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正文內(nèi)容

施工資料管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 07:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果。8.5.2根據(jù)項目施工進度情況,項目總工程師負責(zé)組織相關(guān)人員對施工資料進行每月定期檢查和施工重要階段(工程正式開工、基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)完成一半、主體結(jié)構(gòu)完成、竣工驗收及工程檔案編制完成)檢查,并留存書面檢查記錄、整改措施、整改結(jié)果。8.5.3項目經(jīng)理部在完成重要施工階段后,經(jīng)自查合格,提請公司技術(shù)發(fā)展部檢查。公司技術(shù)發(fā)展部對項目經(jīng)理部進行階段性檢查,一般為基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)完成、竣工驗收前及工程檔案編制完成、創(chuàng)優(yōu)等階段,對檢查結(jié)果簽發(fā)《技術(shù)管理檢查記錄》并驗證整改情況。8.5.4針對各級上級主管單位檢查提出的問題,由項目總工程師負責(zé)組織整改,并書面上報公司技術(shù)發(fā)展部審查、驗證項目施工資料的整改情況。8.5.5各項目管理公司和專業(yè)分公司所屬的工程項目經(jīng)項目經(jīng)理部自檢合格后,報項目管理公司和專業(yè)分公司驗收并監(jiān)督驗證整改情況。8.6分包工程施工資料的管理8.6.1施工總承包項目經(jīng)理部與分包單位(包括:本公司內(nèi)部分包和對外單位分包)簽訂分包合同之中必須明確總包方和分包方在施工資料管理方面所承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)以及施工資料(包括竣工圖)編制的套數(shù)、日常管理、報驗程序、移交程序、移交時間、移交套數(shù)以及工程竣工圖編制和取費等有關(guān)事宜。8.6.2分包單位必須配備具有專業(yè)資質(zhì)的資料管理人員,并將資料員的資質(zhì)證書(原件)報總包項目部審核備案,由總承包單位上報公司技術(shù)發(fā)展部備案(復(fù)印件)。8.6.3資料管理采用兩級同時管理的辦法,分包單位負責(zé)對承包范圍內(nèi)的施工資料及時進行收集和整理,同時總承包單位負責(zé)對整個工程范圍內(nèi)的所有施工資料進行及時進行匯總整理。所有施工資料管理必須執(zhí)行北京市地方標準《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求以及公司的各項管理規(guī)定,必須使用計算機進行填寫和管理。8.6.4總承包單位在施工過程中按要求定期對分包單位形成的資料進行監(jiān)督、檢查和審核。分包單位對其收集整理施工資料的真實性、完整性和有效性負責(zé)。8.6.5在分包單位完工后,要按照雙方約定和總承包單位的要求對資料進行整理,自檢完成后報總承包單位驗收、驗收合格后移交總承包單位,辦理移交手續(xù)。最后由總承包單位和公司負責(zé)竣工資料的匯總整理和對外移交工作。9.施工資料的驗收9.1在施工合同中沒有施工資料編制移交等有關(guān)內(nèi)容時,在工程竣工驗收前,應(yīng)與建設(shè)單位簽訂相關(guān)協(xié)議或合同。9.1.1當(dāng)建設(shè)單位不委托我方編制工程檔案和竣工圖且施工合同中沒有約定時,我方宜以書面形式讓建設(shè)單位予以確認,然后按照北京市地方標準《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求匯總整理向建設(shè)單位移交的資料。9.1.2當(dāng)建設(shè)單位委托我方編制工程檔案和竣工圖時,項目經(jīng)理部與建設(shè)單位簽訂《工程竣工圖編制合同書》,合同簽訂和取費標準見《竣工圖編制費管理辦法》的規(guī)定。9.2工程竣工驗收前,項目經(jīng)理部應(yīng)完成施工資料的整理、匯總,并進行自檢,自檢合格后報公司技術(shù)發(fā)展部驗收。各項目管理公司和專業(yè)分公司所屬的工程項目經(jīng)項目經(jīng)理部自檢合格后,報項目管理公司和專業(yè)分公司驗收。9.3工程檔案預(yù)驗收9.3.1工程竣工備案前,項目經(jīng)理部應(yīng)按照移交城建檔案館工程檔案的內(nèi)容整理施工資料,協(xié)助建設(shè)單位提請城建檔案館對工程檔案進行預(yù)驗收。項目總工程師應(yīng)提前向公司技術(shù)發(fā)展部匯報工程檔案預(yù)驗收的安排等情況。9.3.2預(yù)驗收時應(yīng)按照城建檔案館要求攜帶建設(shè)單位委托我方編制工程檔案的協(xié)議書(或《工程竣工圖編制合同書》)備案,否則城建檔案館不予辦理預(yù)驗收。9.3.3工程竣工后,建設(shè)單位負責(zé)工程竣工備案工作。10.施工資料的移交管理10.1向公司信息檔案中心移交施工資料10.1.1凡公司施工的工程項目(包括各項目管理公司和專業(yè)分公司),自單位工程竣工驗收備案之日起三個月內(nèi)必須向公司信息檔案中心移交一套完整的工程資料原件(包括:分包工程的資料原件、一套完整的竣工圖)。10.1.2在向公司信息檔案中心移交前,項目經(jīng)理部應(yīng)將工程資料中不可彌補的問題及資料整理中存在的問題做出書面說明,并將此說明放入歸檔的第一盒資料中。10.1.3公司存檔的施工資料按《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求組卷,用鉛筆在資料和圖紙的右下角編寫頁號(背面在左下角編寫頁號),案卷用棉線在左側(cè)三孔裝訂,使用公司信息檔案中心專用《卷內(nèi)目錄》做卷內(nèi)目錄(一式兩份),其中一份裝入科技檔案資料盒內(nèi),另一份及電子版的卷內(nèi)目錄交公司信息檔案中心存檔。(后附公司信息檔案中心《卷內(nèi)目錄》)10.1.4屬國家級、市重點的特大型工程項目應(yīng)向公司移交電子版的工程資料和聲像資料。隨著建筑施工管理信息化的發(fā)展,今后將不斷調(diào)整移交范圍,最終
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