水電有限責(zé)任公司招聘管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 07:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。（二） **水電公司招聘計(jì)劃由總經(jīng)理審批。人員招募第十六條 招募的來源與方法：（一） 為提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度，**水電公司采取內(nèi)部招募優(yōu)先的政策。（二） 在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招募，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。1. 內(nèi)部招募的主要方法有推薦法（經(jīng)本組織個(gè)別員工推薦） 、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過競(jìng)聘選拔）等。2. **水電公司本部及各下屬單位中層管理職位可試行競(jìng)聘方式。經(jīng)各用人單位申請(qǐng)，**水電公司人力資源部審核后認(rèn)為可行，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘?！陡?jìng)聘管理辦法》詳見。3. 內(nèi)部招募管理：**水電公司在本單位內(nèi)部進(jìn)行的招募，人力資源部負(fù)責(zé)組織；經(jīng)用人單位要求，**水電公司人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，對(duì)**水電公司人員供給狀況進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)為可行，可在整個(gè)**水電公司內(nèi)部進(jìn)行招募。（三） **水電公司將在內(nèi)部招募不能滿足職位要求時(shí)進(jìn)行外部招募。1. 外部招募渠道主要有以下幾種形式：（1） 員工推薦：**水電公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（2） 媒體招募：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 （3） 招聘會(huì)招募：通過參加各地人才招聘會(huì)招募。（4） 校園招募：每年春季**水電公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。6 / 10（5） 委托獵頭公司招募：**水電公司和下屬單位高級(jí)管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招募。2. 外部招募管理：**水電公司人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理外部招募工作，包括整體廣告宣傳、與相關(guān)單位或部門的聯(lián)系、外出招募人員的組織等。第十七條 招募信息的發(fā)布：不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招募對(duì)象的來源與范圍不同；同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，招募信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍不同。（一） 招聘廣告1. 招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，使?jié)撛趹?yīng)聘者對(duì)空缺職位產(chǎn)生欲望，并馬上采取行動(dòng)，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。2. 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門（黨群部）負(fù)責(zé)制作。3. 招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取內(nèi)部招聘公告、招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合。（二） 信息發(fā)布范圍：由招募對(duì)象的范圍決定。（三） 信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。（四） 招募對(duì)象的層次性：招募對(duì)象是處在社會(huì)的某個(gè)層次上的，要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘信息。第十八條 應(yīng)聘者提出申請(qǐng)：（一） 應(yīng)聘者向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)可以采用三種方式：一是通過信函提出申請(qǐng)；二是直接填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表；三是通過電子郵件提出申請(qǐng)。（二） 應(yīng)聘者需向人力資源部提供以下個(gè)人資料：1. 應(yīng)聘
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