【總結(jié)】遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司績(jī)效管理制度第一章總則1.1目的和原則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPl)為核心通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。績(jī)效管理過(guò)程是不斷循環(huán)的過(guò)程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1.依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2.依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;
2025-04-09 06:00
【總結(jié)】文件名稱 績(jī)效考核管理制度(試行) 文件編號(hào) EAP/WIS-0 版本 00 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 各部門 有效期限 Pa...
2024-09-30 15:59
【總結(jié)】 成控部管理制度 一、總則 為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目成本核算制,有效控制項(xiàng)目成本,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 二、職責(zé) 公司工程項(xiàng)...
2024-09-29 04:42
【總結(jié)】第一篇:風(fēng)控部管理制度 風(fēng)控部管理制度 一、部門職責(zé) ,防范業(yè)務(wù)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,及時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題上給予風(fēng)險(xiǎn)建議。 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提交相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。 、以及擔(dān)保函。 ,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后開(kāi)具...
2024-11-09 23:45
【總結(jié)】1客房部管理制度制度一客房部檢查細(xì)則一、樓層工作檢查細(xì)則1、樓層電梯口、走廊通道地面、墻壁、天花板和燈具完好、整潔干凈。2、各種家具、用具等設(shè)備和花木盆景、藝術(shù)裝飾品完好整潔。3、樓層服務(wù)臺(tái)和工作間清潔,各類備品、備件擺放整齊,申請(qǐng)和發(fā)放手續(xù)完備,并有記錄。4、客房門鈴鈴聲正常、門牌號(hào)、門窺鏡完好有效,干凈光亮;門鎖完好潔凈,
2024-08-23 10:27
【總結(jié)】、品控部設(shè)經(jīng)理一人,化驗(yàn)員一人,質(zhì)檢組長(zhǎng)二人(餡料車間、月餅車間各一人),質(zhì)檢員若干人(按工序設(shè)置)。經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限:向總經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)品控部建立、實(shí)施、保持公司質(zhì)量管理體系;不斷提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,行使產(chǎn)品質(zhì)量安全否決權(quán);與質(zhì)量管理工作有關(guān)的聯(lián)系?;?yàn)員的職責(zé)和權(quán)限:根據(jù)原料及成品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原料驗(yàn)收、
2025-04-23 06:03
【總結(jié)】動(dòng)力公司營(yíng)銷工作大綱工作流程:項(xiàng)目基本情況調(diào)查項(xiàng)目研判(業(yè)務(wù)方案選擇)放棄銷售代理開(kāi)盤指導(dǎo)全程督導(dǎo)項(xiàng)目策劃分銷代理獨(dú)家銷售代理全案代理(包廣告)工作進(jìn)入(模塊應(yīng)用選項(xiàng))第Ⅰ階段第Ⅱ階段第Ⅲ階段目錄:初始階段一、項(xiàng)目情報(bào)二、項(xiàng)目研判
2025-04-08 06:14
【總結(jié)】客房部管理制度制度一客房部檢查細(xì)則一、樓層工作檢查細(xì)則1、樓層電梯口、走廊通道地面、墻壁、天花板和燈具完好、整潔干凈。2、各種家具、用具等設(shè)備和花木盆景、藝術(shù)裝飾品完好整潔。3、樓層服務(wù)臺(tái)和工作間清潔,各類備品、備件擺放整齊,申請(qǐng)和發(fā)放手續(xù)完備,并有記錄。4、客房門鈴鈴聲正常、門牌號(hào)、門窺鏡完好有效,干凈光亮;門鎖完好潔凈,門框、門面無(wú)開(kāi)裂、無(wú)污跡。5、“請(qǐng)勿
2025-04-09 07:44
【總結(jié)】第一篇煤礦安全管理制度第一章安全會(huì)議制度,星期二、五必須召開(kāi)安全會(huì)。。。,總體布置安全生產(chǎn)工作。辦公會(huì)由礦長(zhǎng)組織召開(kāi),礦所有安全生產(chǎn)管理人員參加。,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)所提出的隱患整改意見(jiàn),制定安全措施并分解具體人員,對(duì)未按期整改的安全隱患追究責(zé)任。,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行研究分析,提出解決辦法,落實(shí)安全隱患處理與責(zé)任。、抓安全、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,隊(duì)
2025-04-19 05:08
【總結(jié)】公司管理制度版本號(hào):試行版發(fā)布日期:2022年2月5日分發(fā)號(hào):實(shí)施日期:2022年2月5日-1-/51目錄第一章總則..........
2025-04-15 01:41
【總結(jié)】酒店安全管理制度1-----------------------作者:-----------------------日期:安全檢查表店區(qū)檢查項(xiàng)目待改善事項(xiàng)說(shuō)明備注復(fù)檢□無(wú)法使用□道路阻塞□失效
2025-04-09 08:11
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、企業(yè)公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分企業(yè)公司管理制度......
2025-04-15 01:40
【總結(jié)】佛山南海鉅鴻服飾有限公司員工異動(dòng)管理制度:為了完善和規(guī)范人事異動(dòng)管理,特制定本制度。:本規(guī)定適用于本公司除總經(jīng)理外其他所有人員。:,凡未按正常程序執(zhí)行的調(diào)整均為無(wú)效異動(dòng)。.各部門是管理規(guī)定的執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)異動(dòng)程序具體的實(shí)施。:人事異動(dòng)包括:轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、調(diào)薪、晉升/降職、辭工、辭退、開(kāi)除和自動(dòng)離職:(一)轉(zhuǎn)正1、轉(zhuǎn)正條件n試用期滿,且試用表現(xiàn)較好、
2025-04-18 04:13
【總結(jié)】企業(yè)成本管理制度及計(jì)劃第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳的記帳工作。
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】桂聘人才網(wǎng)公司保密管理規(guī)定第1章總則第1條根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定》及具體情況,為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展,適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),特制定本制度。第2條適用范圍1.本制度適用于公司所有員工。2.公司所有人員,包括技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、銷售人員、行政管理人員、生產(chǎn)和后勤服務(wù)人員等(以下簡(jiǎn)稱“工作人員”),都有保守公司商
2025-04-07 20:17