 培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力 的做法,班主任工作總結(jié) (轉(zhuǎn)載加個(gè)人的 )。從班情、學(xué)情等方面出發(fā),在班級(jí)管理上,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作: 范文最新推薦 29 一、走近學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問題。 誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。 班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這 是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。在觀察中發(fā)現(xiàn)了許多情況:學(xué)生的遵守紀(jì)律、學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、衛(wèi)生清掃和保持等方面尤為突出。采取了許多措施: 員,各負(fù)其責(zé);班委成員協(xié)助管理,效果較好。也存在問題:時(shí)間久了,需要班主任過問支持或介入。 。進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)知道自己的孩子在校的學(xué)習(xí)情況。 衛(wèi)生委員共同監(jiān)督。效果較好。當(dāng)然需要班主任的定時(shí)查看與指導(dǎo)。 二、組建和培養(yǎng)干部隊(duì)伍。 一個(gè)班的集體面貌如何,很 大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著 以點(diǎn)帶面 和 以面帶面 的作用,我稱他們是 班主任的左右手 。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。班內(nèi)設(shè)立班委人員,小組內(nèi)設(shè)立小組內(nèi)部的班委成員,各負(fù)其責(zé);班委成員協(xié)助管理,效果較好。也存在問題:時(shí)間久了,需要班主任過問支持或介入。定時(shí)與班委和小組內(nèi)的班委人員進(jìn)行交流,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不漏、不留,以免影響班委在同學(xué)目前的威信。適時(shí)指導(dǎo)與配合使班委的工作開展的比較順 利。 范文最新推薦 30 三、強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。 常規(guī): 課間秩序:一學(xué)期以來,秩序較好,但離目標(biāo)還很遠(yuǎn),主抓少數(shù)男生的紀(jì)律關(guān),措施不夠具體,教育的方式還不到位。因此,需要進(jìn)一步的思考。 課堂延伸:效果較好,這與學(xué)生的配合和小組長(zhǎng)的認(rèn)真分不開。但是組員的榮譽(yù)感還沒有得到體現(xiàn),也就是說在學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念內(nèi)還不大重視。下一步加大指導(dǎo)與管理。 習(xí)字一刻鐘:多數(shù)同學(xué)認(rèn)真的書寫,靜心寫字。課堂秩序好。有少數(shù)同學(xué):田宜澤、魏小龍、任世豪等還不夠?qū)P?。需要下一步的做工作? 課間操:很多同學(xué)能帶病堅(jiān)持跑步。如郭傳奇、付瑩等。跑操還需要緊湊和有節(jié)奏感,紀(jì)律仍然是主抓的。還能做到集合后堅(jiān)持走好回教室。這一點(diǎn)是值得發(fā)揚(yáng)的。體育委員的認(rèn)真負(fù)責(zé)是需要在班會(huì)的時(shí)候宣傳與鼓勵(lì)的。 學(xué)習(xí): 激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的
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